Основні задачі щодо управління персоналом на даному етапі:
1. Переструктурування підприємства (для задоволення зростаючого попиту): повинні з'явитися нові відділи, підрозділи, встановлені зв'язки між ними.
2. Залучення нового персоналу.
Так, слід знайти нових працівників, їх оцінити і відібрати найбільш придатних, забезпечити адаптацію персоналу і т.п.
3. Зміна принципів управління.
4. Утримання і зміцнення корпоративної культури, подолання тенденції її розмивання новими працівниками.