Основні задачі щодо управління персоналом на даному етапі:
1. Зниження витрат на персонал.
2. Оцінка ефективності діяльності персоналу, виявлення резервів росту продуктивності і якості праці.
3. Розробка системи планування кар'єри, формування кадрового резерву, організації навчання і просування персоналу.
4. Вибір між орієнтацією на функціонування (підтримка працездатності підприємства у нинішній технології і обсязі) і розвитком (підготовкою підприємства до наступної зміни, запобігання кризи).