Состав и задачи производственной инфраструктуры предприятия

Организационная структура машиностроительного предприятия представляет собой сложную динамическую систему, состоящую из взаимосвязанных и функционально обособленных подсистем, находящихся в постоянном развитии и совершенствовании в соответствии со своими целями и задачами.

Центральной подсистемой такой системы является основное производство, структура и состав которого зависят от характера и технологических особенностей выпускаемой продукции, объемов производства.

Инфраструктура предприятия- это совокупность структурных единиц предприятия, обеспечивающих основное производство комплексом работ и услуг, направленных на обеспечение эффективного функционирования предприятия.

Типовая структура производственной инфраструктуры:

- Отдел материально-технического снабжения, который осуществляет поиск поставщиков, размещение заказов на приобретение технологического оборудования, сырья, материалов, полуфабрикатов и т.п.

- Инструментальное хозяйство предприятия – обеспечивает все производственные подразделения необходимыми инструментами и оборудованием;

- Энергетическое хозяйство предприятия – обеспечивает работу технологического оборудования всеми видами необходимых энергоресурсов.

- Ремонтное хозяйство - поддержание машин и оборудования в состоянии технической готовности;

- Транспортное хозяйство – обеспечение передвижения сырья, материалов, незавершенного производства между производственными подразделениями;

- Складское хозяйство – хранение сырья, материалов, полуфабрикатов, незавершенного производства, готовой продукции.

Одной из основных тенденций развитии инфраструктуры является повышение ее эффективности путем модернизации оснащения, механизации и автоматизации транспортно-складских операций, максимального их сближения с основными производственными процессами.

Совершенствование инфраструктуры нельзя рассматривать в отрыве от совершенствования основного производства. Использование гибких автоматизированных линий в корне меняют инфраструктуру производства. Эффективное использование современных технологических систем предполагает объединение в едином технологическом цикле цеховых и межцеховых транспортно-складских операций. Использование безлюдных технологий вызывает изменение и в разделении труда на предприятии, повышаются требования к профессиональному уровню работников, обслуживающих эти системы.

Следующее направление - совершенствование организации и управления производством на основе принципов логистики и создания логистических производственных систем. Такой подход предполагает рассмотрение основных, вспомогательных и обслуживающих процессов, процессов снабжения и реализации готовой продукции в виде комплексного технологического процесса единым центром планирования и координации во времени и пространстве, направленного на удовлетворение текущих потребностей в машиностроительной продукции.