Методы управления персоналом.

В качестве исходных методологических оснований кадрового менеджмента традиционно рассматриваются концепции научного управления, бюрократической организации, административного управления, человеческих отношений, человеческих ресурсов и поведенческих наук (научный бихевиоризм), принятия решения, количественный, системный и ситуационный подходы, концепции стратегии, инноваций, лидерства, институциональных изменений.

В современном менеджменте совокупность управленческих методов обычно подразделяют на три группы:

- административно-правовые, или организационно-распорядительные,

- финансово-экономические,

- социально-психологические.

Рис. 3.5. Взаимосвязь основных методов управления персоналом

Указанные в нижней части рисунка, а также другие методы реализуются на практике через многообразные формы обучения и воспитания персонала. В их числе: лекции, семинары, конференции, обучающие программы, индивидуальные задания, стажировки, социологические опросы и исследования, собеседования, тесты, рейтинги, промежуточные и итоговые аттестации и др.