Организация труда на энергопредприятиях имеет свои особенности, обусловленные технологией энергетического производства и условиями труда.
Условия труда оперативного и, особенно, ремонтного персонала очень тяжелые: высокие температуры, вибрация, шум, недостаточная обеспеченность средствами малой механизации на ремонтных работах, высокий уровень ответственности.
Непрерывный процесс производства, передачи, распределения и потребления энергии определяет трехсменный режим работы персонала. Сезонный характер производства энергии в связи со снижением тепловой и электрической нагрузки в весенне-летний период приводит к привлечению большого количества ремонтного персонала для выполнения значительного объема ремонтных работ в сжатые сроки.
Сложность, разнотипность энергетического оборудования требует высокого технического, квалификационного и профессионального уровня подготовки.
В связи с высоким уровнем автоматизации технологического процесса на электростанциях, предприятиях электрических и тепловых сетей численность эксплуатационного оперативного персонала невелика по сравнению с другими отраслями производства (менее одного человека на 1МВт обслуживаемой мощности).
Высокая сложность энергооборудования, большое количество и разнотипность вспомогательного оборудования, повышенные требования к надежности и безаварийности работы, высокий уровень износа оборудования обусловливают значительную численность ремонтного персонала, как собственного, так и привлеченного.
На энергопредприятиях различают промышленно-производственный персонал и непромышленный персонал.
К промышленно-производственному персоналу относится эксплуатационный и ремонтный персонал.
К непромышленному – персонал, занятый капитальным ремонтом промышленных зданий и сооружений, обслуживанием жилищно-коммунального хозяйства, подсобного сельского хозяйства, детских, лечебно-профилактических и оздоровительных учреждений и т.д., находящихся на балансе энергопредприятий.
Отдел капитального строительства рекомендуется организовывать при значительном среднегодовом объеме капитальных вложений, если эти работы выполняются персоналом электростанции.
Работы по модернизации и реконструкции оборудования, капитальные, средние и при необходимости текущие ремонты производятся персоналом электростанций с привлечением специализированных ремонтных предприятий энергосистемы или других самостоятельных ремонтных организаций.
Общая численность персонала составляет штаты предприятия. На основании нормативов численности промышленно-производственного персонала и поправок к ним разрабатывается штатное расписание на каждом энергопредприятии. В штатном расписании указываются перечень всех должностей и рабочих мест, начиная с руководителя предприятия, количество работников и месячная заработная плата по каждому работнику табл.4.1.1.
Таблица 4.1.1
Штатное расписание
| Должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификация | Количество штатных единиц | Тарифная ставка (оклад) и пр., руб. | Надбавки, руб. | Всего, руб. ((гр.5+гр.6+ гр.7+гр.8)хгр.4) | Примеча-ние | ||
| ночные | празд. | район-ный коэф. | |||||
Численность персонала, приходящаяся на единицу производственной мощности энергопредприятия, называется удельной численностью или штатным коэффициентом.
Факторы, обусловливающие численность персонала на энергопредприятиях весьма многообразны, чем, в частности, объясняются трудности в нормировании численности их персонала.
Наиболее характерный признак, определяющий объем работы, а следовательно, и численность административно-управленческого персонала электростанций – их мощность и численность агрегатов.
Плановая численность промышленно-производственного персонала подсчитывается по категориям работников (рабочие, инженерно-технические работники, служащие, младший обслуживающий персонал, ученики) и нормам обслуживания.
Численность рабочих, труд которых нормируется по зонам обслуживания, определяется по рабочим местам. Подсчитывается раздельно явочный и списочный состав рабочих. Явочным называется состав рабочих, необходимый для выполнения всех работ при данном режиме работы и планируемом уровне производительности труда. Списочный состав – это количество рабочих, которых необходимо иметь в штате предприятия. Списочный состав превышает явочный на численность резервного персонала, необходимого для замены рабочих, отсутствующих на производстве из-за отпусков, болезней и т.д. Для определения списочного состава рабочих необходимо знать число зон обслуживания (рабочих мест), численность смены по каждой зоне, расчетное число смен.
Численность ремонтного персонала на электростанциях зависит в основном от количества агрегатов и их мощности, периодичности ремонтов, объема выполняемых работ, способа производства ремонтов, организации труда ремонтного персонала.
При однородной продукции производительность труда может измеряться в натуральном выражении. На электростанциях, производящих только один вид – электрическую энергию, производительность труда определяется исходя из общей численности промышленно-производственного персонала по коэффициенту обслуживания. Коэффициент обслуживания - это отношение средней установленной мощности к численности промышленно-производственного персонала. На ТЭЦ необходимо использовать стоимостные измерители производительности труда. Рост производительности труда определяется главным образом загрузкой электростанции, расширением зоны обслуживания за счет автоматизации производства и другими факторами. Первый фактор не зависит от коллектива электростанции, а определяется графиком электрических нагрузок.