Эволюционная стратегия направлена на осуществление серии последовательных изменений, дополняющих друг друга и основывающихся друг на друге. Ее применение уместно в тех случаях, когда: а) нет безотлагательной потребности в организационных изменениях; б) отдаленные последствия организационных изменений не вполне ясны и связаны с определенным риском; в) затраты на осуществление организационных изменений достаточно малы; г) организационное изменение может быть приостановлено в случае неудачи.
Революционное организационное изменение предполагает перемены в полном виде и в короткие сроки. В задачу инициатора организационных изменений входит обоснование и раскрытие потребности компании в данном изменении. Наиболее подходящими условиями в этом случае являются: а) необходимость срочного осуществления организационных изменений; б) хорошая предсказуемость последствий организационных изменений и незначительный риск; в) низкие по сравнению с постепенным переустройством затраты на организационные изменения. Следует учитывать, что при революционной стратегии восстановление исходного состояния происходит крайне болезненно.
Стратегия сдерживания организационных изменений требует от менеджера использования своего профессионального мастерства для того, чтобы убедить собственников и руководство компании, а также силы, толкающие к организационным изменениям, в том, что им лучше примириться с существующим положением дел и воздержаться от переустройства, так как оно по тем или иным причинам нежелательно или невозможно в данный момент. Эта же стратегия уместна, когда необходимо преодолеть установку на революционное организационное изменение в пользу эволюционного.
Стратегия блокирования организационного изменения применяется в том случае, когда возникает необходимость усилить поляризацию внутриорганизационных сил по отношению к организационному изменению, но не проанализированы связанные с ним издержки и последствия. В задачу менеджера при этой стратегии входит использование различных методов для выявления и активизации сил "за" и "против", поощрения высказывания критических точек зрения.