Мероприятия по освоению вскрытых резервов намечают, исходя из данных анализа. Если на первом этапе их расчета на перерасходы затрат влияет урожайность, то намечается система мероприятий по подъему фактической урожайности до уровня плана. Для этого можно воспользоваться системой мероприятий, разработанных в ходе анализа отрасли растениеводства и определения резервов роста урожаев и урожайности. Среди них - освоение севооборотов, посев по лучшим предшественникам и в оптимальные сроки, внесение удобрений и т. д.
Аналогичным образом разрабатывают мероприятия по повышению продуктивности животных, используя материалы отраслевого анализа.
Разрабатывают мероприятия по снижению затрат по итогам факторного анализа каждой статьи затрат. Например, если затраты растут за счет высокой трудоемкости, то необходимо проанализировать соответствие всей организации ручных и механизированных работ технологическим картам, плановым заданиям на фермах, нормам закрепления скота на одного работника и т. д. При составлении технологических карт или плановых заданий берутся в расчет рациональные нормы и нормативы, рациональное агрегатирование тяговой техники и обрабатывающих машин, рациональная расстановка людей.
При отступлении от этих норм обязательно возрастает трудоемкость. Чтобы это устранить, надо просто вернуться к рациональным нормам и нормативам.
Перерасход затрат на оплату человеко-часа означает отступление в ходе производства от намеченных норм, нормативов и расценок, либо от принятых систем оплаты труда. Устранить эти перерасходы можно, если вернуться к рациональной организации оплаты труда.
Мероприятия по снижению расходов сырья и материалов сводятся к соблюдению норм их расхода и снижению себестоимости или цены единицы материалов.
Особое место в изменении материалоемкости продукции занимают корма. Их потребление только тогда будет соответствовать норме, когда они сбалансированы по элементам питания. В случае несбалансированности необходимо составить систему мероприятий по улучшению сбалансированности. Для этого увеличивают посевы бобовых культур, рапса, вико-овса и т. д., намечают приобретение или изготовление в своем хозяйстве комбикормов и кормосмесей и т. д.
Аналогичные мероприятия намечают и по другим статьям расходов, в том числе и по накладным расходам. Принимают меры к их сокращению путем изменения системы управления, обслуживания, что дает экономию материальных и денежных расходов.
Рассмотренный анализ называют заключительным, потому что он выполняется по итогам года. Действенность такого анализа для снижения затрат невелика - они уже сделаны. Польза его заключается в том, что по его итогам можно выработать стратегию и тактику предотвращения затрат на будущий год, разработать противозатратный механизм. Чтобы снижать затраты в ходе производства, в реальном масштабе времени, необходимо выполнять оперативный анализ затрат.