Анализ трудовых ресурсов (рабочей силы)
Рабочая сила - наиболее активный элемент производства, важнейший фактор его развития. “Первая производительная сила всего человечества есть рабочий, трудящийся.”1,- писал В.И. Ленин.
Обеспеченность любого хозяйства является важнейшим условием успешного развития сельскохозяйственного производства, эффективного использования земли и техники.
Повышение производительности труда способствует росту объема производства продукции и оказывает существенное влияние на улучшение таких экономических показателей, как себестоимость и рентабельность. Рост производительности труда связан с лучшим использованием производственных фондов, рациональным использованием материальных ресурсов, увеличением внутрихозяйственных накоплений.
Главной задачей решения этой проблемы в сельском хозяйстве является получение 100%-ного прироста валовой продукции за счет производительности труда или возможно ближе к этому показателю.
Расчет резервов роста производительности труда следует начать с анализа обеспеченности хозяйства рабочей силой по хозяйству в целом, по отдельным отраслям и структурным подразделениям, а также с расчета показателей ее использования. Эти расчеты выполняются по обычной методике, известной из учебников.
Одновременно с изучением обеспеченности рабочей силой по данным учета следует рассмотреть показатели движения рабочей силы: оборот по приему и выбытию, коэффициент текучести.
Оборот рабочей силы по приему выражается в процентах как отношение числа принятых рабочих к среднесписочному числу за год, квартал, месяц.
Оборот рабочей силы по выбытию - это отношение общего количества выбывших к среднесписочному числу за тот же период.
Текучесть работников характеризуется числом уволенных из хозяйства по причинам нарушения трудовой дисциплины и правил внутреннего распорядка, вследствие несоответствия квалификации, по личному желанию и самовольно ушедших с работы.
Коэффициент текучести - это отношение числа работников, уволенных по этим причинам к среднегодовой численности работников.
При недостаточной обеспеченности производства рабочей силой, высокой текучести кадров следует детально, по особой программе, а не только в личной беседе при увольнении установить основные причины увольнения работника. Такими причинами могут быть: неудовлетворенность уровнем зарплаты, нерегулярностью ее получения, системой материального стимулирования, необходимостью получить образование самому работнику или его детям, ненормальный психологический климат в коллективе.
Изучение демографической ситуации на селе показывает, что она характеризуется устойчивым сокращением численности сельского населения, необратимыми деформациями в его половозрастной структуре, свертыванием трудового потенциала села, его старением. Половозрастная структура характеризуется уменьшением доли лиц от 16 до 29 лет в составе всего трудоспособного населения. Негативными последствиями угрожает обернуться сложившаяся диспропорция между численностью мужского и женского населения в группе 16-29 лет, где доля мужчин составляет более 50 %, а женщин - 40-45 %. Разрыв создает реальные трудности для вступления в брак. Такое положение создалось потому, что из села уезжают девушки 16-20 лет, что создает “проблему невест” на селе и связанную с ней миграцию в город “женихов”. Приток населения за счет миграции из стран СНГ не всегда решает проблему. Эти мигранты, как правило, не идут работать в сельское хозяйство, а ищут другие занятия - торговля, промысел и т. п.
В такой ситуации крайне важно найти способы удержания молодежи на селе, чем и должны постоянно заниматься руководители и специалисты хозяйств, работники отдела кадров.
Другой важный вопрос - это использование наличной рабочей силы. Главным показателем здесь является коэффициент использования годового фонда рабочего времени, который представляет собой отношение фактической продолжительности рабочего года к максимально возможной.
Максимально возможную продолжительность рабочего года определяют так: из 365 календарных дней вычитают 52 выходных дня, 10 праздничных, время отпуска (у разных категорий работников оно разное) и неявки по временной нетрудоспособности - 5 дней. Фактическое количество отработанных дней определяют по данным учета. Если взрослый трудоспособный мужчина отработал 270 дней, то коэффициент использования рабочего времени года составит: 270 : 285 = 94,7 %
Имеет значение также изучение сезонности использования рабочей силы на основе расчетов коэффициента сезонности за каждый месяц и построения графика “сезонная волна колебаний”.
(2.4)
где Зтi - затраты труда в текущем месяце;
- средние затраты труда за весь период (год, квартал).
Резервы роста производительности труда возможно определить разными способами. Простейший способ - это анализ фактической трудоемкости отдельных культур и продуктов животноводства путем сравнения ее с нормативной. Последняя определяется по технологической карте, где заложены рациональные нормы выработки при выполнении ручных операций и норм на обслуживание техники при выполнении механизированных работ. Всякое превышение затрат труда над нормой, если оно не вызвано чрезвычайными обстоятельствами, можно рассматривать как перерасход труда, излишние его затраты, снижение которых и есть резерв для увеличения производительности труда. Факторный анализ трудоемкости отдельных культур и продукции животноводства представлен в таблице 19.
Таблица 19 - Зависимость трудоемкости от затрат труда на 1 га и
урожайности сельскохозяйственных культур
| Продукция | Затраты труда на 1 га, чел. -ч | Урожай-ность, ц/га | Затраты труда на 1 ц продукции, чел.-ч | Отклонения | ||||||
| план | факт. | план | факт. | план | факт. | при план. затратах труда и факт. урож-ти | всего | в т.ч. за счет изменения | ||
| затрат труда на 1га | уро-жай- ности | |||||||||
| Зерновые Сахарная свекла Подсол-нечник Овощи открытого грунта Кукуруза насилос | 7,6 120,0 11,5 1009,6 22,0 | 8,7 135,1 9,6 1422,7 25,8 | 17,6 10,0 | 14,8 10,6 | 0,43 0,60 1,15 4,61 0,11 | 0,58 0,79 0,91 5,43 0,17 | 0,51 0,70 1,08 3,85 0,14 | +0,15 +0,19 -0,24 +0,82 0,06 | +0,07 +0,09 -0,17 +1,58 +0,03 | +0,08 +0,10 -0,07 -0,76 +0,03 |
Перерасходы труда в расчете на 1ц можно перевести в абсолютное выражение путем умножения на валовой сбор культур или выход продукции животноводства. Эти данные можно обобщить в виде таблицы 20.
Количество перерасходованных человеко-дней по отрасли и в целом по хозяйству необходимо разделить на годовой фонд рабочего времени одного взрослого мужчины (280 чел.-дней). В результате получим количество условно высвобожденных работников. Это число показывает, возможно ли хозяйству справляться наличным числом работников за счет их лучшего использования, расстановки по рабочим местам, частичного перераспределения между отраслями.
Таблица 20 - Резерв снижения трудоемкости
| Продукция | Валовой сбор, ц | Превышение фактической трудоемкости, над плановой, чел.-ч | Резерв снижения трудоем- кости, чел.-ч | Можно высво- бодить, чел. |
| Зерновые Сахарная свекла Овощи открытого грунта Кукуруза на силос | 0,15 0,19 1,58 0,06 | - - - - | ||
| Итого | х | х |
По этим данным можно рассчитать рост производительности труда по следующей формуле:
валовая продукция, тыс. руб.
Ртр = х 100 (2.5)
количество чел.-ч за минусом
резерва их снижения
Темп роста производительности труда найдем как отношение расчетной производительности труда Ртр к фактической Ртф
Т = 
(2.6)
Резерв трудоемкости, чел.-ч45620
1. Можно высво- = = » 23 чел.
бодить человекГодовой фонд времени 1-го 1960
работника, чел.-ч
2. Производительность Валовая продукция отрасли, тыс. руб.
труда в отрасли с Ртр =
учетом снижения Фактич. трудозатраты - резерв, чел.-ч
трудоемкости
1770 1770
Ртр = = = 10,39 руб.
216000 - 45620 170380
3. Темп роста произво- Рт 10,39
дительности труда Т = 100 = 100 = 126,9 %
Ртф 8,19
Для освоения вскрытого резерва необходимо разработать мероприятия, вытекающие из анализа. В частности, устранить перерасход труда можно за счет точного соблюдения технологии работ, правильной расстановки рабочей силы, выполнения норм выработки, стимулирования за конечный результат и т. п.