рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Формы организации труда

Формы организации труда - раздел Производство, КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ по дисциплине Технология и организация производства продукции и услуг Тема 1. Организация производственного процесса Кооперация Труда На Предприятии Выражается В Форме Объединения Работников Для...

Кооперация труда на предприятии выражается в форме объединения работников для совместного и планомерного участия в едином (или различных, но взаимосвязанных) процессе труда. Иначе говоря, кооперация представляет собой систему устойчивых связей между производственными подразделениями и отдельными исполнителями в процессе производства.

Многообразие конкретных форм кооперации труда на предприятии зависит от его организационно-технических особенностей, отраслевой принадлежности, уровня специализации, типа производства. Внутри заводская кооперация строится по трем общим направлениям: межцеховая, внутрицеховая и внутриучастковая кооперация труда. Выбор рациональных форм кооперации труда между цехами и в рамках цехов и производственных участков влияет на все показатели производственной деятельности предприятия и используется при формировании производственной структуры предприятия, цехов и участков. В свою очередь, от разделения труда между различными группами рабочих исполнителей в цехах и на участках зависит выбор формы организации труда (индивидуальной, бригадной или многостаночной).

Индивидуальная форма организации труда рабочих является следствием углубленного технологического разделения труда. За каждым рабочим местом закрепляется выполнение одной или нескольких однотипных операций, имеющих законченный характер. При этом кооперированные связи рабочего ограничиваются лишь производственными связями с другими исполнителями, выполняющими работу на предшествующей и последующей операциях, а также системой обслуживания рабочего места.

Наиболее тесная кооперация членов трудового коллектива достигается при бригадной форме организации труда. Производственная бригада представляет собой первичный трудовой коллектив, объединяющий рабочих одной или разных профессий и квалификаций для совместного выполнения производственного задания при коллективной ответственности за результаты работы.

Комплексная механизация и автоматизация, поточные формы организации производства, а также необходимость организации оплаты труда в строгом соответствии с вкладом каждого работника в конечные результаты производства обусловливают необходимость согласованной работы всех звеньев производства. На этой основе возникает потребность в тесной кооперации деятельности работников на производстве и развитии коллективных форм организации труда. Повышение уровня общеобразовательной и технической подготовки рабочих создает благоприятные условия для широкого внедрения бригадных форм организации труда.

Бригада представляет собой форму непосредственного сочетания (кооперации) труда нескольких рабочих, выполняющих одну общую производственную задачу и несущих коллективную ответственность за результаты работы.

Бригадное разделение труда применяется в следующих основных случаях:

1) при совместном выполнении комплексного производственного задания несколькими рабочими, когда результаты работы каждого из них невозможно или нецелесообразно планировать и учитывать обособленно (например, бригада, осуществляющая сборку изделия без пооперационного расчленения процессов);

2) при обслуживании крупных и сложных производственных агрегатов, а также автоматических линий (например, для обслуживания прессов и термических печей и др.);

3) на поточных линиях для соблюдения ритма и поддержания связи между отдельными операциями (например, бригада сборщиков телевизоров на конвейере);

4) для непосредственного взаимодействия между основными, обслуживающими и вспомогательными рабочими в рамках данного производственного участка (например, комплексная бригада станочников, имеющая в своем составе также наладчиков, транспортных рабочих и слесарей по ремонту оборудования, что обеспечивает тесную связь между выполнением технологических операций и их обслуживанием);

5) для облегчения текущего распределения оперативных заданий между работниками при отсутствии постоянно закрепленных рабочих мест или определенного круга работ за каждым исполнителем (например, транспортная бригада в крупном цехе, работающая по разовым заданиям).

Специализированные бригады создаются на участках производства с технологической специализацией, где аналогичные результаты труда достигаются за счет согласованных действий рабочих одной профессии.

Комплексные бригады, как правило, создаются на участках производства с подетально-целевой специализацией, где выполнение плановых заданий и достижение наибольшей эффективности труда требуют согласованных действий рабочих разных профессий. При этом следует стремиться к тому, чтобы результат труда бригады представлял собой готовый продукт либо законченную его часть (деталь, сборочную единицу, изделие и т.д.).

Важным преимуществом организации комплексных бригад является возможность повышения содержательности труда в связи с совмещением профессий, обеспечения должного качества продукции, стимулирования труда по конечным результатам.

При двух- или трехсменном режиме работы рекомендуется создавать сквозные бригады, объединяющие рабочих всех смен. Это позволяет упростить учет продукции, сократить простои оборудования при передаче смен, повысить ответственность членов бригады за выполнение производственного задания и состояние оборудования и оснастки. Бригада формируется на добровольных началах, ее возглавляет бригадир, которого назначает начальник цеха (учитывая при этом мнение членов бригады). В бригадах численностью свыше 10 человек избирается совет бригады под председательством бригадира.

Формирование бригад и рациональная организация их работы требуют соблюдения следующих правил:

· в бригаду целесообразно включать рабочих, совместная работа которых дает в той или иной стадии законченный продукт труда;

· распределение и сочетание работ в бригаде должны быть организованы так, чтобы коллективный характер труда не приводил к обезличке и уравниловке, чтобы наряду с результатами работы всей бригады могло было выявить результаты работы каждого ее члена или время, затраченное им;

· бригада должна получать конкретное задание по объему и срокам изготовления продукции или выполнения производственных работ (для хозрасчетных бригад, кроме того, устанавливают лимиты расхода материалов, фонда заработной платы, электроэнергии и др.);

· на предприятии должны быть организованы точный учет и оценка результатов работы бригады.

Для организации бригады необходимо провести большую подготовительную техническую, организационную и экономическую работу: сформировать по изделиям бригадные машинокомплекты – заготовки, детали или сборочные единицы по признакам конструктивно-технологической однородности для закрепления их обработки за бригадой; определить состав оборудования и оснастки, закрепляемых за бригадой; установить численность и профессиональный состав бригады; выявить рациональные границы разделения труда и совмещения профессий в бригаде; выбрать системы оплаты труда и расчета коэффициента трудового участия; обосновать показатели хозрасчета и условия стимулирования за достигнутые результаты труда.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ по дисциплине Технология и организация производства продукции и услуг Тема 1. Организация производственного процесса

по дисциплине Технология и организация производства продукции и услуг... Тема Организация производственного процесса... Основные понятия...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Формы организации труда

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Производственная структура и пути ее совершенствования
Как уже отмечалось ранее, под производственной структурой предприятия понимается состав цехов и служб предприятия и характер связей между ними. В зависимости от охвата стадий жизненного ци

Организация производственного процесса в пространстве
Для реализации структурно сложного производственного процесса на приборостроительных (машиностроительных) предприятиях создаются обособленные основные и вспомогательные цехи и обслуживающие хозяйст

Организация производственных процессов во времени
Для обеспечения рационального взаимодействия всех элементов производственного процесса и упорядочения выполняемых работ во времени и в пространстве необходимо формирование производственного цикла и

Длительность производственного цикла простого процесса
Производственный цикл простого процесса начинается с запуска в производство заготовки или исходного материала и заканчивается выпуском готовой детали с последней операции. Таким образом, п

Длительность производственного цикла сложного процесса
Производственный цикл сложного процесса представляет собой общую продолжительность комплекса координированных во времени простых процессов, входящих в сложный процесс изготовления изделия или парти

Пути сокращения длительности производственного цикла
Основные пути сокращения производственного цикла – снижение затрат труда на основные технологические операции, сокращение затрат времени на транспортные, складские и контрольные операции, совершенс

Принципы организации производственного процесса
Организуя производственный процесс во времени и в пространстве, следует исходить из некоторых принципов, правильное использование которых обеспечивает повышение эффективности работы предприятия, ра

Типы производства
Под типом производства понимается совокупность признаков, определяющих организационно-технологическую характеристику производственного процесса, осуществляемого как на одном рабочем месте, так и на

Сущность и общая характеристика поточного производства
Известны две формы организации производства: поточное и непоточное. Поточное основано на ритмичной повторяемости операций обработки ДСЕ во времени и пространстве. В непоточном производстве этот при

Структура и расчет основных параметров поточной линии
Под структурой поточной линии в общем виде следует понимать состав входящих в нее рабочих мест (технологических участков), транспортных средств, управляющих и других устройств (систем) и производст

Прямоточные линии
Прямоточные (прерывно-поточные) линии чаще всего используют для механической обработки деталей (заготовок) при недогрузке оборудования из-за несинхронности процесса. Поэтому прямоточные линии эконо

Особенности организации группового производства
Групповое производство – это форма организации прерывных производственных процессов, позволяющая обеспечивать пропорциональность, непрерывность, прямоточность и ритмичность единичного, мелко- и сре

Экономическая эффективность поточного производства
Как уже отмечалось, поточное производство является прогрессивной формой организации производственного процесса. Оно характеризуется дифференциацией процесса, постоянным закреплением операций за раб

Система создания и освоения новой техники
Новая техника – это средство труда, характеризующееся технической новизной и способное эффективно удовлетворять общественные потребности. Новая техника высшего уровня – это средство труда,

Организация научной подготовки производства (организация НИР)
Научная подготовка производства является первым этапом системы СОНТ. Главная цель НПП сводится к обоснованию возможных направлений развития принципиально новой техники, технологии и организации ее

Задачи, решаемые на стадиях проведения научных исследований
Научная подготовка производства на стадиях проведения научных исследований содержит ряд этапов и входящих в них функциональных блоков задач. Для каждого вида исследований характерны определенная по

Состав элементов подсистемы научной подготовки производства (НПП)
В составе подразделений для проведения научно-исследовательских и экспериментальных работ необходимо иметь: инженеров (исследователей, конструкторов и технологов) различных категорий; техников (кон

Понятия открытия и изобретения
Важнейшим элементом информационного обеспечения НПП являются патентные исследования. Существует специальное положение, регламентирующее отношения, которые возникают в связи с открытиями, изобретени

Функции конструкторской подготовки производства
Сущность и содержание процесса КПП проявляются в его функциях. КПП содержит шесть основных функциональных блоков задач: инженерного прогнозирования; параметрической оптимизации; опытно-конструкторс

Оценка эффективности НИР и ОКР
Вероятностный характер результатов НИОКР усложняет оценку экономической эффективности и ведет к поэтапному их определению с нарастающей степенью точности. На ранних стадиях выполнения проектных раб

Задачи и методы планирования процесса СОНТ
Основными задачами планирования являются: · взаимная увязка работ по созданию новой техники и установление рациональной их последовательности; · определение общей длительности раб

Сущность сетевого планирования и управления
Создание и освоение производства новых видов продукции включают выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, проектирование технологического процесса, строительно-монтажные и

Функции технологической подготовки производства
Сущность и содержание ТПП проявляется в ее функциях. Степень проработки задач ТПП определяется типом производства. Наиболее укрупненно задачи ТПП решают в мелкосерийном и единичном производстве, гд

Организация технологической подготовки производства
На сроки изготовления новых изделий, качество и прогрессивность разрабатываемых технологических процессов оказывает влияние организация технологической подготовки и технологических служб на предпри

Технологичность конструкции изделия
Технологичность конструкции изделия проявляет себя через подготовку производства, предусматривающую взаимосвязанное решение конструкторских и технологических задач, направленных на повышение произв

Методы сравнения технологических процессов
Технологическая подготовка производства ставит перед технологом задачу: из имеющихся в его распоряжении вариантов изготовления изделия выбрать оптимальный, т.е. наиболее рациональный и экономичный,

Организация освоения производства новой техники
Организационная подготовка производства, являющаяся неотъемлемой составной частью процесса создания и освоения новой техники, представляет собой комплекс работ по организации производственного проц

Многостаночное обслуживание и совмещение профессий
Конкретная расстановка рабочих по станкам участка (линии) позволяет выявить возможности уплотнения рабочего времени по операциям на основе применения таких прогрессивных форм организации труда, как

Производственная операция как объект нормирования
Любой производственный процесс содержит определенную совокупность взаимосвязанных работ. Конкретное функционально-целевое содержание работ, связанных с изменением форм, размеров и свойств предмета

Нормирование производственного процесса
Технически обоснованной нормой времени называют время, необходимое для выполнения единицы работы (операции) и установленное на основании анализа и расчета исходя из рационального технологического п

Методы изучения затрат рабочего времени
Для решения задач НОТ и установления технически обоснованных норм необходимо изучать содержание работы и затраты времени на ее выполнение рабочим и оборудованием. В задачи изучения входят выявление

Хронометраж
Под хронометражем понимается метод изучения содержания операции, последовательности ее выполнения и измерения затрат рабочего времени на выполнение отдельных циклически повторяющихся основных и всп

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги