К основному производству в НГДУ относятся цехи по добыче нефти и газа (ЦДНГ), цех поддержания пластового давления (ЦППД), цех комплексной подготовки и перекачки нефти (ЦКППН) и цех подземного текущего и капитального ремонта скважин (ЦКПРС) (рис.7.6).
В составе ЦДНГ действуют бригады операторов по добыче нефти и газа, а в составе ЦППД – бригада по закачке воды в пласт, пара, химических реагентов; бригады операторов по обслуживанию нагнетательных скважин; исследовательские бригады; бригады операторов по освоению скважин и ремонтные специализированные бригады. В составе ЦКППН действуют бригады аварийного ремонта и эксплуатации трубопроводов; бригады по сбору, подготовке и транспорту газа; бригады, обслуживающие термохимические установки; группы по обслуживанию нефтеперекачивающих станций; группа лаборантов химико-аналитического исследования нефти.
|
Рис. 7.5. Типовая производственная структура бурового предприятия
Рис. 7.6. Типовая производственная структура нефтегазодобывающего предприятия
Рис. 7.7. Примерная производственная структура территориально-производственного предприятия по добыче нефти и газа в ОАО «Лукойл»
Основные работы, связанные с процессом добычи нефти и газа, проводит ЦДНГ. Он обеспечивает необходимую технологию добычи нефти, организует бесперебойную работу системы сбора и транспорта нефти и газа, осуществляет сбор и анализ данных о работе скважин и на этой основе обеспечивает добычу запланированных объемов нефти и газа, объединяет и руководит работой бригад и групп по добыче нефти и газа и бригад (групп) по исследованию скважин. Бригады по добыче нефти и газаведут профилактический ремонт наземного оборудования скважин, поддерживают заданные параметры технологического режима. Бригады по исследованию скважинвыполняют необходимые исследовательские работы по скважинам (замер дебита жидкости, определение обводненности нефти, замер дебитов газа, замер пластовых давлений и др.). Число и состав этих бригад (групп) зависят от числа обслуживаемых скважин, расстояния между ними, а также от степени их автоматизации и телемеханизации [13].
Цех осуществляет контроль за ходом подземного текущего и капитального ремонта скважин и других объектов, находящихся на его территории. Всю работу возглавляет начальник цеха.
Операторы по добыче нефти разделены по бригадам или технологическим группам и под руководством мастеров бригад и инженеров ведут работы по обслуживанию эксплуатации скважин, осуществляют их обход и осмотр, устранение дефектов оборудования, соблюдение режима работы, пуск скважин. Эти бригады и группы постоянно связаны с диспетчерским пунктом. Цех оснащен технологическими схемами системы сбора нефти и газа, водоснабжения, коммуникаций скважин.
Вспомогательные производства, связанные с производственным обслуживанием скважин, объединены в базы производственного обслуживания (БПО). В состав БПО входят:
- прокатно-ремонтный цех нефтегазопромыслового оборудования (ПРЦНО);
-прокатно-ремонтный цех электрооборудования и электроснабжения (ПРЦЭО и Э);
- цех автоматизации производства (ЦАП).
Руководство БПО координирует деятельность цехов и обеспечивает бесперебойную работу скважин и всех объектов основного производства согласно планам-графикам.
Кроме того, имеются структурные подразделения, не входящие в состав БПО, а именно:
- цех научно-исследовательских и производственных работ (ЦНИПР);
- цех пароводоснабжения (ЦПВС);
- газокомпрессорный (газовый) цех (ГКЦ);
- строительно-монтажный участок (СМУ).
При производственной необходимости в отдельных НГДУ могут быть созданы прокатно-ремонтные цехи погружных электроустановок, футерования труб (антикоррозийных покрытий, остеклования, покрытия эпоксидными смолами, эмалирования) [13].
Круглосуточное оперативное руководство производством и координацию деятельности всех цехов и служб предприятия осуществляет центральная инженерно-технологическая служба (ЦИТС).
Основная задача ЦИТС – обеспечение выполнения плановых заданий по добыче нефти и попутного газа в НГДУ с соблюдением установленного технологического режима. ЦИТС осуществляет: руководство работой ЦДНГ и других служб; проводит сбор и обработку информации по всем производственным объектам; организацию работ по ликвидации аварий; оказание помощи при несчастных случаях и др. Важное значение придается планированию работ. ЦИТС разрабатывает месячные комплексные планы-графики, включающие все необходимые работы по скважинам. Большое место в работе ЦИТС занимает осуществление мероприятий по созданию автоматизированной системы управления (АСУ). Для этого ЦИТС имеет службу обработки информации (СОИ). Она представляет собой важный рычаг оперативного руководства и контроля за технологическими процессами [13].
В 2003 г. в ОАО «Лукойл» созданы территориально-производственные предприятия по добыче нефти и газа. Производственная структура территориально-производственного предприятия по добыче нефти и газа приведена на рис. 7.7.