Формы организации работ по строительству скважин

Частичные производственные процессы цикла строительства скважин Специализирован-ная форма Комплексная форма
Подготовительные работы к строительству Вышкомонтажные работы Подготовительные работы к бурению Бурение и крепление Испытание скважины на продуктивность Демонтаж оборудования ПБ   ВМБ ПНБ ББ и ТБ БО ВМБ ПБ   ББ ББ ББ и ТБ ББ ББ

ПБ – подготовительные бригады к строительству;

ВМБ – вышкомонтажные бригады;

ПНБ – пусконаладочные бригады;

ББ – буровые бригады;

ТБ – тампонажные бригады;

БО – бригады по испытанию скважин.

Преимущества специализированной формы организации работ по строительству скважин:

· высокое качество работ по всем частичным производственным процессам;

· высокий уровень производительности труда.

Недостатки специализированной формы:

· невозможность закрепления буровой установки за буровой бригадой;

· трудно согласовать во времени даты начала и окончания отдельных частичных производственных процессов, следовательно, возможны простои между вышкостроением и бурением, бурением и испытанием. Это так называемые “окна в бурении”.

Преимущества комплексной формы организации работ по строительству скважин:

· возможность закрепления буровой установки за буровой бригадой;

· отсутствие простоев между частичными производственными процессами цикла строительства скважин (“окон в бурении”).

Недостатком комплексной формы организации работ по строительству скважин является более низкое качество работ на всех этапах.

Кроме комплексной и специализированной форм организации строительства скважин известны более 20 организационных форм в бурении, которые можно обобщить в шесть групп:

1) цикловая;

2) поточно-комплексная;

3) поточно-расчлененная организация цикла строительства скважин;

4) специализированная организация;

5) непрерывный технологический процесс;

6) организация строительства скважин укрупненными бригадами.

В основу такой классификации положены взаимоотношения между производительными силами (бригадами), основными производственными фондами (буровыми установками), предметами и результатами труда (конечная продукция – скважина).

Наиболее распространены цикловая, комплексная, поточно-расчлененная и специализированная формы. Остальные формы занимают промежуточное положение и представляют собой различные варианты специализации и кооперации основных подразделений бурового предприятия.

При специализированной организации строительства скважин получил распространение метод индустриального крупноблочного сооружения буровых. Работы по демонтажу, транспортировке и монтажу вышек ведут вышкомонтажные бригады, а сооружение буровых станков сводится к разборке блоков и силового оборудования на буровых, их транспортировке и сборке на новой точке бурения. Специализированная форма организации строительства скважин является основной (рис. 8.1).

При поточно-комплексной организации строительства скважин все работы возлагаются на буровые бригады численностью 30-40 человек. В эти бригады включаются рабочие разных специальностей. Буровые бригады выполняют все работы, начиная с вышкомонтажных работ и кончая опробованием скважин. Это позволяет организовать поточное производство.

ТБ,ББ
ПНБ
 
 

При поточно-расчлененной организации строительства скважин часть работ возлагается на узкоспециализированные строительные и монтажные бригады, а заключительный этап бурения – опробование скважин – проводится специализированной бригадой по опробованию.

 

Рис.8.1. Специализированная форма организации цикла строительства скважины

При цикловой организации производственного процесса строительства скважин все работы на буровой ведутся 6-7 бригадами, которые специализируются на выполнении технологически однородных работ. Руководство всеми работами возлагается на бурового мастера (рис. 8.2).

Схема поточно-расчлененной формы строительства скважин аналогична схемам поточной и специализированной организации с той разницей, что расчленение коснулось в основном монтажных работ, а в некоторых районах были выделены в самостоятельный этап работы по опробованию скважин (рис. 8.3).

Сокращение цикла строительства скважин имеет большое экономическое значение. Это позволяет увеличить производительность труда работников бурового предприятия, снизить себестоимость строительства скважин (около 65% всех затрат на строительство скважин зависят от продолжительности работ), улучшить степень использования оборудования. Всё это, в конечном счёте, обеспечивает рост прибыли предприятия и рентабельности производства, получение до­полнительного эффекта в

 
 

нефтегазодобыче за счет увеличе­ния дебита скважин в результате оптимального за
БЭ
канчива­ния скважин.

 

I II

Рис. 8.2. Цикловая форма организации цикла строительства скважины

1-земляные работы; 2-бетонные работы; 3-монтаж электрооборудования; 4а-простой станка в ожидании буровой бригады; 4-подготовительные работы к бурению; 5-бурение и крепление скважины; 6а- простой скважины в ожидании бригады опробования; 6-опробование скважины; 7а- простои в ожидании бригад вышкостроения; 7-демонтаж вышки; 8а-простои в ожидании монтажных бригад; 8-демонтаж бурового оборудования; 9-транспортировка; 10-монтаж бурового оборудования; 11-монтаж вышки; Б3-бригада землекопов; ББТ- бригада бетонщиков; БЭ- бригада электромонтажников; ПНБ – пусконаладочная бригада; ББ- буровая бригада; ТБ – тампонажная бригада; БО- бригада по опробованию; МБ- монтажная бригада; БВ- бригада вышкостроения; СБ- бригада строительно-монтажного управления; ВМБ- вышкомонтажная бригада; I – движение подготовительных, монтажных, буровых бригад, II – движение буровых станков, оборудования и вышек.

Качественное вскрытие продуктивных пластов позволяет сохранить естественную проницаемость пласта и за счет соляно-кислотной обработки призабойной зоны скважин увеличить дебит скважин, что позволит увеличить выручку от реализации нефти на нефтегазодобывающих предприятиях.

 
 

Рис. 8.3. Поточная форма организации цикла строительства скважины

Сокращение продолжительности цикла строительства сква­жины достигается за счет применения новой техники, совер­шенствования технологии и организации работ.

Продолжительность вышкомонтажных работ может быть снижена путем создания и применения портативных, транспор­табельных, монтажеспособных буровых установок, специальных транспортных средств для перевозки оборудования (специаль­ных тяжеловозов), изменения организации ведения работ за счет перехода от односменного к круглосуточному графику, подго­товки специальных кадров вышкомонтажников [13].

Уменьшение продолжительности бурения и крепления скважи­ны (рост скорости) может быть достигнуто в результате приме­нения новых типов долот, забойных двигателей, буровых насо­сов, оптимизации режимов бурения, что приводит к сокраще­нию продолжительности разрушения горных пород, объема наиболее трудоемких спуско-подъемных и подсобно-вспомога­тельных операций за счет роста проходки на долото, механической скорости и уменьшения количества рейсов инструмента.

Уменьшение продолжительности крепления скважин обеспе­чивается упрощением и облегчением ее конструкции за счет при­менения долот малого диаметра, отказа от спуска ряда проме­жуточных колонн или уменьшения их длины и диаметра, при­менением испытателей пласта, использования мощной техники при заливке скважин.

Уменьшение затрат времени на проведение ремонтов, лик­видацию осложнений, аварий и простоев достигается улучше­нием организации труда буровых бригад, использованием более надежной техники и инструмента, их профилактикой, своевременным материально-техническим обслуживанием производственных объектов.