Менеджмент предприятия предусматривает управление его разносторонней деятельностью, имеет объединяющую часть – производство. Вокруг него функционируют остальные структуры, призванные обеспечить нормальную работу по выпуску продукции или оказанию услуг населению.
Управление производством - это целенаправленное воздействие на коллективы людей для организации и координации их деятельности в процессе производства. Это определенный; вид человеческой деятельности, который возник в результате углубления общественного труда из необходимости обеспечения целенаправленности и согласованности работы участников трудового коллектива.
Сущность производственного менеджмента выражается в его функциях: планирование, организация, координация, мотивация и контроль). При этом используются организационные, административные, экономические и социально-психологические методы, которые реализуются в соответствии с определенными принципами, основными из которых являются: научность, целенаправленность, последовательность, оптимальное сочетание централизованного регулирования управляемой системы с ее саморегулированием, учет личных особенностей работников и общественной психологии, обеспечение соответствия прав, обязанностей и ответственности всех участников управления в достижении целей производства, всемерное обеспечение состязательности управленческих работников.
В управленческом труде существуют три элемента: предмет труда (информация); орудия труда (орггехника) и сам труд, который сводится к сбору, обработке информации и выработке соответствующих управленческих решений, т. е. формирование новой информации.
Задачи управления предприятием:
- обеспечение координации деятельности отдельных подразделений и бесперебойной работы всего предприятия;
- обеспечение рационального использования всех средств производства и рабочей силы;
- обеспечение эффективного функционирования предприятия и достижения поставленной цели — получения максимальной прибыли при минимальных
затратах.