Систему оценки можно изложить следующим образом. - раздел Производство, Программа дисциплины ”Организация производства“ (ВКЛЮЧАЯ ДИСЦИПЛИНУ ”Организация производства В ОТРАСЛИ (АПК)“) 1. Для Проверки Целесообразности Внедрения Отдельных Мероприятий По Соверш...
1. Для проверки целесообразности внедрения отдельных мероприятий по совершенствованию управления необходимо рассчитать эффективность этих мероприятий с использованием конечных результатов работы предприятия.
2. Оценку эффективности мероприятий по совершенствованию структур управления желательно проводить с помощью показателей организованности структуры управления: число ступеней в структуре управления; число структурных подразделений; величина аппарата управления; число работников управления, приходящихся на одно подразделение; число подчиненных у линейных руководителей; нагрузка на менеджеров; укомплектованность аппарата управления.
3. Эффективность методов управления в определенной степени отражает поведение отдельного человека и коллектива в целом, поэтому правильность их применения показывает уровень творческой инициативы и активности работников, эффективность и качество их труда. Эффективность методов определяется восприятием их коллективом, приемлемостью в данных условиях, соответствием одних методов другим. Оценку целесообразности их применения в целом следует проводить экспертным путем.
4. Эффективность мероприятий по научной организации управленческого труда предполагает расчет увеличения продолжительности высокой работоспособности за счет улучшения условий труда менеджеров, уровня организации рабочих мест и санитарно-гигиенических условий.
5. При оценке мероприятий по совершенствованию кадровой работы предлагается использовать следующие показатели: опыт и квалификация менеджеров, их служебный рост и повышение квалификации, обеспеченность резервом на выдвижение, коэффициент стабильности (текучести) управленческих кадров, уровень их подготовки (квалификации) и др.
6. С усложнением производства обычно увеличиваются затраты на механизацию и автоматизацию управленческого труда, что должно сопровождаться ростом экономии затрат и, соответственно, вести к уменьшению совокупных затрат в производстве. Поэтому оценка эффективности применения технических средств управления должна основываться на общих принципах определения эффективности капитальных вложений в производство. Результат воздействия управляющей системы в целом наиболее полно и точно характеризуется конечными показателями работы предприятия, ими же определяется успешность мероприятий по совершенствованию управления. Оценку всего комплекса мероприятий по совершенствованию управления осуществляют с помощью сравнения этих показателей до и после внедрения. Затем аналогично производят анализ изменений в самой управляющей системе.
На практике также используются расчетные показатели: фондоемкость, фондоотдача, металлоемкость, фондовооруженность, техническая вооруженность, энерговооруженность, производительность труда, темпы роста производительности труда и темпы роста заработной платы по предприятию, затраты на рубль товарной продукции, рентабельность, годовая экономия и т.д.
Из всех показателей наиболее результирующими являются экономический эффект от внедрения мероприятия (в данном случае - мероприятий, направленных на совершенствование управления в фирме) за расчетный период и срок окупаемости дополнительных капиталовложений, затраченных на внедрение этих мероприятий.
Осуществление мероприятий по совершенствованию управления в любых отраслях производства, в том числе и в инженерной сфере АПК, как правило, позволяет получить экономический эффект, хотя бывают и иные эффекты, например экологический, социальный и др.
Организация производства ВКЛЮЧАЯ ДИСЦИПЛИНУ Организация производства В ОТРАСЛИ АПК... Для специализации... Экономика и управление на предприятии АПК...
Основная
1. Асташов, Н.Е. Организация сельскохозяйственного производства учебник для вузов /НЕ Асташов ‑ Изд 2-е, испр. и доп. –М.: Академический Проект Альма Матер, 2007. – 463 с.
На предприятии
Производственное предприятие характеризуется производственно-техническим, организационным, экономическим и социальным единством.
Производственно-техническое единство
Организационно-правовые основы фермерских хозяйств.
В случае, когда для ведения сельскохозяйственного производства индивидуальному предпринимателю предоставляется земля, может быть создано фермерское хозяйство, для которого определен особый право
Организационно-правовые основы некоммерческих организаций.
К некоммерческим организациям относятся: потребительские кооперативы; общественные организации (объединения); фонды; учреждения; объединения юридических лиц (ассоциации и со
Основы создания и ликвидации предприятия.
Сельскохозяйственное предприятие как юридическое лицо подлежит государственной регистрации в органах Министерства по налогам и сборам РФ в порядке, определенном законом о ре
Закономерности сельскохозяйственного производства.
Под закономерностями понимают повторяющиеся существенные связи явлений общественной жизни или хозяйственных процессов. На практике, особенно в естественных процессах, не всегда удается разграничить
Совершенствование рациональной организации основного производства.
Характер конкретных мероприятий по совершенствованию организации производства в определенно степени определяется особенностями предприятия и сложившейся ситуацией. Вместе с тем можно сформировать о
Организация системы земледелия.
Растениеводство - это совокупность имеющихся в хозяйстве отраслей полеводства, луговодства, овощеводства, садоводства и др. Мероприятия по их ведению объединяются в систему
Организация севооборотов.
На земельных участках, отведенных под пашню в зависимости от плодородия почвы, производственного направления хозяйства, расположения участков по отношению к пашне, организуются севообороты.
ОРГАНИЗАЦИЯ МЕХАНИЗИРОВАННЫХ РАБОТ В ПОЛЕВОДСТВЕ
Полеводство ‑ одна из главных отраслей растениеводства, которая включает возделывание разнообразных сельскохозяйственных культур.
В нем сосредоточено прои
ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ КОРМОПРОИЗВОДСТВА
Общая потребность в кормах рассчитывается в хозяйстве на основании составляемого оборота стада.
Потребность в кормах определяется на два периода: на планируе
ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ ЖИВОТНОВОДСТВА
При разработке плана развития животноводства на сельскохозяйственных предприятиях учитывается потребность и каждом виде продукции, имеющиеся кормовые, материально-технические, денежные и трудовы
Специализация, типы и размеры птицеводческих хозяйств.
Для птицеводческих хозяйств, занимающихся разведением уток гусей и индеек, основным является мясное направление специализации. Только при выращивании кур экономически оправдана не только мясная,
И экономии электроэнергии у сельских потребителей
Основной причиной высокой аварийности сельских линий электропередач является невысокая надежность открытых конструкций. Радикально решить данные проблемы можно путями замены воздушн
Информационное обеспечение системы управления в АПК.
В настоящее время информация является одним из важнейших ресурсов сельскохозяйственных предприятий, не менее значимых, чем материальные, финансовые или трудовые.
Объем воспринимаем
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Новости и инфо для студентов