ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

инженерно - экономический университет»

 

Факультет региональной экономики и управления

Кафедра экономики и менеджмента в строительстве

 

	ЗАОЧНОЕ ОБУЧЕНИЕ

 

ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО

ПРОИЗВОДСТВА

Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольных работ для студентов заочной формы обучения

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение……………………………………………………..….
1. Общие положения…………………………………………...
2. Методические указания к изучению дисциплины……...…
3. Методические указания к выполнению контрольных работ..…………………………………………..……………....
3.1. Методические указания к выполнению контрольной работы № 1..………………….……………………..….
3.2. Методические указания к выполнению контрольной работы № 2………………..………….……………..….
4. Контрольные задания………………...…………………..…
4.1. Задания к контрольной работе № 1…..………….....…
4.2. Задания к контрольной работе № 2....……………..….
5. Требования к оформлению контрольной работы……...….
Список рекомендуемой литературы……………………...…...
Приложение А.	Таблица выбора варианта заданий на контрольные работы……………………………..
Приложение Б.	Исходные данные для выполнения контрольных работ……………………………….
Приложение В.	Пример оформления титульного листа контрольной работы…………………………….
Приложение Г.	Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине………………..

 

ВВЕДЕНИЕ

Строительное производство в современных условиях представляет собой динамическую систему со сложными взаимосвязями и с постоянной сменой состояний объекта в процессе его возведения.

Управление такой сложной системой требует максимального учета факторов, влияющих на изменение параметров отдельных ее элементов для своевременного и эффективного воздействия на процесс производства с целью достижения намеченного результата в заданный срок.

Развитие рыночных отношений в строительстве обусловливает необходимость совершенствования всех этапов строительного процесса – от проектно-изыскательских работ до ввода объектов в эксплуатацию. Использование новых подходов, форм, методов в проектировании и эффективная организация выполнения производственных процессов при строительстве и реконструкции гражданских и промышленных зданий и сооружений, базирующихся на применении апробированных на территории Российской Федерации современных технических средств, эффективных строительных материалов, прогрессивной организации труда, способствуют повышению эффективности работы строительных организаций. Это обеспечивается в первую очередь за счет сокращения сроков строительства, улучшения качества работ и рационального использования потребляемых ресурсов.

В строительной индустрии за последнее десятилетие произошли серьезные изменения, появилось большое количество новых строительных материалов, машин и механизмов, технологий и методов труда. Это привело к существенному изменению содержания понятий организации строительных работ, планирования и управления производством, отношения к качеству выпускаемой продукции, подготовки квалифицированных кадров, обладающих современными знаниями в области строительства и способных использовать их в практической деятельности.

Успех строительства в целом зависит от того, насколько хорошо продуманы, организованы и подготовлены строительно-монтажные работы, а также от умелого и целенаправленного управления ходом самих работ. В немалой степени этому способствуют оптимальные планы строительства, грамотно разработанные проекты производства работ (ППР) и проекты организации строительства (ПОС).

В связи с этим, для экономистов-менеджеров в строительстве возрастает важность овладения современными инструментами организации и управления строительством зданий и сооружений, позволяющими в максимально короткие сроки с высоким качеством работ осуществить строительство при экономном расходовании материально-технических и трудовых ресурсов.

Настоящие методические указания способствуют закреплению теоретических знаний, прививают студентам навыки к решению конкретных задач по курсу «Организация строительного производства». Они содержат рекомендации по выполнению контрольных работ и варианты заданий. Контрольные работы включают темы практических занятий.

 

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Цель изучения данной дисциплины заключается в приобретении обучаемыми знаний состояния и перспектив развития теории и практики организации работ, а… Предметом дисциплины является изучение методов и средств организации… Задачами дисциплины являются:

Знать

· основные положения системы нормативных документов и проектной документации для строительства;

· общие сведения о современных системах проектирования, подготовки строительного производства и ресурсного обеспечения в гражданском и промышленном строительстве;

· этапы подготовки строительного производства;

· способы организации возведения зданий, сооружений и их комплексов;

· методологию и принципы разработки оптимальных планов строительства;

· методы сетевого планирования строительных объектов;

· порядок и последовательность проектирования организации строительства;

· организацию обеспечения строительства материально-техническими ресурсами, техникой и рабочими кадрами;

· отечественный и зарубежный опыт организации проектирования и строительного производства;

Уметь

· принимать решения по выбору методов организации работ, обеспечивающих оптимальные сроки строительства, минимальные затраты труда и материальных ресурсов, высокое качество и рентабельность производственной деятельности;

· творчески использовать теоретические знания в процессе последующего обучения в соответствии с учебным планом подготовки специалистов;

· проектировать стройгенплан возведения объекта;

· разрабатывать календарный план возведения объекта в виде линейного или сетевого графика;

· определять объемы строительно-монтажных работ и трудозатраты на их выполнение;

· разрабатывать на современном уровне проект производства работ (ППР) и проект организации строительства (ПОС);

· выполнять расчеты потребности строительства в материально-технических ресурсах, технике и рабочих кадрах;

· составлять и рассчитывать организационно-технологические модели строительства зданий и сооружений.

владеть:

· навыками разработки планово-проектной и организационно-технологической документации на подготовку, материально-техническое обеспечение и возведение объектов;

· терминологией и методологией в области проектирования и организации строительного производства;

· навыками составления обоснованных планов строительства зданий и их комплексов;

· методами организации проектирования и строительного производства, сетевого моделирования и календарного планирования;

· навыками самостоятельного овладения новыми знаниями по теории организации строительного производства и практики ее развития.

При заочной форме обучения основой являются установочные лекции по наиболее важным и сложным темам рабочей программы, лабораторные и практические занятия по основным разделам курса, а также выполнение двух контрольных работ по данной дисциплине. По курсу «Организация строительного производства» предусмотрен экзамен. К экзамену допускаются студенты, выполнившие лабораторные работы, получившие положительные рецензии на контрольные работы и защитившие курсовой проект.

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ИЗУЧЕНИЮ

ДИСЦИПЛИНЫ

 

Тема 1. Организация проектирования и инженерно-строительных изысканий в России.

Рекомендуемая литература: [13,гл.1, гл.4; 42,гл.2].  

Методические указания

Важно изучить предмет экономических и технических изысканий, являющихся составными частями инженерно-экономических изысканий. Ключевым вопросом темы является организация проектирования объектов…  

Тема 2. Общая организационная подготовка строительного производства.

Подготовка к производству строительно-монтажных работ. Состав документации и порядок ее согласования. Внеплощадочные подготовительные работы.… Рекомендуемая литература: [13, гл.6; 36; 37; 42, гл.4].  

Методические указания

Необходимо выяснить, какие задачи решаются на каждом из четырех этапов подготовки строительного производства: общей его подготовки, подготовки…

Тема 3. Состав и порядок разработки организационно-технологической документации.

Состав, содержание и порядок разработки проекта организации строительства ( ПОС). Состав, содержание и порядок разработки проекта производства работ (ППР). Общая характеристика календарных планов в составе ПОС и ППР.

Рекомендуемая литература: [13, гл.4; 36; 37; 42, гл.2].

 

Методические указания

При проработке темы следует изучить разновидности календарных планов, разрабатываемых в составе ПОС и ППР, типы организационно-технологических… Необходимо обратить внимание на методы и формы повышения качества и сокращения…

Тема 4. Календарное планирование при разработке проектов производства работ.

Рекомендуемая литература: [5, гл.2, гл.3; 13, гл.5; 42, гл.5].  

Методические указания

Календарное планирование является одной из наиболее широко применяемых форм моделирования организации строительного производства . В процессе… Поточная организация строительного производства – важнейшая составная часть… Особое внимание надо обратить на принципы и методику проектирования потока. Для лучшего овладения материалом следует…

Тема 5. Расчет календарных планов.

Рекомендуемая литература: [13, гл.9, гл.10; 42, гл.6].  

Методические указания

Основным в этом разделе является вопрос содержания параметров сетевых моделей. Для глубокого понимания их сущности целесообразно, ведя расчет по…

Тема 6. Определение очередности строительства.

Рекомендуемая литература: [5, гл.4, гл.5].  

Методические указания

Необходимо изучить алгоритм направленного перебора очередностей освоения частных фронтов работ, правила построения порфириана, знать особенности…

Тема 7. Календарные графики строительства комплекса объектов.

Методика расчета параллельно-поточной организации работ. Правила распределения бригад по объектам строительства. Организационно-технологические ограничения при формировании календарных планов строительной организации на определенный период времени. Разработка графиков обеспечения календарных планов основными ресурсами. Определение потребности в трудовых ресурсах, основных материалах, средствах механизации.

Рекомендуемая литература: [5, гл.6; 13, гл.8; 42, гл.7].

 

Методические указания

Разбирая вопросы календарного планирования строительства промышленного или жилищного комплекса, надо помнить о возможности различных вариантов…

Тема 8. Сравнение вариантов организации работ.

Индивидуальные показатели качества организации работ. Продолжительность строительства, общая и удельная трудоемкость, уровень механизации, энерговооруженности и т. д. Интегральный критерий качества, рассчитанный на основе дифференциальных показателей (своевременности, совмещения, непрерывности освоения фронтов и использования трудовых ресурсов). Экспертная оценка значимости отдельных показателей и методика расчета интегрального критерия.

Рекомендуемая литература: [5, гл.7].

 

Методические указания

Узловым вопросом в данной теме является оценка вариантов организации работ по интегральному критерию. При изучении этой темы нельзя ограничиваться…

Тема 9. Строительные генеральные планы.

Рекомендуемая литература: [13, гл.11, гл.12, гл.13, гл.14, гл.15, гл.16, гл.18; 42, гл.8].

Методические указания

Целесообразно законспектировать этот раздел, обратив особое внимание на определение необходимых зон влияния крана. Следует обратить внимание на…

Тема 10. Управление строительным производством.

Органы управления строительным производством в Российской Федерации. Виды подрядных строительных организаций. Структура аппарата управления строительно-монтажными организациями. Управление инвестиционными строительными проектами. Задачи руководителей низового уровня в управлении строительным производством.

Рекомендуемая литература: [13, гл.1, гл.2, гл.3; 42, гл.1, гл.3].

 

Методические указания

Следует обратить внимание на особенности управления капитальным строительством, при этом важно изучить организационно-правовые основы управления… Целесообразно сконцентрировать внимание на управлении инвестиционными…  

Тема 11. Управление качеством строительства.

Рекомендуемая литература: [13, гл.26; 33; 42, раздел V и раздел VI].    

Методические указания

Управление качеством строительно-монтажных работ осуществляется на всех стадиях создания строительной продукции. Студенту необходимо усвоить…

Тема 12. Материально-техническая база строительства.

Определение потребности в основных материалах, конструкциях и полуфабрикатах. Производственно-технологическая комплектация. Организация снабжения строек в современных экономических условиях.

Рекомендуемая литература: [13, гл.20, гл.21; 36; 42, гл.10, гл.11].

 

Методические указания

 

Тема 13. Организация работы транспорта и строительных машин.

Организационные формы эксплуатации парка строительных машин и транспорта. Расчет потребности в строительных машинах. Расчет потребности в транспортных средствах. Взаимоотношения в процессе производства и формы расчетов между строительными и эксплуатирующими организациями.

Рекомендуемая литература: [13, гл.22, гл.23; 42, гл.12, гл.13].

 

Методические указания

В состав темы включены такие важные вопросы, как организационные формы управления парком строительных машин, виды автотранспортных организаций,…

Методические указания

Необходимо изучить права и льготы авторов изобретений и рационализаторов, а также проработать вопросы организации руководства делом развития… Изучив литературу и выполнив контрольные работы нужно ознакомиться с перечнем…

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ

Каждая контрольная работа содержит по два задания. Задания на контрольные работы составлены в соответствии с утвержденной… Задания контрольной работы № 1 способствуют освоению методики формирования и расчета строительного потока.…

Методические указания к выполнению

Контрольной работы № 1

Контрольная работа № 1 включает в себя два задания по теме «Организация строительства зданий поточными методами». Задание № 1.

Методические указания к выполнению

Контрольной работы № 2

Контрольная работа № 2 включает в себя два задания по теме «Сетевое планирование возведения зданий».

 

Задание № 1.

Цель контрольного задания № 1 – приобрести практические навыки расчета сетевых графиков (табличным методом), а также уяснить смысл временных параметров графиков и возможности их использования в управлении строительством.

Отличительными особенностями сетевых графиков в сравнении с циклограммами являются:

¯ наличие взаимосвязи между работами и технологической последовательностью их выполнения;

¯ возможность установления работ, от завершения которых в первую очередь зависит продолжительность монтажа;

¯ возможность перебора вариантов последовательности и продолжительности работ с целью лучшего использования ограниченных ресурсов;

¯ облегчение контроля за ходом монтажа;

¯ возможность использования ЭВМ для расчетов параметров графика (например, программа «Microsoft Excel» и «Microsoft Access»).

Расчет параметров ведут различными методами: в табличной форме, аналитическим методом или непосредственно на графике секторным способом, методом потенциалов, дроби (вручную или на ЭВМ).

Последовательность выполнения контрольного задания № 3 рассмотрим на конкретном примере.

В табл. 5 приведены исходные данные для расчета сетевого графика табличным методом.

 

Таблица 5 – Исходные данные

 

Код работы	0-1	0-2	1-2	1-3	1-4	2-3	2-4	2-6	3-4	3-5	4-5	4-6	5-6
Продолжительность работы, дн.
Трудоемкость работы, чел.-дн.

 

1. По заданным кодам работ первоначально строим безмасштабный сетевой график (рис. 3).

 

	Рис. 3. Безмасштабный сетевой график

 

2. Расчет временных параметров сетевого графика.

Таблицу расчета (табл. 6) заполняют в следующем порядке. При расчете сетевого графика табличным методом события кодируются строго в порядке возрастания. Сначала заполняются первые три графы таблицы. В них заносятся исходные данные по каждой работе: шифр рассматриваемой работы, ее продолжительность и номера начальных событий предшествующих работ. Эти данные берутся с сетевого графика. Далее весь расчет выполняется не глядя на сетевой график.

Расчет ранних параметров работ (заполняются построчно для каждой работы графы 4 и 5) ведется от исходных работ до завершающих. Ранние сроки начала и окончания работ определяются совместно, движением сверху вниз.

Раннее начало работ, выходящих из первого события, равно нулю (работы 0-1 и 0-2).

Для всех работ, выходящих из одного события, раннее начало будет одинаково и принимается равным максимальному окончанию из всех входящих в данное событие работ:

 

t_i-j ^рн = max t_h-i ^ро (12)

 

Таблица 6 – Расчет сетевого графика

 

Номер начальных событий предшествующих работ	Коды работ	Продолжительность работ	Сроки работ	Резервы времени работ	Дата раннего начала работ
ранние	поздние
начала работ	окончания работ	начала работ	окончания работ	общие	частные
-	0-1								1.09.2005
-	0-2								1.09.2005
	1-2								2.09.2005
	1-3								2.09.2005
	1-4								2.09.2005
0;1	2-3								15.09.2005
0;1	2-4								15.09.2005
0;1	2-6								15.09.2005
1;2	3-4								21.09.2005
1;2	3-5								21.09.2005
1;2;3	4-5								27.09.2005
1;2;3	4-6								27.09.2005
3;4	5-6								4.10.2005

Раннее окончание работы равно сумме ее раннего начала плюс продолжительность данной работы (т.е. данные гр. 4 плюс данные гр. 3 заносят в гр. 5):

 

t_i-j ^ро = t_i-j ^рн + t_h-i (13)

 

Например, раннее окончание работы 0-2 равно 10 (0+10).

Работы 2-3; 2-4; 2-6 и 3-4; 3-5, а также 5-6 имеют по две предшествующие работы (см. гр.1). Так как ранние характеристики работ 0-2 и 1-2 рассчитаны, остается только сравнить их величины (ранние окончания работ равны соответственно 10 и 3). Большее из этих чисел 10 переносим в гр. 4 строки работ 2-3; 2-4 и 2–6, после чего определяются ранние окончания этих работ: 10+4=14; 10+8=18 и 10+10=20.

Аналогично ведется расчет ранних сроков по остальным работам до завершающего события.

Для последнего события раннее и позднее окончания будут равны: t_i-j ^ро = t_i-j ^по.

Максимальным значением из ранних окончаний завершающих работ определяют продолжительность критического пути:

 

t_кр = max t_i-z ^ро , (14)

 

где i-z - завершающие работы.

Поздние сроки начала и окончания работ рассчитываются также совместно, но снизу вверх и построчно для каждой работы заполняются графы 7 и 6.

Для всех завершающих работ графика позднее окончание равно величине продолжительности критического пути:

 

t_i-z ^по = t_кр. = max t_i-z ^ро (15)

 

Позднее начало завершающей работы равно разности между продолжительностью критического пути и продолжительностью данной работы:

t_i-z ^пн = t_кр. - t_i-z (16)

 

Так, для завершающей работы 5-6, как и для других работ, оканчивающихся завершающим событием сети (событие 6), позднее окончание работ равно наибольшей величине из всех ранних окончаний работ, т.е. работы 5-6. Это число записывают в гр. 7 работ 5-6; 4-6 и 2-6. Из гр.7 вычитают продолжительность работы и получают позднее начало для работы 5-6, равное 29-6=23, для работы 4-6, равное 29-2=27 и для работы 2-6, равное 29-10=19.

Позднее окончание всех остальных работ равно наименьшему из поздних начал последующих:

 

t_i-j ^по _. = min t_j-k^пн (17)

 

где j-k – последующие работы.

Позднее начало работ равно разности между величинами ее позднего окончания и продолжительностью:

 

t_i-j ^пн = t_i-j ^по – t_i-j (18)

 

Работы 3-4; 2-4; 1-4 имеют конечное событие 4, таким событием начинаются работы 4-5 и 4-6, их поздние начала 18 и 27, выбираем меньшее из поздних начал. Это число записывают в гр.7 работ 1-4; 2-4 и 3-4. Вычитая из гр.7 значение гр.3, записывают в гр. 6 поздние начала работ 1-4; 2-4 и 3-4.

В этом же порядке продолжают расчет снизу вверх. Позднее начало исходной работы должно быть равно нулю.

Общий резерв времени работы определяется как разность между одноименными поздними и ранними параметрами этой работы:

 

R_i-j = t_i-j^по - t_i-j ^ро = t_i-j^пн - t_i-j ^рн (19)

 

Т.е. общий запас времени рассчитывается путем вычитания значений гр.4 из гр.6 или как разность между значениями гр.7 и гр.5. Так, для работы 0-1 общий резерв R_0-1 =7 (7-0=7) или (8-1=7); для работы 2-3 R_2-3 =1 (11-10=1) или (15-14=1) и т.д. до конца.

Частный резерв времени работы определяется как разность между ранним началом последующей работы и ранним окончанием данной работы:

 

r_i-j = t_j-k ^рн - t_i-j^ро (20)

 

Работы, не имеющие общего резерва, естественно, не имеют и частного резерва, поэтому в гр.9 ставят 0 всюду, где 0 имеется в гр.8. Первой работой, имеющей резерв, будет работа 0-1. Для определения раннего начала последующей работы надо найти в гр.2 любую работу, начинающуюся с последней цифры кода нашей работы, т.е. с цифры 1. Такими работами будут 1-2; 1-3; 1-4, имеющие по гр.4 одинаковые ранние начала равные 1. Раннее окончание работы 0-1 по гр.5 равно 1, значит частный резерв работы 0-1 равен r_0-1 = t_1-2 ^рн – t_0-1^ро = 1-1=0.

Критический путь при табличном методе расчета лежит на работах, общий резерв времени которых равен 0. Отмечаем подчеркиванием работы, лежащие на критическом пути. К таким работам относятся все, имеющие 0 в гр.8

По окончании расчета сетевого графика необходимо проверить его правильность. Если расчет выполнен правильно, то:

¯ ранние параметры работ должны быть меньше или равны соответствующим поздним параметрам;

¯ критический путь должен представлять собой непрерывную последовательность работ от исходного события до завершающего;

¯ общие резервы работ критического пути всегда равны нулю;

¯ частные резервы множества работ не больше общих.

Для расчета параметров сетевой график обычно строят в виде немасштабной модели. Однако, после того как график рассчитан, возникает потребность представить его в более наглядной и привычной форме, доступной для использования на любом уровне управления, т.е. в масштабе времени.

3. Определение даты начала работ осуществляется различными способами с помощью линейки, таблиц инженера Орлова и др.

Рассмотрим линейку. Для этого вычерчиваются четыре строки. В первой указывается год, во второй – месяц, в третьей – даты рабочих дней по календарю (за вычетом субботних, воскресных и праздничных дней), в четвертой – порядковые номера, начиная с нуля. За начало строительства может быть принята любая дата, от которой и ведется исчисление календарного времени. В нашем примере за начало строительства принята дата 1 сентября 2005 г.

Чтобы определить дату раннего срока начала (см. табл. 7) работы 0-1, необходимо по строке 4 (порядковые номера) линейки найти цифру, равную раннему сроку начала этой работы (графа 4, табл. 6). В примере эта цифра 0. Против цифры 0 читаем по линейке (третья строка) дату раннего начала работы 0-1 – 1 сентября 2005 г.1 Для работы 2-3 – дата 15 сентября (по порядковому номеру 10) и т.д.

 

Таблица 7 – Форма календарной линейки

 

Г о д

Месяц

сентябрь

октябрь

Дата рабочих дней

Порядковый номер

 

Затем безмасштабный сетевой график переводят на масштаб. Такая «переходная» форма графика способствует более внимательному анализу взаимозависимости работ.

Для привязки сетевого графика к календарю строится шкала времени, состоящая из двух полос. В верхней полосе проставляется рабочее время, согласно расчету от 0 до Т_кр. В нижней полосе – календарное время. Сетевой график привязывают к шкале времени по ранним началам. Стрелки графика могут быть горизонтальные, наклонные и ломанные, но во всех случаях их проекция на шкалу времени должна соответствовать заданной продолжительности этих работ. Частные резервы показываются пунктиром и их величина также определяется по шкале времени.

Сетевой график в масштабе времени показан на рис. 4, а.

Двойной линией обозначены критические работы. Над стрелкой указана продолжительность работы, а под стрелкой – число рабочих.

4. Построение графика изменения численности рабочих. Сначала сетевой график разбивают на интервалы времени, в которых одновременно и не прерываясь выполняется та или иная группа работ:

1-й интервал – 1 дн., в этот период начинается и заканчивается работа 0-1, начинается работа 0-2;

2-й интервал – 2 дн., продолжается работа 0-2 и начинаются работы 1-3 и 1-4, начинается и заканчивается работа 1-2 и т.д. (см. рис. 4, б).

После того как установлены все временные интервалы проекта, в каждом интервале суммируются интенсивности ресурсов по всем его работам. Так, для первого интервала суммарную интенсивность ресурсов определяют суммой интенсивностей работ 0-1 и 0-2, т.е. 3+9=12. Так же определяют суммарную интенсивность ресурсов работ в других интервалах проекта. Следует учесть, что количество рабочих суммируют только за период действительных работ.

 

		Рис. 4. Построение эпюры ресурса при помощи масштабного сетевого графика: а – сетевой график в масштабе времени с выделением частных резервов времени; б – графическое изображение эпюры ресурса.

 

 

Результаты суммируют по вертикальной оси в соответствующем масштабе и показывают количество рабочих в каждом интервале.

Площадь суммарной эпюры определяет общую трудоемкость выполнения работ проекта; наиболее высокий участок эпюры - предельное количество ресурсов, необходимое для выполнения работ за весь период проекта, наиболее низкий – минимальное количество. В данном графике максимальная потребность (R_max) составляет 31 рабочих и приходится на 15-18 дн. работы (7-й интервал), а минимальная – 6 рабочих на 23 дн. (10-й интервал). Затем рассчитывается среднее число рабочих за весь период строительства (R_cр) как отношение суммарной трудоемкости всех работ к продолжительности ведения всех работ, т.е. величине критического пути. На основе данных показателей рассчитывается коэффициент неравномерности изменения численности рабочих, который должен быть не более 1,5:

(21)

 

В примере R_cр = 574 / 29 = 20 чел., тогда К = 31 / 20 = 1,55 > 1,5. Поэтому данный график движения рабочей силы следует оптимизировать путем замедления некоторых процессов и уменьшения количества рабочих, но при неизменной трудоемкости, что дает возможность уменьшить R_max , а следовательно и уменьшить коэффициент неравномерности движения трудовых ресурсов.

Задание № 2.

Цель контрольного задания № 4 – освоение методики расчета, анализа и корректировки сетевого графика по заданному критерию (равномерности использования трудовых ресурсов при расчетном сроке строительства).

Выполнение контрольного задания осуществляется в такой последовательности.

1. Построение сетевой модели.

Каждая работа и ее результат должны иметь четкое определение. Устанавливается последовательность выполнения работ в соответствии с требованиями технологии строительства объекта. При этом осуществляют работы, выполняемые последовательно, т.е. начало следующей работы после окончания предшествующей, и работы, выполняемые параллельно.

Схематическое изображение этой последовательности и взаимосвязей работ на графике называют технологией сетевой модели.

Сетевой моделью необходимо отразить правильную зависимость работ, соответствующую принятым методам организации и производства работ. Для этого надо соблюдать следующие правила построения сетевого графика:

¯ все стрелки (работы) должны быть направлены слева направо в сторону развивающегося графика к конечному событию;

¯ все вершины сетевого графика (события) должны быть пронумерованы;

¯ все события, кроме завершающего, должны иметь последующие работы; в случаях, когда завершение работы не обусловливает начало каких-либо других работ, его окончание относят к завершающему событию;

¯ в сетевом графике не должно быть замкнутых контуров;

¯ не допускаются повторяющиеся коды событий;

¯ нумерация событий производится последовательно от исходного к завершающему.

Рассмотрим правила построения сетевых графиков на конкретном примере графика, информация о котором задана следующей исходной таблицей (табл. 8).

 

Таблица 8 – Исходные данные для построения сетевого графика

 

Рассматриваемая работа (i-j)	А	Б	В	Г	Д	Е	Ж	З	И	К
Продолжительность работ (t i-j )
Предшествующая работа (h-i)	-	-	А	Б	А,Б	Г,Д	В,Д	Б	Ж	Г,Д,З
Количество рабочих

 

Рекомендуется использовать следующие приемы построения. События (кружки) первоначально нумеровать не следует. Работы с буквенными обозначениями могут быть изображены как прямой, так и изогнутой стрелкой, но по возможности без пересечений. Работы, выполняемые одновременно, должны выходить из одного события. Если после окончания двух работ А и Б можно начать работу В, а начало работы Г зависит только от окончания работы А и начало работы Д – от окончания работы Б, то на сетевом графике (рис. 5) это изображается с помощью зависимостей, т.е. фиктивных работ (пунктирная линия) и дополнительного события (событие 5).

 

	Рис. 5. Исходный сетевой график

 

 

Затем делается еще раз проверка построенного сетевого графика на предмет соблюдения в нем правильной технологической последовательности выполнения работ согласно заданным условиям и устранения излишних пунктирных связей.

2. Кодирование событий.

Нумерация событий должна соответствовать последовательности работ во времени, т.е. предшествующим событиям присваиваются меньшие номера. Исходному событию присваивается нулевой или первый номер. Последующее событие нельзя нумеровать, если не пронумеровано предшествующее ему событие.

Кодирование рекомендуется вести горизонтальным или вертикальным методом. При горизонтальном методе события кодируют слева направо по прямым до первого пересечения работ. При вертикальном способе нумерацию начинают сверху вниз и снизу вверх с учетом условия: последующее событие получает номер после предыдущего (рис. 6).

3. Расчет параметров сетевого графика секторным способом.

Каждая работа сетевой модели, включая ожидание, характеризуется определенной временной оценкой – продолжительностью (t_i-j). Фиктивные работы (зависимости) имеют нулевую продолжительность. Параметрами сетевого графика, подлежащими расчету, являются: продолжительность критического пути; раннее начало работы; раннее окончание работы; позднее начало работы; позднее окончание работы; общий резерв времени и частный резерв времени.

При расчете сетевых графиков секторным методом все исходные данные и результаты расчетов записывают непосредственно на графике.

 

Для этого каждое событие делится на четыре сектора: в каждый сектор записывают строго определенную информацию (рис. 7).

 

		Рис. 7. Запись расчетных данных в секторах событий

 

 

В верхний сектор записывают номер события сетевого графика, остальные заполняются согласно рис. 7 по ходу решения.

Расчет временных параметров начинают с определения ранних начал работ, слева направо, начиная с исходного события и заканчивая на завершающем событии. На рис.8 приведен пример расчета параметров исходного сетевого графика (см. рис.5).

Начинаем с исходного события 1. Раннее начало исходных работ равно 0. Записываем 0 в левый сектор этого события.

 

 

 

Раннее начало последующей работы равно наибольшей из сумм ранних начал и продолжительностей предшествующих работ:

t_i-j ^рн = max (t_h-i ^рн + t_h-i1) (22)

 

В событие 2 входит одна работа 1-2, и раннее начало последующих работ 2-4 и 2-6 будет 0 + 7 = 7 дней. Записываем это число в левом секторе события 2, а в нижнем секторе пишем 1, так как работа пришла из первого события.

В событие 3 также входит одна работа, поэтому записываем в левый сектор раннее начало, равное 0 + 8 = 8 дней и в нижний сектор заносим номер первого события.

В событие 4 входят две работы 2-4 и 3-4. Первая имеет продолжительность 7+0=7 дней, а вторая 8+0=8 дней. Ранее начало последующей работы надо принять большее, т.е. 8 дней. Записываем в событие 4 в левый сектор 8, а в нижний – 3. В такой последовательности, пользуясь формулой (1), ведем расчет до завершающего события.

В последнее событие входят три завершающие работы 7-10, 8-10 и 9-10. Их ранние окончания составляют 30 (t _7-10 ^ро = t _7-10 ^рн + t _7-10 = 18+12), 26 (t _8-10 ^ро = t _8-10 ^рн + t _8-10 = 18+8), 22 дня (t _9-10 ^ро = t _9-10 ^рн + t _9-10 = 18+4). Принимаем большее и записываем в левый сектор завершающего события записываем 30, а в нижний сектор номер события, из которого пришел наибольший путь - 7. Таким образом, t_кр = 30 дн.

Любая последовательность работ в сетевом графике, в которой каждое конечное событие работы совпадает с начальным событием следующей работы, называется путем. При этом полным путем сетевого графика является путь от исходного события до завершающего, например, 1-2-4-5-7-8-10; 1-3-4-5-6-9-10; 1-3-7-8-10 и т.д.

Продолжительность любого пути равна сумме продолжительностей составляющих его работ. Путь максимальной продолжительности работ – это критический путь сетевого графика.

Находим как прошел на графике (см. рис. 8) наибольший путь, т.е. находим критические работы, суммарная продолжительность которых определила срок возведения здания. Определение идет от завершающего события к исходному по номерам, указанным в нижних секторах. Выделяем на графике критические работы двойной линией, как это сделано на рис. 8. Критический путь оканчивается в завершающем событии 10, в нижнем секторе которого записана цифра 7. Следовательно, критический путь проходит через это событие. В нижнем секторе события 7 стоит цифра 3, а в нижнем секторе события 3 стоит цифра 1. Таким образом, критический путь в данном сетевом графике проходит через события 10, 7, 3 и 1.

Завершающее событие рассматривается как начальное событие условной работы с нулевой продолжительностью. При этом раннее начало этой условной работы принимается равным позднему окончанию предшествующей работы, т.е. позднему сроку совершения завершающего события. Поэтому в правый сектор завершающего события пишем 30 (t₁₀^п = t₁₀^р).

Находим поздние окончания предшествующих работ. Расчет ведем справа налево от завершающего события к исходному и результат записываем также в правый сектор рассматриваемого события.

Позднее окончание работы сетевого графика равно наименьшей из разностей поздних окончаний последующих работ и их продолжительностей:

 

t_i-j ^по = min (t_j-k ^по - t_j-k) (23)

или

t_i ^п = min (t_j ^п - t_i-j) (24)

 

Например, позднее окончание работы 8-10, т.е. события 8, будет t_8-10 ^по = t₈ ^п = t₁₀ ^п – t_8-10 = 30 – 8 = 22 дн. Записываем в правый сектор. Рассмотрим событие 7. Из него выходят две работы 7-8 и 7-10. Находим по формуле 2 или 3 два возможных решения: t_7-8 ^по = t₇ ^п = t ₈^п – t_7-8 = 22 – 0 = 22 дн. и t_7-10 ^по = t₇ ^п = t₁₀ ^п – t_7-10 = 30 – 12 = 18 дн. Принимаем меньшее значение 18 и записываем его в правый сектор события 7.

В такой последовательности доводим расчет и запись на графике до исходного события t₁ ^п = t₁ ^р = 0. Нужно обратить внимание на то, что у событий, лежащих на критическом пути, ранние и поздние сроки свершений (числа в левом и правом секторах) одни и те же.

Особенностью секторного способа расчета сетевых графиков является то, что резервы времени определяются по значениям раннего начала и позднего окончания1.

Так, общий резерв времени определяется по формуле:

 

R_i-j = t_i-j ^по – (t_i-j ^рн + t_i-j) (25)

 

Общий резерв представляет собой время, на которое можно перенести начало работы или увеличить ее продолжительность без нарушения общей продолжительности выполнения программы. В любой сетевой модели общие резервы времени принимают минимальное значение только на критических работах. Это минимальное значение равно нулю.

Для определения общего резерва времени работы из числового значения правого сектора ее конечного события вычитается сумма числового значения левого сектора ее начального события и продолжительности работы.

Так как ранние окончания работ в рассматриваемом методе расчета не определяют, формула расчета частных резервов времени принимает следующий вид:

 

r_i-j = t_j-k ^рн – (t_i-j ^рн + t_i-j), (26)

 

Частный резерв времени рассматривается как время, на которое можно перенести начало работы или увеличить ее продолжительность без изменения ранних начал последующих работ.

Общие резервы времени неотрицательны для всех работ сетевой модели, при этом неотрицательны также частные резервы времени всех событий, а r_i-j ≤ R_i-j. Частный резерв времени отличен от нуля в том случае, когда в конечное событие этой работы входят две или более работ.

Например, у работы 2-6 общий резерв времени будет равен: R_2-6 = t_2-6 ^по – (t_2-6 ^рн + t_2-6) = 23 – (7 + 5) = 11 дней, а частный резерв времени у этой же работы определиться так: r_2-6 = t_6-9 ^рн – (t_2-6 ^рн + t_2-6) = 15 – (7 + 5) = 3 дня.

Аналогично производится подсчет общих и частных резервов по остальным работам, а результаты записываются в смежных прямоугольниках над стрелками1, обозначающими работы (см. рис.8).

Расчет резервов времени работ можно вести в любой последовательности.

Критические работы не имеют ни общего, ни частного резерва времени, что позволяет проверить правильность расчета и определения критического пути. Для остальных, некритических работ имеются резервы, которые могут быть использованы для улучшения графика работ.

4. Корректировка сетевого графика.

Эффективность построения сетевого графика, представляющего собой вариант плана производства работ, проверяют на основе анализа результатов расчета параметров. График отражает результаты выбора методов производства и использования фронта работ, взаимосвязи различных работ, выполняемых последовательно или параллельно. Расчет параметров сети позволяет получить необходимую информацию для анализа целесообразности выбранных решений.

На основе расчета критического пути можно сравнить продолжительность выполнения всей программы работ с директивным сроком и нормой продолжительности строительства.

Определение самых ранних и поздних сроков начала и окончания работ позволяет выявить резервы времени на некритических работах, которые могут быть использованы для улучшения графика.

Корректировка сетевого графика может быть проведена по времени и ресурсам. Рассмотрим метод корректировки на примере распределения трудовых ресурсов. Задача состоит в выравнивании использования рабочей силы на протяжении всей работы. Такая проблема возникает, когда имеется ряд работ, которые должны выполняться одним коллективом неизменного состава и привлекать дополнительные силы невозможно или нецелесообразно.

Корректировка сетевого графика по трудовым ресурсам осуществляется методом последовательного приближения, путем использования частных резервов времени. Во всех случаях исходят из того положения, что трудоемкость работ – это величина неизменная.

На рис. 9 последовательно показаны этапы корректировки.

 

а)

Код	ti-j	ri-j	Рабочие дни
1-2
1-3
2-4
2-6
3-4
3-7
3-8
4-5
5-6
5-7
6-9
7-8
7-10
8-10
9-10
Число рабочих до корректировки
Число рабочих после корректировки
до корректировки после корректировки б) Рис. 9. Корректировка сетевого графика по трудовым ресурсам: а) – линейная диаграмма для корректировки; б) – график изменения численности рабочих до и после корректировки

 

- Критические работы

- Некритические работы до корректирования сетевого графика

- Резервы времени

- Некритические работы после корректирования сетевого графика

 

На основе первоначальной сетевой модели (рис. 8) строят линейный график (рис. 9, а). В левой части графика проставляют код работ, их продолжительность в днях и величины частного резерва времени. Строят линейную диаграмму по ранним началам. Критические работы показывают жирной линией, резервы времени этих работ – пунктирной линией, некритические работы заштриховывают. Над отрезками проставляют число рабочих.

Построенный по этим данным график движения рабочей силы имеет большие колебания и требует исправления (рис. 9, б).

При этом корректировка ограничена имеющимися частными резервами времени, так как общий срок работ, равный длине критического пути, изменению не подлежит.

Корректировка может происходить тремя способами:

1) передвижкой выполнения работ на более поздние сроки вправо в пределах резерва времени;

2) увеличением продолжительности работы в пределах тех же резервов времени с одновременным уменьшением числа рабочих;

3) одновременным использованием обоих способов.

Подсчитав общую трудоемкость всех работ (896 чел.-дн.) и разделив ее на продолжительность, равную значению критического пути (30 дней), определяют, что 30 чел., работая каждый день, обеспечат выполнение всего комплекса работ в заданный срок.

Более равномерное распределение численности рабочих достигается за счет использования частных резервов времени на работах 3-8, 8-10 и 9-10 без изменения общей трудоемкости выполнения этих работ.

Работу 3-8, имеющую резерв, увеличивают с 3 до 6 дней и передвигают в пределах резерва времени вправо, а численность рабочих уменьшают с 20 до 10 человек (20 х 3/ 6 = 10).

Работу 8-10 увеличивают в пределах резерва и уменьшают численность рабочих с 12 до 8 чел. (12 х 8/ 12 = 8).

Работа 9-10 может выполняться в составе 12 чел. (30-10-8) и продолжительность ее выполнения составит 12 дней (35 х 4/ 12).

Новый график движения рабочих дает картину равномерного использования рабочей силы на протяжении 30 дней (см. рис. 9). В результате корректировки иногда может сохраняться неравномерность потребления трудовых ресурсов, но при этом на графике не должно быть провалов, а только пики, т.е. плавное увеличение численности рабочих до максимальной величины и затем такое же плавное их уменьшение. Поэтому, при необходимости итерация корректировки может повторяться.

С учетом корректировки строим и заново пересчитываем вариант сетевого графика (рис. 10).

 

 

 

 

В результате корректировки появились новые критические пути (1-3-7-10; 1-3-4-5-6-9-10; 1-3-8-10), т.к. по некоторым работам полностью были использованы резервы времени. Это характеризует возросшую напряженность программы.

КОНТРОЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ

 

Контрольные работы выполняются в соответствии с вариантом, приведенным в таблице А.1 (Приложение А).

 

Задания к контрольной работе № 1

Контрольное задание № 1

Объектный поток при возведении одного крупнопанельного жилого дома, состоящий из четырех специализированных процессов, организуется на основании данных таблицы Б.1 (Приложение Б). Между специализированными потоками нет технологических перерывов и совмещений. Требуется определить аналитически:

1. Количество захваток для каждого специализированного потока, входящего в объектный поток;

2. Продолжительность каждого специализированного потока;

3. Периоды развертывания и периоды выпуска продукции по каждому специализированному потоку;

4. Продолжительность объектного потока;

5. Построить циклограмму объектного потока с указанием этажей и захваток.

 

Контрольное задание № 2

Требуется построить шесть домов с однородными конструкциями, разных по объему работ и трудоемкости. Строительно-монтажные работы на каждом доме объединены в 4 комплекса, продолжительность выполнения которых приводится в табл. Б.2 (Приложение Б). По заданным условиям необходимо:

1. Составить матрицу строительного потока.

2. Рассчитать параметры потока: общую продолжительность строительства, найти места критических сближений.

3. Определить продолжительность возведения каждого объекта с учетом и без учета разрывов (простоев), а также продолжительность каждого специализированного потока.

4. Определить величины разрывов между смежными процессами на каждом объекте.

5. Выполнить поиск безразрывного пути и нанести его на матрицу.

6. Построить циклограмму, показать на ней места критического сближения.

7.Найти такую очередность строительства этих объектов в потоке, при которой общая продолжительность строительства всех шести домов была бы минимальной, если каждый объект принять за захватку.

8. Определить коэффициент плотности матрицы и коэффициент совмещения процессов до и после перестановки объектов в графике потока.

 

4.2. Задания к контрольной работе № 2

Контрольное задание № 1

Задание выполняется исходя из данных, указанных повариантно в табл. Б.3 (Приложение Б). В ходе выполнения задания необходимо:

1. Построить безмасштабный график.

2. Произвести кодирование сетевой модели.

3. Рассчитать временные параметры построенного сетевого графика табличным способом.

4. Проанализировать рассчитанный сетевой график и ответить на вопросы:

¯ Сколько в сетевом графике полных путей и какова их длительность?

¯ Сколько в сетевом графике «действительных» и «фиктивных» работ?

¯ Через какие работы проходит критический путь?

5. Критические работы выделить на графике и в таблице.

6. Построить календарную линейку и определить даты начала работ и занести их в таблицу расчета сетевого графика. Календаризацию выполнить по ранним началам, построив шкалу времени с начальной датой, приведенной в таблице исходных данных (см. табл. Б.3).

7. Построить сетевую модель с привязкой работ к шкале времени и выделить на ней частные резервы времени.

8. Построить график изменения численности рабочих.

9. Выполнить оценку эффективности сетевого графика, рассчитав следующие показатели: коэффициент совмещения процессов и коэффициент равномерности движения рабочих.

 

Контрольное задание № 2

Составить и рассчитать параметры сетевой модели на возведение здания. Продолжительности выполнения работ заданной сетевой модели приведены повариантно в табл. Б.4 (Приложение Б). По исходным данным индивидуального задания необходимо:

1. Построить сетевую модель.

2. Проверить правильность отображения последовательности и зависимостей работ, выполнить кодирование событий цифровым кодом.

3. Рассчитать временные параметры заданного сетевого графика секторным способом, определить критический путь, его продолжительность, показать резервы времени.

4. Построить ленточную диаграмму по ранним началам, показать критические и некритические работы, частные резервы времени.

5. Построить эпюру движения рабочих к исходному сетевому графику.

6. В пределах расчетного срока выполнить корректировку сетевого графика по трудовым ресурсам, добиваясь за счет использования частных резервов времени более равномерного изменения числа рабочих.

7. Построить на основе скорректированного сетевого графика новый график изменения численности рабочих, совместив его с первоначальным.

8. Повторно рассчитать сетевой график с новыми данными секторным методом и проверить, как изменится суммарная величина частных резервов времени после корректировки.

9. Проанализировать целесообразность принятых решений по корректировке сетевого графика, рассчитав коэффициент неравномерности движения рабочих до и после корректировки.

10. Сделать выводы о полученных результатах.

ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ

РАБОТЫ

Контрольная работа должна быть аккуратно оформлена с использованием персонального компьютера через 1,5 интервала с размером шрифта – 14 и на одной стороне стандартных листов писчей бумаги формата А4. Страницы работы должны иметь поля: слева – 3 см.; справа – 1 см.; сверху и снизу – 2 см. Все страницы работы должны быть пронумерованы и сброшюрованы. Первой страницей считается титульный лист, на котором номер не ставится. Титульный лист оформляется в соответствии с приложением В. На титульном листе обязательно проставляется дата выполнения контрольной работы и личная подпись студента.

Для выполнения расчетов и оформления контрольной работы рекомендуется использовать стандартный пакет компьютерных программ «Microsoft Office» (программы «Microsoft Excel», «Microsoft Word» и др.).

При выполнении контрольных заданий следует указывать номер варианта, название и условие задания, а затем приводить решение.

Контрольную работу следует оформлять в соответствии с требованиями действующего государственного стандарта РФ ГОСТ 7.32 – 2001, основные положения которого следующие.

Таблицу, в зависимости от ее размера, помещают под текстом, в котором она упоминается впервые, или на следующей странице. Название таблицы, при его наличии, должно отражать ее содержание, быть точным, кратким. Название следует помещать над таблицей слева без абзацного отступа, в одну строку с ее номером через тире. Например:

Таблица 1 – Расчет параметров неритмичного потока

При переносе части таблицы название помещают только над первой частью таблицы, нижнюю горизонтальную черту, ограничивающую таблицу не проводят. Над другими частями таблицы пишут слова «Продолжение таблицы» или «Окончание таблицы» с указанием номера таблицы. При переносе на следующую страницу шапку таблицы нужно повторить. На все таблицы должны быть ссылки; при ссылке писать слово «Таблица» с указанием ее номера. Таблицы, за исключением таблиц приложений, следует нумеровать арабскими цифрами сквозной нумерацией. Заголовки граф и строк таблицы следует писать с прописной буквы, а подзаголовки граф – со строчной буквы, если они составляют одно предложение с заголовком, или с прописной буквы, если они имеют самостоятельное значение. Разделять заголовки и подзаголовки шапки диагональными линиями не допускается. Шапка таблицы должна быть отделена линией от остальной части таблицы.

Уравнения и формулы следует выделять из текста в отдельную строку. Выше и ниже каждой формулы или уравнения должно быть оставлено не менее одной свободной строки. Если уравнение не умещается в одну строку, то оно должно быть перенесено после знака (=) или после знаков плюс (+), минус (-), умножения (х), деления (:), или других математических знаков, причем знак в начале следующей строки повторяют. Формулы должны нумероваться сквозной нумерацией арабскими цифрами, которые записываются на уровне формулы справа в круглых скобках. Ссылки в тексте на порядковые номера формул дают в скобках. Пояснение каждого символа следует давать с новой строки в той последовательности, в которой символы приведены в формуле. Формулы, следующие одна за другой и не разделенные текстом, отделяют запятой.

В списке литературы указывается только та литература, которая была использована в процессе выполнения контрольной работы. Список литературы должен быть оформлен в соответствии с действующими правилами библиографического описания (ГОСТ 7.1-84). Источники должны содержать следующие реквизиты: фамилия и инициалы автора, наименование работы, где издана работа, издательство, год издания, страницы.

 

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Абрамов Л И., Манаенкова Э.А. Организация и планирование строительного производства. Управление строительной организацией. М., 1990.

2. Александров Н.П. Грузоподъемные машины. Учебное пособие. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2000.

3. Афанасьев В.А. и др. Расчет и оптимизация поточных методов организации строительства. Л., 1991.

4. Афанасьев В.А. Поточная организация строительства. Л., Стройиздат,1990.

5. Афанасьев В.А., Афанасьев А.В. Поточная организация работ в строительстве. СПб., 2000.

6. Баркалов С. А. Теория и практика календарного планироания строительного производства. Воронеж, 1999.

7. Бастрыкин А.Н. Организация промышленных предприятий строительной индустрии. М., 1995.

8. Вальт А.Б., Коваль С.Б. Технология и организация возведения зданий и сооружений. Челябинск, 1999.

9. Галкин И.Г. Технология и организация строительного производства. М., 1981.

10. ГОСТ 7.32-2001. Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. М., 2001.

11. Дикман Л.Г. и др. Проектирование строительных генеральных планов. М., 1984.

12. Дикман Л.Г. Организация жилищно-гражданского строительства: Справочник строителя. М., 1990.

13. Дикман Л.Г. Организация строительного производства. М., 2002.

14. Егнус Е.Е. Возведение многоэтажных промышленных зданий унифицированных габаритных схем. М., 1986.

15. Казанцев И.И. Организация, планирование и управление строительством. Челябинск, 1989.

16. Каталог проектов инвентарных зданий для строительно-монтажных организаций / Госстрой СССР. М.,1983.

17. Ким Н.Н., Маклакова Т.Г. Архитектура гражданских и промышленных зданий. Учебное пособие. М., 1987.

18. Леви С.С, Лебедев Н.Н. Электрооборудование и электроснабжение строительных площадок. М., 1986.

19. Методический пример проекта организации строительства жилого микрорайона / ЦНИИОМТП. М., 1988.

20. Монахов Н.И. Справочное пособие заказчика застройщика. Справочник строителя. В 2-х томах. М., Стройиздат,1990.

21. Отскочная З.В., Матузенко Е.В. Организация капитального строительства. Учебное пособие. М., 2000.

22. Пособие по разработке проектов организации строительства и проектов производства работ для жилищно-гражданского строительства / ЦНИИОМТП. М., 1989.

23. Реконструкция промышленных предприятий: Справочник строителя в 2-х томах. М., 1990.

24. Российская архитектурно-строительная энциклопедия. В 5-ти томах. М., 1995,1996,1998.

25. Рудаков В.В., Федоркин Л.А., Цыганков В.В. Организация строительства промышленных предприятий. Киев, 1989.

26. Ряузов М.Л. Справочник строителя. М., 1989.

27. Саенков А.С. Организация строительного производства. Учебное пособие. Балаково, 1997.

28. Сатин М.С. Организация и планирование строительства. Учебное пособие. СПб., 2000.

29. Сащенков Ю.К., Сафьянов А.Н. Организация строительства. Пенза, 2001.

30. Селютина Л.Г. Организация и календарное планирование строительства промышленных зданий. Методические указания к выполнению курсового проекта по дисциплине «Организация строительного производства» для студентов специальности 060800(6). – СПб., 2005.

31. СК-2. Предприятия, здания и сооружения: Строительный каталог. М.,2001.

32. СК-5. Раздел 59. Строительные машины и механизмы. М., 2001.

33. СНиП 3.01.04-87 (действующие). Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов. Основные положения. М.: Стройиздат, 1987.

34. СНиП 12-03-2001. Безопасность труда в строительстве. Часть 1. Общие требования. М., 2001.

35. СНиП 12-04-2002. Безопасность труда в строительстве. Часть 2. Строительное производство. М., 2002.

36. СНиП 12-01-2004. Организация строительства. М., 2005.

37. СНиП 11-01-95 Инструкция о порядке разработки, согласования, утверждения и составе проектной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений. М., 1995.

38. Соколов Г.К. Технология и организация строительства. М., 2002.

39. Старостин Г.Г. Основы организации строительного производства. Саратов, 2001.

40. Управление строительными инвестиционными проектами. Учебн. пособие / Под ред. Васильева В.М. и Панибратова Ю.П., СПб., АСВ,1997.

41. Фомин В.Н., Гусев Э.И. и др. Моделирование организации строительного производства. Учебное пособие. Н. Новгород, 2000.

42. Цай Т.Н., Грабовый П.Г., Большаков В.А. Организация строительного производства. Учебник для вузов. М., 1999.

43. Шахпаронов В.В. Вопросы проектирования рациональной организации возведения промышленных зданий. М., 1989.

44. Шахпаронов В.В., Аблязов Л.П., Степанов И.В. Организация строительного производства: Справочник строителя. М., 1987.

45. Шрейбер А.К. Организация и планирование строительного производства. М., 1987.

 

Приложение А

Таблица выбора варианта заданий на контрольные работы

Таблица А.1 – Вариант заданий контрольных работ

Предпоследняя цифра номера зачетной книжки	Номер контрольной работы	Номер задания	Последняя цифра номера зачетной книжки
	1
2
	1
2
	1
2
	1
2
	1
2
	1
	1
2
	1
2
	1
2
	1
2

Приложение Б

Исходные данные для выполнения контрольной работы

Таблица Б.1. – Исходные данные для расчета объектного потока   № п/п Исходные данные Ед. изм. …  

Пример оформления титульного листа контрольной работы

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

инженерно - экономический университет»

 

Факультет региональной экономики и управления

Кафедра экономики и менеджмента в строительстве

 

Контрольная работа № ____ по дисциплине

 

ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

(Фамилия Имя Отчество) Студент __ курса _________ специальность__________ (срок обучения)

Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине

1. Что понимают под проектированием? 2. Расскажите о проектно-сметной документации. 3. Каков состав проекта производства работ (ППР)?