ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Министерство образования и науки

Российской Федерации

Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет

 

 

Строительный факультет

 

Кафедра организации строительства

 

Л. М. КОЛЧЕДАНЦЕВ

 

 

ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

 

Конспект лекций

для студентов специальности

270102 — промышленное и гражданское строительство

(составил студент группы 8П-V Бояринцев Н.Е.)

 

Санкт-Петербург

СОДЕРЖАНИЕ

Лекция №1. Введение. 3

Лекция №2. Введение (Продолжение) 5

Лекция №3. Методы организации работ (МОР) 9

Лекция №4. Методы организации работ (МОР) (Продолжение) 14

Лекция №5. Методы организации работ (МОР) (Продолжение) 17

Лекция №6. Методы организации работ (МОР) (Продолжение) 20

Лекция №7. Методы организации работ (МОР) (Продолжение) 23

Лекция №8. Методы организации работ (МОР) (Продолжение) 25

Лекция №9. Организация проектно-изыскательских работ (ПИР) 29

Лекция №10. Разработка организационно-технологической документации (ОТД)

(Продолжение)………………..………………………………………..31

Лекция №11. Разработка организационно-технологической документации (ОТД)

(Продолжение)………………..………………………………………..33

Лекция №12. Разработка организационно-технологической документации (ОТД)

(Продолжение)………………..………………………………………..35

Лекция №13. Разработка организационно-технологической документации (ОТД)

(Продолжение)………………..………………………………………..37

Лекция №14. Проектирование строительных генеральных планов (СГП) (Продолжение).. 41

Лекция №15. Проектирование строительных генеральных планов (СГП) (Продолжение).. 46

Лекция №16. Проектирование строительных генеральных планов (СГП) (Продолжение).. 50

Лекция №17. Подготовка строительного производства (ПСП) 53

Лекция №18. Подготовка строительного производства (ПСП) (Продолжение) 56

Лекция №19. Организационная структура строительной организации (Продолжение).. 61

Лекция №20. Организационная структура строительной организации (Продолжение).. 64

Лекция №21. Учет (У) и отчетность (О) в строительстве. 68

Лекция №22. Организация эксплуатации автотранспорта, машин и механизмов. 71

Лекция №23. Управление качеством. 75

ЛЕКЦИЯ №1

(от 02.02.11)

ВВЕДЕНИЕ

Литература: 1) Афанасьев В.А. Поточная организация строительства. – Л., 1990. 2) Дикман Л.Г. Организация строительного производства. – М.: Издательство АСВ, 2003. 3) СП 4813330.2011 «Организация строительства». Актуализиро-ванная редакция СНиП 12,01-2004.

Организацияизучает вопросы, связанные с подготовкой строительного производства, с обеспечением строек ресурсами (трудовыми, материальными, техническими), с формированием строительных организаций и другими вопросами.

Важнейшим разделом ОСП как учебной дисциплины является планирование, т.е. увязка работ во времени и пространстве. Кроме календарного планирования ОСП изучает планы, характеризующие производственно-хозяйственно деятельность строительно-монтажной организации (СМО). Организации и планирование тесно связаны с управлением строительного производства. Управление — регулирование хода строительства.

 

Внимание:Организация, планирование и управление взаимосвязаны.

 

Организация строительного производства тесно связана с рядом дисциплин:

а) технология строительного производства;

б) экономика (любое решение дает эффект, т.е. прибыль);

в) строительные материалы и др.

 

Основные этапы и участники инвестиционно-строительного проекта

Рис.1. Основные этапы инвестиционно-строительного проекта Участники:

Принципы организации

Вспомнить:Принцип — это правило, не имеющее исключения.

 

Специализация

предусматривает позволяет повысить предполагает кооперацию, выполнение отдельных производительность т.е. координацию видов работ труда и улучшить деятельности исполнителей

Сокращение сроков строительства, сокращение стоимости, повышение качества.

Рис.2. Схема взаимосвязи сроков строительства, стоимости и качества

Обеспечение условий охраны труда и техники безопасности.

Соблюдение единой нормативной базы.

Учет конкретных условий строительства.

ЛЕКЦИЯ №2

(от 16.02.11)

ВВЕДЕНИЕ (ПРОДОЛЖЕНИЕ)

 

Основные этапы развития строительного производства в нашей стране

II этап 1930-1935 гг. – 1954гг. — строительство формируется как отрасль народного хозяйства. Появляются тресты (организации, специализирующиеся на… III этап с 1954-1955гг. — курс на индустриализацию → полносборное… IV этап 1990-е гг. — перестройка, современный этап. В связи с переходом от государственной к частной собственности…

Модели и их использование в организации строительного производства

Виды моделей: 1) умозрительная (в голове): универсальная, но ненадежная; 2) описательная (текст) — позволяет зафиксировать мысль;

Связи, используемые в календарном планировании

Связь — временное соотношение между 2 событиями (между началом и окончанием работ).

Работа характеризуется продолжительностью своего выполнения.

Виды связей:

1.

Рис.3. Связи №1:

Н — начало; К — конец; Н-Н — начально-конечная связь; К-К — конечно-конечная связь; Н-К — начально-конечная связь; К-Н — конечно-начальная связь

 

2. По растяжению во времени:

1) связи с нулевым растяжением

Рис.4. Связь с нулевым растяжением

 

2) связи с положительным растяжением

 

Рис.5. Связь с положительным растяжением

3) связи с отрицательным растяжением

Рис.6. Связь с отрицательным растяжением

 

Отрицательные связи нежелательны, т.к. при них осуществляется одновременное выполнение на одном участке несколько видов работ, что не допустимо по технике безопасности.

3. По ходу связываемых событий:

а) ресурсные;

б) фронтальные;

в) ранговые.

Эти виды связей рассмотрим на матрицах.

Матрица — это таблица, в которую вносятся исходные данные для расчета календарного плана, и может выполняться расчет этого календарного плана (КП).

Обозначим виды работ буквами:

А — Земляные работы;

Б — Фундаменты;

В — Каркас;

Г — Кровля.

Выполняется на здании, разделенном на 4 фронта.

Сформируем матрицу в системе ОФР — ордината фронт работ.

Рис.7. Пример 1

Ресурсная связь — связь между работами одного вида, выполняемыми на разных фронтах.

Фронтальная связь —связь между работами различного вида, выполняемыми на одном фронте.

Ранговая связь —связь между работами одного ранга, выполняемыми без нарушения технологической последовательности.

Ранг — порядковый номер работы, которую можно выполнять без нарушения технологической последовательности. В написанную матрицу запишем ранги работ.

Фронт — часть здания, на которой в любой момент времени может выполняться только одна работа. Разбивка на фронты необходима для организации работ параллельным или поточным методом.

ЛЕКЦИЯ №3

(от 02.03.11)

МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ (МОР)

Классификация: I. По совмещению работ во времени и пространстве: а) последовательный;

Последовательный метод организации работ

— применяется при строительстве небольших объектов. Заключается в том, что на объекте в каждый момент времени выполняется один вид работ, по… Пример: А — Земляные работы;

Параллельный метод организации работ

 

— это такой метод, при котором в одно и то же время на разных фронтах выполняются работы только одного вида.

Для организации этого метода объект разобьем на фронты.

Виды фронтов:

1. 2.

 

Рис.9. Виды фронтов

 

Однотипные работы выполняем одновременно. Арабскими цифрами обозначим номера бригад, механизмов.

Рис.10. Пример 3. Параллельный МОР

 

Характеризуется совмещением однотипных работ.

«+»: минимальная продолжительность работ.

«–»: 1) максимальный расход ресурсов;

2) ухудшаются условия для соблюдения техники безопасности.

Поточный метод организации работ

Рис.11. Пример 4. Поточный МОР   Характеризуется совмещением разнотипных работ.

Формы календарных планов

1. Линейного графика; 2. Циклограммы; 3. Сетевого графика.

ЛЕКЦИЯ №4

(от 16.03.11)

МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ (МОР)

(ПРОДОЛЖЕНИЕ)

Поточные методы организации работ

— это потоки, в которых все работы на всех фронтах выполняются с одним… Ритм — это время выполнения работы на фронте.

Расходящиеся разноритмичные потоки.

Пусть rA = 1 день; n = 4 rБ = 2 дня; rВ = 4 дня;

Сходящиеся потоки

Пусть rA = 5 день; n = 4 rБ = 3 дня; rВ = 2 дня;

ЛЕКЦИЯ №5

(от 30.03.11)

МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ (МОР)

Формирование и расчет неритмичных потоков   Расчет неритмичных потоков достаточно сложен. В 50- х гг. ХХ в. их рассчитывали, приводя к кратноритмичным потокам,…

Расчет неритмичных поток с непрерывным использованием ресурсов

Рис.20. Пример расчета неритмичных потоков с НИР В основу расчета положено определение периода развертывания последующей работы по отношению к предыдущей. Период…

Расчет неритмичного потока с непрерывным освоением фронтов

Рис.22. Пример расчета неритмичных потоков с НОФ  

ЛЕКЦИЯ №6

(от 13.04.11)

МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ (МОР)

(ПРОДОЛЖЕНИЕ)

Формирование и расчет неритмичных потоков по методу критического пути (МКП)

 

Рис.24. Пример расчета неритмичного потока по методу МКП

 

Таблица №1

Алгоритм расчета потока с критическими работами, выявленными с учетом ресурсных и фронтальных связей

Продолжение таблица №1 5. Определение поздних сроков работ последнего вида при нулевом растяжении обратных начально-конечных…   Критические работы составляют критический путь, который определяет общую продолжительность потока. Отклонение от…

Параллельно-поточные методы организации работ

а) увеличение численного состава бригад; б) введение дополнительных бригад. В этом случае метод организации работ называется параллельно-поточным.

ЛЕКЦИЯ №7

(от 27.04.11)

МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ (МОР)

(ПРОДОЛЖЕНИЕ)

Комбинированные потоки

Комбинированные потоки — это одна из разновидностей комплексных потоков, которые формируются из объектных потоков. При этом имеется в виду, что при… Исходные данные для формирования расчета объектных потоков служат календарные…

ЛЕКЦИЯ №8

(от 11.05.11)

МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ (МОР)

(ПРОДОЛЖЕНИЕ)

Формирование и расчет сетевых графиков

 

Сетевые графики впервые были предложены российским инженером Ерисмусом в 1925г. В 1958 г. американцы Келли и Уокер предложили сетевые графики для составления расписаний.

Сетевые графики позволяют наиболее полно отражать все технологические зависимости, позволяют выявлять все критические работы и работы, не лежащие на критическом пути.

Правила построения сети

Работа, требующая затрат времени и ресурсов, изображается сплошной линией со стрелкой в направлении слева направо. Это реальная работа. Фиктивные работы, т.е. технологические зависимости, не требующие ни затрат…

Пример построения сетевого графика

 

№п/п	Наименование работ	Продолжительность
Общая	I	II	III
	Подготовительные работы		-	-	-
	Земляные работы
	Фундаменты
	Каркас
	Кровля
	Отделка
	Благоустройство		-	-	-

 

Рис.39 Сетевой график

 

ЛЕКЦИЯ №9

(от 06.09.11)

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТНО-ИЗЫСКАТЕЛЬСКИХ РАБОТ (ПИР)

Организация проектирования зданий и сооружений

  Разработку проектной документации зданий и сооружений выполняет проектная… В соответствии с постановлением №87 проектная документация разрабатывается в 2 стадии:

Сведения об инженерном оборудовании, о сетях инженерно-технического обеспечения, перечень инженерно-технических мероприятий; содержание технологических решений.

6. Проект организации строительства (см. дальше).

Проект организации работ по сносу или демонтажу объектов капитального строительства (см. дальше).

Перечень мероприятий по охране окружающей среды (на стадии эксплуатации объекта).

Мероприятия по обеспечению пожарной безопасности.

Мероприятия по обеспечению доступа инвалидов.

Смета на строительство объектов капитального строительства.

Иная документация.

В процессе разработки проектная документация проходит различные согласование и экспертизу в органах государственной экспертизы, после чего утверждается в зависимости от важности объекта, его финансирования.

Объекты меньшего значения — муниципальные органы.

На основании проектной документации проектная организация выпускает рабочую документацию, конкретизирующую проектную документацию.

 

Организация инженерных изысканий (ИИ)

ИИ подразделяют на: а) технические: топографические, гидрогеологические, гидрологические,… б) экономические: изучение района строительства по обеспечению материалом, людскими ресурсами, конструкциями.

РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ (ОТД)

ЛЕКЦИЯ №10

(от 13.09.11)

РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ (ОТД) (ПРОДОЛЖЕНИЕ)

· Организационно- технологическая → ПОС (проект организации → ПОРСиД (проект документация (ОТД) строительства) организации работ

ПОС

Положения ПОС:

1. Разрабатывает проектная организация;

2. ПОС является основной частью ПД;

3. ПОС содержит принципиальные решения по технологии и организации работ;

4. ПОС разрабатывается на комплекс объектов или отдельный объект;

5. В процессе разработки решения ПОС проходят согласование с органами и организациями, связанными с процессом строительства и эксплуатации объекта;

6. Как составная часть ПД ПОС проходит экспертизу и утверждение.

 

Состав ПОС:

I. Текстовая часть (пояснительная записка):

1) исходные данные;

2) конкретные условия строительства;

3) данные о подрядной организации;

4) особенности объекта (описание конструктивных решений);

5) условия строительства;

6) обоснование организационно-технологической схемы возведения объекта;

7) обеспечение объекта электроэнергией;

8) обеспечение бытовыми помещениями, складскими площадками;

9) перечень ответственных конструкций, подлежащих освидетельствованию в процессе строительства;

10) решения по охране труда и технике безопасности;

11) решения по обеспечению качества работ, включая создание геодезической основы;

12) решения по предотвращению террористических актов и др. материал.

II. Графическая часть:

1) календарный план строительства объекта (комплекса);

2) стройгенплан (СГП).

 

ПОРСиД

Содержание:

1. Введение;

2. Нормативно-техническая документация;

3. План участка и прилегающих территорий;

4. Описание объектов, подлежащих демонтажу или сносу; технологические карты, схемы; расчет опасных зон;

5. Мероприятия по выведению объектов из эксплуатации;

6. Мероприятия по защите ликвидируемых объектов от проникновения людей и животных, защите зеленых насаждений;

7. Оценка вероятности повреждения при сносе (демонтаже) инженерной инфраструктуры;

8. Обоснование методов защиты сетей инженерно-технического обеспечения;

9. Решения по безопасным методам ведения работ;

10. Мероприятия по обеспечению безопасности населения;

11. Решения по вывозу и утилизации отходов;

12. Мероприятия по рекультивации и благоустройству земельного участка;

13. Сведения о коммуникациях и конструкциях, остающихся после сноса в земле;

14. Приложения: план участка и прилегающей территории.

ЛЕКЦИЯ №11

(от 20.09.11)

РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ (ОТД) (ПРОДОЛЖЕНИЕ)

 

ППР

ППР — это комплекс текстовых и графических материалов, конкретизирующих решения ПОС.

Общие положения ППР:

1) разрабатывает организация, выполняющая строительные работы;

2) ППР конкретизирует, уточняет решения ПОС;

3) ППР разрабатывается на объект или отдельный вид работ;

4) ППР утверждается руководителем организации;

5) выполнение работ без ППР запрещено!!!

Состав ППР:

I. Общая пояснительная записка:

1) исходные данные для разработки ППР (ПОС, рабочая документация, чертежи КМ, конкретные данные условий строительства, оборудование, конструктивные и объемно-планировочные решения);

2) технология и организация работ со ссылкой на технологические карты;

3) календарный план (поточная организация работ, метод организации, продолжительность рабочего дня, количество рабочих);

4) обоснование и описание решений стройгенплана;

5) графики поступления на объект материалов, конструкций с точностью до дня;

6) графики потребности в рабочих кадрах;

7) графики потребности в основных строительных машинах;

8) мероприятия по обеспечению качества работ;

9) мероприятия по охране труда и технике безопасности;

10) мероприятия по охране окружающей среды;

11) технико-экономические показатели.

II. Технологические карты на отдельные виды работ;

III. Графическая часть:

1) календарный план;

2) стройгенплан;

3) графические материалы, которые обоснованы, проработаны в технологических картах.

Проект организации работ (ПОР)

1) разрабатывает организация, выполняющая работы; 2) содержит взаимоувязку, используемых ресурсов (людских, материальных,… 3) это документ внутрихозяйственного назначения; его разработка не регламентирована нормативными документами;

Календарные планы в составе ПОС

1) обосновать продолжительность строительства комплекса или объекта; ; ;

ЛЕКЦИЯ №12

(от 27.09.11)

РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ (ОТД) (ПРОДОЛЖЕНИЕ)

 

Организационно-технологические схемы (ОТС) в составе ПОС

 

В ОТС разрабатывается: - последовательность выполнения работ;

- методы производства работ;

- способы их осуществления.

Календарные планы в составе ППР

Порядок разработки КП: 1. Описать, проанализировать условия строительной площадки, особенности… 2. Описать объемно-планировочное и конструктивное решения объекта;

ЛЕКЦИЯ №13

(от 04.10.11)

РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ (ОТД) (ПРОДОЛЖЕНИЕ)

 

График движения рабочих

Цели: 1. Разрабатывается с целью получения исходных данных для расчета элементов… 2. Рассчитывается с целью оценки качества календарного плана.

1.

Рис.42. Пример 1

 

«+»: постепенное увеличение рабочих на объекте способствует лучшей организации работ, обеспечению материалами, оснасткой на строительной площадке.

«–»: нерационально используются зданий и сооружений.

 

2.

Рис.43. Пример 2

«+»: временные здания не простаивают.

«–»:трудно обеспечить загруженность все рабочих одновременно.

3!

Рис.44. Пример 3

 

К данному виду графика нужно стремиться, т.к. он оптимален. Однако го трудно реализовать.

Оптимизацию КП с целью уменьшения коэффициента неравномерности К_н на ГДР можно осуществить засчет:

1) изменения интенсивности выполнения работ, т.е. увеличением или уменьшением количества рабочих в бригаде;

2) засчет осознанного смещения сроков начала отдельных видов работ;

3) возможна корректировка засчет неучтенных и прочих работ.

Рис.45. Корректировка ГДР засчет неучтенных и прочих работ

 

ПРОЕКТИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫХ ГЕНЕРАЛЬНЫХ ПЛАНОВ (СГП)

1. В составе ПОС разрабатывается общеплощадочный СГП в масштабе 1:500. 2. Если элементы строительного хозяйства располагаются за пределами… 3. В составе ППР разрабатывается объектный стройгенплан (1:200), как правило, на подготовительный и основной…

ЛЕКЦИЯ №14

(от 11.10.11)

ПРОЕКТИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫХ ГЕНЕРАЛЬНЫХ ПЛАНОВ (СГП) (ПРОДОЛЖЕНИЕ)

Исходные данные для разработки стройгенплана: 1) ПОС (проект организации строительства); 2) ОТС (организационно-технологические схемы);

Проектирование временных зданий

I. По назначению: а) административные здания (прорабская, диспетчерская, помещения для… б) бытовые (туалеты, помещения для приема пищи, гардеробные, комнаты личной гигиены женщин, медпункт и др.);

Расчет площадей временных зданий

В процессе формирования набора инвентарных зданий необходимо определить их количественные и качественные характеристики. Объем инвентарных зданий должен быть минимальным, но обеспечивающим нормальные… Результаты расчета сводятся в табл. №3.

Расчет требуемой площади временных зданий и сооружений

  Принятые типы зданий и их показатели заносятся в табл. №4. Таблица №4

Экспликация инвентарных зданий

  Рекомендации по размещению бытовых помещений: 1) все бытовые помещения за пределами опасной зоны действия крана и ближе к выходу со строительной площадки;

Проектирование складского хозяйства

1) площадь склада принимается на весь объем материалов, необходимых для строительства. «+»: беспростойная работа бригад. «–»: большая площадь стройплощадки.

Расчет площадей складов

Экспликация складов

Рекомендации по проектированию приобъектных складов: 1) при складировании (так же как и при транспортировании и монтаже)… 2) при складировании размерных конструкций необходимо обеспечить их устойчивость (инвентарные кондукторы).

ЛЕКЦИЯ №15

(от 18.10.11)

ПРОЕКТИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫХ ГЕНЕРАЛЬНЫХ ПЛАНОВ (СГП) (ПРОДОЛЖЕНИЕ)

На приобъектном складе хранятся:

а) Сыпучие материалы: цемент, гашеная известь, гипс, алебастр — в защищенном месте от выветривания (экология, экономика) и влаги.

б) Столярные изделия: вагонка, половая доска, плинтусы — хранить защищенными от влаги (воздуха), прямых солнечных лучей и складировать так, чтобы они не деформировались.

 

Проектирование временного водоснабжения

1. Следует исходить из предположения, что к началу строительства объекта внутриквартальные сети водопровода и канализации выполнены (это надо предусмотреть в КП в составе ПОС).

2. Проектирование временного водопровода заключается:

а) в расчете расхода воды и требуемого диаметра водопровода;

б) в размещении элементов временного водоснабжения на стройгенплане.

 

Расчет потребности в воде

Общая потребность в воде строительной площадки (л/с): а) на строительные нужды: ; б) с учетом пожарных нужд:

Расчет потребности во временном водоснабжении

  Расчет диаметра труб водопроводной напорной сети (мм): ,

Проектирование временного электроснабжения

Заключается: 1) в расчете требуемой электрической мощности, которая должна быть установлена… 2) в размещении элементов электрического хозяйства на стройгенплане.

Расчет временного электроснабжения строительной площадки

Расчетная мощность трансформатора при одновременном потреблении электроэнергии всеми источниками, кВА: , где α = 1,05 – 1,1 — коэффициент, учитывающий потери в сети в зависимости от ее протяженности, сечения и других…

Расчет потребности во временном электроснабжении

  Расчет количества прожекторов для строительной площадки:

ЛЕКЦИЯ №16

(от 25.10.11)

ПРОЕКТИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫХ ГЕНЕРАЛЬНЫХ ПЛАНОВ (СГП) (ПРОДОЛЖЕНИЕ)

 

Проектирование временных дорог

1) постоянные — подходят к зданиям, к площадке. 2) временные по трассе постоянных (предполагается, что к началу строительства… 3) временные.

Размещение кранов на строительной площадке и разработка мер безопасности их работ в организационно-технологической документации

Рекомендации: 1) ППРк должен пройти экспертизу, которую проводят организации, имеющие… 2) ППРк и экспертиза должны быть зарегистрированы в региональных органах ГОРТЕХНАДЗОРА;

ЛЕКЦИЯ №17

(от 01.11.11)

ПОДГОТОВКА СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА (ПСП)

В ПСП принимают участие почти все участники строительного производства, т.е. заказчик (застройщик), подрядные и проектные организации и др.   Вспомнить:Застройщик — это тот, кто владеет землей. Подготовка строительного производства подразделяется на:

Инженерная (техническая) подготовка

 

Технологическая подготовка

. дится как до начала, так и в процессе строительства. Она заключается в реализации решений, заложенных в ППР и, прежде всего в такие разделы как, технологические карты,…

Разработка БП СМО

1) Маркетинговые исследования; 2) План выпуска строительной продукции; 3) План по труду;

ЛЕКЦИЯ №18

(от 08.11.11)

ПОДГОТОВКА СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА (ПСП)

(ПРОДОЛЖЕНИЕ)

Маркетинговые исследования

Маркетинг— это система управления производственной и бытовой деятельностью, нацеленной на реализацию продукции и получение максимальной прибыли. Основой маркетинга являются следующие виды деятельности: 1) поиск покупателей и выявление его нужд;

План выпуска строительной продукции

— основной раздел БП СМО.

Все остальные разделы плана направлены на реализацию плана выпуска продукции.

 

План организационно-технологических мероприятий

Необходимость этого раздела обусловлена стремлением строителей снизить себестоимость продукции, чтобы за счет разницы между договорной ценой и себестоимостью получить прибыль.

Организационный план

Предполагает корректировку организационной структуры строительного предприятия в зависимости от плана выпуска продукции.

План по труду

Предусматривает корректировку трудовых ресурсов в зависимости от плана выпуска строительной продукции.

Исходные данные:

1) планируемые объемы работ;

2) выработка рабочих по отдельным видам работ, которые принимаются по результатам предшествующих лет.

Разрабатывается отделом по труду и зарплате.

 

План механизации

Разрабатывает отдел главного механика, главного энергетика.

Включается перечень механизмов для обеспечения плана выпуска строительной продукции. Разрабатываются мероприятия, направленные на приобретение новой техники и ее реализацию.

 

План материально-технического обеспечения

Состав:

1) план работы собственного производства (у каждой организации есть своя материально-техническая база, т.к. своя продукция, произведенная у себя, дешевле);

2) план обеспечения материальными ресурсами от сторонних поставщиков.

Смета накладных расходов

Сметная стоимость складывается из прямые затраты + накладные расходы + прибыль.

В накладные расходы входят:

1) содержание административно-управленческого персонала;

2) обеспечение рабочих спецодеждой, средствами индивидуальной защиты, бытовыми помещениями, оснасткой и инвентарем;

3) охрана предприятия и др.

 

Вспомнить:Прямые затраты = зарплата рабочим + материалы + машины.

План себестоимости строительной продукции

— составляется по-объектно.

План формирования прибыли

Строительная организация может получать прибыль не только за счёт строительства, но и от сдачи в аренду площадей, механизмов, рабочей силы.

Финансовый план

  Историческая справка:СФП → до 1970-х гг; ПЭП → до 1990-х гг; БП СМО → сейчас. В разработке БП СМО принимают участие практически все разделы СМО. Исходными… 1) результаты деятельности за предыдущий период;

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

1. Соответствие структуры производственной деятельности; 2. Специализация строительных подразделений; 3. Делегирование ответственности и полномочий для решения отдельных задач;

Системы управления

Рис. 55. Схема линейной системы  

ЛЕКЦИЯ №19

(от 15.11.11)

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

  Рис. 59 Схема структуры СМО

Функции основных служб и специалистов

Технический директор (главный инженер) — является техническим руководителем производства; организует работу отделов с… Основные направления его деятельности:

Производственный отдел

а) занимается разработкой и уточнением графиков производства работ; б) контролирует и организует подготовку производства; в) отслеживает своевременность выполнения оперативных и текущих планов;

Технический отдел

 

а) поддерживает связь с проектными организациями, получает от них проектную и рабочую документацию;

б) передает рабочую документацию в строительные подразделения;

в) при необходимости организует согласование с проектными организациями изменения в рабочей документации;

г) организует внедрение новой техники, новых технических решений.

 

Отдел главного технолога

а) курирует разработку ППР;

б) организует соблюдение технологической дисциплины на производстве;

в) организует внедрение новых технологий.

Служба подготовки производства

а) совместно с главным технологом и производственным отделом осуществляет технологическую подготовку и организует проведение инженерной подготовки;

б) совместно с УПТК участвует в комплектовании материально-технических ресурсов строек.

ЛЕКЦИЯ №20

(от 22.11.11)

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

(ПРОДОЛЖЕНИЕ)

 

Отдел труда и заработной платы

а) планирует фонды зарплаты;

б) планирует количество рабочих по отдельным специальностям.

Планирование по выработке в физическом выражении (1 каменщик в смену выкладывает …м³ кладки). По этому планируется повышение производительности труда.

 

Отдел главного механика(ОГМ) и главного энергетика(ОГЭ)

а) дополняют друг друга;

б) по ОГМ и ОГЭ планируют работу, эксплуатацию, техническое обслуживание машин и механизмов на объектах, включенных в план выпуска строительной продукции;

в) при необходимости готовят проекты договоров на аренду оборудования или его приобретение в лизинг;

г) готовят проекты договоров на привлечение субподрядных организаций

Отдел охраны труда

а) планирует мероприятия по обеспечению безопасных условий труда, контролирует их реализацию,

б) осуществляет инструктаж при поступлении на работу;

в) принимает участие в расследовании и учете несчастных случаев;

г) поддерживают деловые контакты с инспекцией труда.

Служба качества

а) разрабатывает мероприятия по повышению качества строительной продукции; б) осуществляет проверку соблюдения технологической дисциплины (соблюдение… Особую роль в обеспечении сроков, себестоимости и качества строительной продукции играют линейные…

РАЗРАБОТКА ПЕРСПЕКТИВНЫХ, ТЕКУЩИХ И ОПЕРАТИВНЫХ ПЛАНОВ

Перспективные планы — 5 лет и более → управленческий показатель. Текущие планы — 1÷2 года → детальный показатель. Оперативные планы — квартал, месяц, недельно-суточные графики.

Разработка оперативных планов

Разрабатываются с целью: а) доведения задания до исполнителей; б) для контроля за выполнением оперативных планов.

ОПЕРАТИВНО-ДИСПЕТЧЕРСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ (ОДУ)

Компетентность реализуется через требования, предъявляемые главному диспетчеру и сменным диспетчерам. Это наличие стажа работы ЛИТР не менее 3-х… Требования к главному диспетчеру: а) знание всех аспектов строительного производства;

Делегирование полномочий

Главный инженер (технический директор) делегирует (передает) часть своих полномочий главному диспетчеру по вопросам оперативного управления, оперативного руководства.

Информационное обеспечение

Главный диспетчер оперирует следующей информацией:

Плановая Внеплановая

в каждом строительном подразделении работ (внештатные ситуации, и требуемые материальные, технические которые влияют на сроки и людские ресурсы на каждый день. выполнения работ)

ЛЕКЦИЯ №21

(от 29.11.11)

УЧЕТ (У) И ОТЧЕТНОСТЬ (О) В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

Отчетная документация нижестоящей организации является документацией учета для вышестоящей организации. Задачи учета: а) обеспечение текущего контроля за выполнением планов (оперативных, текущих) и накопление данных для составления…

Виды У и О

МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ БАЗА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ (МТБ)

- для решения социальных задач. Составляющие: 1) предприятия со своими материалами, с основными и неосновными фондами, средствами, зданиями, которые непосредственно…

Материально-техническое обеспечение (МТО)

Функции МТО: 1) планирование; 2) размещение и реализация заказов;

ЛЕКЦИЯ №22

(от 06.12.11)

ОРГАНИЗАЦИЯ ЭКСПЛУАТАЦИИ АВТОТРАНСПОРТА, МАШИН И МЕХАНИЗМОВ

Основой эффективной эксплуатации автотранспорта, машин и механизмов является комплексная механизация (выполнение строительных работ с использованием… Основу комплекта составляет ведущий механизм (транспортные средства,… Показатели, по которым можно оценить уровень механизации:

Транспорт в строительстве

Задачи: 1) своевременность поставки материально-технических ресурсов; 2) обеспечение сохранности материалов от порчи, потерь, а конструкций — от разрушения;

Автотранспорт

Универсальный специализированный

самосвалы. в большей мере, чем универсальный, беспечи- вает сохранность материалов от порчи и поте- ри, а конструк ций от поломки.

Организационные формы эксплуатации машин и механизмов

«+»: высокая оперативность, большая централизация. «–»: определенная сложность в части технического обслуживания, ремонта. 2. Транспортные средства находятся на балансе специалированных организаций,

Пути комплектования парка строительных машин и механизмов

«–»: а)требуются большие заблаговременные затраты; б) облагаются налогом, как имущество организации. 2) взятие в аренду у другой организации, у которой есть излишки этой техники.

ЛЕКЦИЯ №23

(от 13.12.11)

УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ

 

Качество — это совокупность свойств строительной продукции, обеспечивающих ее нормальную эксплуатацию.

Качество – это относительное понятие, зависящее от меняющихся условий: экономических, технологических и т.д.

Факторы, влияющие на качество

1) качество проектной документации; 2) качество материалов, конструкций; 3) качество СМР.

Современные подходы управления качеством строительной продукции

Этапы: 1) 1900-1920гг. — выявление брака строительной продукции; 2) 1920-1950гг. — предупреждение брака строительной продукции;

Исполнительная документация в строительстве

  Общий журнал работ (пронумерован, прошит, печать): 1) сведения об объектах, подрядных и субподрядных организациях;

Создание рабочей комиссии.

Генподрядчик передает в рабочую комиссию: рабочие чертежи; исполнительную документацию; разрешительную документацию (разрешение на строительство,… Рабочая комиссия знакомится с документацией, объектом, проверяет инженерные…

Создание госкомиссии.

В нее входят все заинтересованные лица, а также надзорные органы. Проверяют исполнительную документацию, знакомятся с актами работ рабочей комиссии, проверяют устранение недостатков. Затем подписывают объект и сдают в эксплуатацию.