Разработка организационно-технологической документации (ОТД). - раздел Строительство, Основные этапы и участники осуществления инвестиционного строительного проекта Отд Включает В Себя:
ø Проект Организации Строитель...
ОТД включает в себя:
Ø проект организации строительства ( ПОС );
Ø проект производства работ ( ППР );
Ø проект организации работ ( ПОР ).
И ПСД , и ОТД разрабатывается на основе нормативных и инженерных расчетов.
ОТД может в большей мере корректироваться в процессе возведения объекта или комплекса.
Проект Организации Строительства
ПОС разрабатывает проектная организация.
ПОС входит в состав проекта или утверждаемой части рабочего проекта.
ПОС разрабатывается на комплекс зданий или на объект.
ПОС отражает принципиальные стратегические решения по технологии и организации работ.
Состав ПОС:
1. Пояснительная записка.
2. Календарный план.
3. Стройгенплан.
4. Организационно-технологическая схема возведения объекта.
5. Ведомость объемов строительно-монтажных работ ( СМР ).
6. График работы основных машин и механизмов.
7. График движения рабочих.
8. График поставки основных материалов и конструкций.
9. Геодезическая основа.
И другие документы в зависимости от характера объекта, условий строительства и т.д.
Исходные данные для разработки ПОС:
· директивный или нормативный срок строительства объекта
· справочник укрупненных показателей (по материалу, стоимости)
· решения, принимаемые в других разделах проекта
· конкретные данные по подрядным организациям
· результаты инженерных изысканий
Лекция 505.03.08
Проект Производства Работ
ППР разрабатывает организация, которая возводит объект, либо специальная организация.
ППР разрабатывается на отдельные объекты или сложный вид работ.
ППР утверждает руководитель организации (технический директор).
В ППР уточняются и конкретизируются решения, заложенные в ПОС.
Строительство или ведение работ без ППР ЗАПРЕЩЕНО!
Состав ППР:
1. Пояснительная записка.
2. Календарный план.
3. Стройгенплан объекта.
4. Технологические карты.
5. Графики движения рабочих ( интегральный).
6. График работы основных бригад.
7. Графики поставки материалов и конструкций.
8. Схемы геодезической привязки объекта.
9. Решения по техники безопасности ,требующие специальной проработки.
10. Решения по прокладке временных инженерных коммуникаций.
И другие документы в зависимости от характера объекта, условий строительства и т.д.
Отличие ППР и ПОС –степень детализации.
ПОС может разрабатываться на комплекс объектов или на отдельный объект, а ППР –только на отдельный объект или на один сложный вид работ (возведение монолитных каркасов).
Проект Организации Работ
ПОР предназначен для увязки во времени (например на планируемый год) выполнения работ, организации строительно – монтажных работ на нескольких объектах(комплексах).
Состав ПОР:
1. График работ бригад на объектах.
2. График перемещения с объекта на объект механизмов.
3. График поставки материалов.
ПОР содержит взаимоувязку в вопросах использования людских, материальных, технических ресурсов, необходимых строительно-монтажной организации (СМО) для возведения ряда объектов в течение планируемого периода.
ПОР разрабатывает сама организация, которая выполняет работы, утверждает руководитель этой организации.
ПОР – документ внутрихозяйственного назначения.
Все темы данного раздела:
Российской Федерации
Санкт-Петербургский Государственный
Архитектурно-Строительный Университет
Кафедра Организации Строительства
КУРС ЛЕК
Основные этапы и участники осуществления инвестиционного строительного проекта.
Рис. Основные этапы ИСП
Организация строительного производства изучает к
Функции участников ИСП.
1. Инвестора – финансирование
2. Застройщика-
Ø Получает разрешение на строительство;
Ø Получает право пользования земельным участк
Особенности строительства.
1. Территориальная привязанность объекта к местности.
2. Подвижность орудий средств труда.
3. Влияние природно-климатических условий.
4. Длительно
Основные принципы, которые используются при планировании, организации и управлении строительством.
1. Принцип специализации
(отраслевая , объектная, технологическая).
2. Принцип концентрации
( создание крупных строительных организаций).
Стадии проектирования.
Проектно – сметная документация (ПСД) может разрабатываться в одну или две стадии.
1. в две стадии (разработка сложных, уникальных объектов).
Ø I стадия –п
Общие положения.
R –ресурсы.
T –продолжительность выполняемых работ.
V –объем работ.
В зависимости от того, что дано из этих величин в календарном планировании
Виды КП
1. По степени детализации:
Ø С точностью в 1 месяц, квартал –перспективные планы в составе ПОС.
Ø С точностью в 1 день –в составе ППР.
Формы представления КП
КП могут быть представлены в виде различных разновидностей графических моделей.
Модель – копия, образ, очертание чего-либо.
Модели по виду представления:
Формы представления календарных планов (КП).
Линейный календарный график.
Г.Л. Гант – 1895г.
Рис. КП в виде линейного графи
Виды связей , используемых в календарном планировании.
Связь- это временная характеристика между двумя событиями.
Событие – факт начала или окончания работы.
Работа характеризуется продолжительностью.
Использование матриц в календарном планировании.
Матрицы – таблицы, в которых записываются исходные данные для расчета календарного плана и может быть выполнен сам расчет.
Ранговая связь – связь между работами одного ранга.
Методы организации работ (МОР)
По признаку совмещения работ во времени МОР подразделяют на:
· последовательный;
· параллельный;
Последовательный МОР
Последовательный метод – это такой метод, когда в каждый момент времени выполняется только одна работа (в той или иной последовательности) без перерывов в производстве работ.
Параллельный МОР
Параллельный метод – это такой метод, при котором в одно и то же время на разных фронтах выполняются работы только одного вида. Однако при наличии двух и более видов работ параллельный метод пер
Поточный МОР
Достоинства:
1) наибольшая производительность;
2) потребность в мень
Ритмичные потоки.
Ритмичные потоки – это такие потоки, в которых каждая работа на каждом фронте выполняется с одним ритмом.
Ритм потока – продолжительнос
Разноритмичные потоки
Разноритмичный поток – это такой метод, при котором работы имеют одинаковую продолжительность только внутри каждого отдельного вида, а у различных видов ритмы разные.
Виды разнор
Расчет неритмичных потоков с непрерывным освоением фронтов работ (НОФ).
Метод организации работ с непрерывным освоением фронтов работ наиболее целесообразен в тех случаях, когда требуется сократить время выполнения всех работ на кокам-то фронте. Это имеет место при
Выявленными с учетом ресурсных и фронтальных связей
(МКР)
Расчет потока с критическим работами, выявленными с учетом ресурсных и фронтальных связей в начале осуществляется при ранних сроках, а затем (от конца) – при позд
Комбинированные потоки.
Комбинированные потоки являются разновидностью комплексных потоков, которые формируются из объектных. При этом предполагается, что одни и те же работы на разных объектах выполняются одними и тем
Использование сетевых графиков в календарном планировании.
МКР может быть сформирован и рассчитан не только на матрицах, но и на сетевом графике.
Сетевой график позволяет в большей мере по сравнению с матрицей отразить организационно-тех
Над стрелкой между событиями указывается наименование работы и место ее выполнения.
Под стрелкой –продолжительность выполнения работы.
[ ]- общий резерв времени.
( )- частный резерв времни.
- - - - фиктивная работа.
Календарные планы в составе ППР
Исходные данные для календарного планирования в составе ППР:
1. КП в составе ПОС.
2. Конкретные данные о подрядчике.
3. Нормы затрат труда по отде
Последовательность разработки КП в составе ППР
1. Сбор, обработка исходных данных по объекту( анализ объемно-планировочных и конструктивных решений).
2. Обоснование или ознакомление с технологией производства работ.
Рекомендации по назначению состава бригад.
1. Профессиональный и квалифицированный состав назначать с учетом звеньев по ЕниР.
2. Рабочие должны быть задействованы в основном по своей специальности. Допускается выполнение
Рекомендации по назначению сменности.
1. Работы в три смены запрещается выполнять, если они связаны с повышенной опасностью и вниманием (стекольные).
2. Основные СМР выполнять в две смены, но если работы шумные, то в
Рекомендации по построению графика движения рабочих
Выполняется после графического построения КП в том же масштабе что и КП (по вертикали – количество рабочих, по горизонтали – дни).
Неучтенными работами мы заполняем «провалы».
Краткие сведения о технологических картах.
Технологические карты разрабатываются на каждый вид работ, если они используют новые технологии, механизмы и т.п.
На традиционные работы составляются типовые ТК.
Принципы разработки СГП
Стройгенплан – это план безопасной организации строительной площадки, на которой показыны:
- существующих зданий и сооружений, коммуникаций;
-
Проектирование временных зданий
Временные здания классифицируют по следующим показателям:
1. По назначению:
Ø прорабские;
Ø диспетчерские;
Ø
Расчет бытовых помещений
Расчет бытовых помещений заключается в вычислении требуемых площадей комплектацией необходимым оборудованием:
Определение площади склада
m3
Тi - время работы с использованием этих материалов;
Проектирование временного водоснабжения.
К моменту начала строительства выполнены работы по устройству внутриквартальных водопроводных сетей и канализации. Вода расходуется на строительные нужды и на нужды пожаротушения.
Проектирование временного электроснабжения.
Проектирование временного электроснабжения заключается в расчете требуемой установочной мощности и размещении элементов электрического хозяйства на СтройГенПлане.
Проектирование временных дорог.
Существует 3 типа дорог:
1. постоянные дороги,
2. временные, по трассе постоянных,
3. временные:
Ø улучшенные грунтовые;
Размещение кранов на строительной площадке.
Компоновку СГП необходимо начинать с привязки крана. В зоне действия крана необходимо размещать приобъектный склад, временные дороги. За пределами опасной зоны размещают временные бытовые здания
Организационная подготовка
Организационная – производится в основном застройщиком.
- финансирование объекта;
- получение разрешения на строительство;
- отвод земельного у
Техническая ( инженерная) подготовка
Техническая – осуществляет генподрядная организация:
- внешнеплощадочная (подведение дорог, коммуникаций, создание материально- технической базы),
- внутриплоща
ИНВЕСТИЦИОННОГО СТРОИТЕЛЬНОГО ОБЪЕКТА
(БП ИСП)
ИСП – это проект, связанный с реализацией полного цикла вложения инвестиций, включая строительную часть.
БП ИСП разрабатывает заказчик.
Фазы ИСП
I. Начальная фаза: - разработка предварительного варианта БП;
- разработка, экспертиза и утверждение концепции проекта.
II. Фаза разработки проекта: - заключение
БП СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
(БП СМО)
БП СМО – его задача заключается в научном обосновании целей развития строительно-монтажной организацией. Выбор способа их осуществляя на основе создания строит
Состав СтройБизнесПлана СМО
1. Маркетинг строительного рынка включает маркетинговую программу.
Маркетинг – это система производственной и сбытовой деятельности, основан на комплексном анализе рынка и нацеле
Функции ОДУ
1. Учет и контроль по всем направлениям деятельности СМО;
2. Анализ и регулирование деятельности СМО;
3. Подготовка и участие в проведение оперативных совещаний (
Структура Строительно-Монтажной Организации
Под структурой предприятия будем понимать сформированную систему его управления, которая включает в себя орган управления, объект управления и связи между ними.
Структура СМО д.б
Системы управления.
1. Линейная:
«+» - простота, четкость, соблюдение принципа единомыслия;
«-» - нет связи между одинаковыми уровнями;
- опасность принятия неквал
Материально-техническая база строительства (МТБ).
МТБ – это сстема предприятий имеющих свои здании, свое оборудование, механизмы, необходимые для осуществления строительной деятельности, включание изготовление материалов, конструкций и создани
Материально-техническое обеспечение (МТО).
Осуществляется по горизонтальной схеме (органы ищут поставщика и самостоятельно заключают договор).
Кроме непосредственных участников (поставщиков, потребителей и производителей)
Организация Транспортного Сстроительства
Транспорт связующее звено между поставщиками и строительной площадкой.
Задачи транспорта в строительстве:
1) своевременность,
2) обеспе
Организационные формы эксплуатации автомобильного транспорта.
1. Автомобильный транспорт находится на балансе СМО:
«+» - большая оперативность;
«-» - трудоемкости с обслуживанием, ремонтом.
2. Автотранспорт
Организация эксплуатации машин и механизмов.
Комплектование парка машин производится по принципу комплексной механизации.
Коэффициент механизации – отношение механизированного объема работ к общему.
Обновление парка машин и механизмов.
1. Купить новую машину –механизм:
а) за счет собственных накоплений;
б) в кредит;
2. Взять машину в аренду;
3. Лизинг – использо
Управление Качеством Строительной Продукции
Качество продукции- это совокупность свойств удовлетворяющих требованиям ее эксплуатации.
Основным критерием качества является потребительские свойства продукции, которые изменяю
Управление качеством на базе стандартов ИСО 9000-2000.
Контроль кач-ва направлен на выявление брака и борьбу с браком. На современном этапе к вопросам качества надо подходить с помощью предотвращения брака.
Total Qualitative managem
Организация работы по внедрению системы СМК
1. Открытие проекта – по решению руководства.
2. Назначение менеджера проекта (ответственного).
3. Определение и описание. Основные и вспомогательные бизнес-проце
Документация СМК.
Распределяется по трем уровням:
1. Отражает политику в области качества (стратегические задачи, цели).
Цели СМК сформулированы в программах:
Исполнительная документация в строительстве.
СНиП 12-01-2004 «Организация строительства».
На каждом объекте или их комплексе, находящихся на одной строительной площадке, должен вестись общий журнал работ, форма которого и р
Краткие Сведения о Научной Организации Труда
«НОТ» - область научных знаний на основе ряда наук, таких как технологические науки, изучающая вопросы направленные на повышения эффективности труда.
НОТ – это процесс непрерывно
Новости и инфо для студентов