рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Организация производства как функция управления. Формы организации производства

Организация производства как функция управления. Формы организации производства - раздел Строительство, Производство, Управление И Воспроизводственный Процесс ...

ПРОИЗВОДСТВО, УПРАВЛЕНИЕ И ВОСПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС В СИСТЕМАХ ТГВ

Организация производства как функция управления. Формы организации производства.

Воспроизводство.

1.

Все предприятия и организации системы ТГВ представляют собой систему, в которой можно выделить 2 взаимосвязанные между собой сферы деятельности: производство и управление производством.

Производство – представляет собой единство органически взаимосвязанных между собой разнородных компонентов, к которым можно отнести рабочие кадры (сила); материалы; машины, механизмы, инструмент и технологическая оснастка, а также здания, сооружения, коммуникации; технологические процессы; различного рода материальные и энергетические ресурсы; финансовые ресурсы.

Управление – является необходимым моментом всякого способа производства. Обуславливается чаще всего формой общественного труда, а также формами организации производства необходимых для достижения общего результата деятельности предприятия. Для того, чтобы организовать производство это надо так управлять предприятием , чтобы:

- выполнять возложенные на предприятие функции как отдельного структурного подразделения народного хозяйственного комплекса;

- рационально и эффективно использовать материально-технические, энергетические, сырьевые и трудовые ресурсы каждого предприятия;

- постоянно происходил процесс расширения воспроизводства как основных производственных и непроизводственных фондов, так и трудовых ресурсов (рабочей силы).

Таким образом организация производства – это одна из основных базовых функций управления. Организация производства – это система мероприятий, направленная на рациональное сочетание во времени и производстве всех элементов производственной деятельности. Либо можно говорить, это процесс, определяющийся действиями органов управления направленный на реализацию принятых планов и заключающийся в рациональном размещении элементов системы распределения и установлении их взаимосвязи и функций.

Формы организации производства.

1. Концентрация. 2. Специализация. 3. Комбинирование.

2.

Воспроизводство– процесс постоянного, планомерного и непрерывного возобновления и совершенствования основных производственных и непроизводственных фондов предприятия, т.е. средства труда, при помощи которых создается конечная продукция предприятия. При этом средства труда выпускают в виде зданий, сооружений, коммуникаций, машин, оборудования, механизмов и программ.

 

Основными элементами воспроизводства в строительстве являются:

1) в первую очередь человек, как рабочая сила;

2) основные производственные фонды (здания, сооружения, коммуникации и др.);

3) оборотные фонды (материалы, полуфабрикаты, конструкции, незавершенное строительство и др.)

Для того, чтобы оптимально использовать основные элементы строительного воспроизводства разрабатывается технология создания строительной продукции, т.е. технология строительства

Процесс воспроизводства в строительстве расчленяется на три фазы:

  • подготовительный период или подготовка строительства;
  • собственно само строительство или стадия строительства;
  • реализация конечной строительной продукции или сдача объекта.

На стадии подготовки строительства обычно решаются следующие вопросы и задачи:

1. разрабатывается технико-экономическое обоснование стройки;

2. производится отвод земель;

3. разрабатывается технико-экономическое задание на проектирование будущего объекта строительства;

4. проводятся проектно-изыскательские и научно-исследовательские работы по объекту строительства;

5. обеспечивается организационная и техническая подготовка объекта строительства;

6. производится подготовка рабочих и управленческих кадров для эксплуатации возводимых объектов;

7. обосновывается и обеспечивается материально-техническая подготовка строительства и др.

Стадия самого строительства является определяющей фазой строительного воспроизводства. На этой фазе, в основном, происходит формирование издержек строительного производства. Труд рабочих, в виде заработной платы, эксплуатация машин – в виде эксплуатационных затрат и амортизации, материалы – по своей стоимости, инструмент и инвентарь – полностью или частично по своей стоимости – все это переходит в конечную строительную продукцию.

На стадии сдачи происходит передача заказчику законченной строительной продукции.

Различают следующие основные формы воспроизводства в строительстве:

  • возведение (новое строительство);
  • расширение;
  • реконструкция;
  • модернизация (техническое перевооружение).

Возведение (новое строительство) – строительство сооружений, объектов, предприятий на вновь отведенных землях (площадках) по первоначальному проекту, либо по проекту, измененному в течение самого строительства. Не относятся к новому строительству вторая и последующие очереди предприятия, сооружения либо объекта, если на первой очереди уже произошел ввод мощностей.

Расширение действующих предприятий (сооружений, объектов) – это есть вторая и последующие очереди строительства, дополнительные производства с выпуском старой или новой продукции, увеличение пропускной способности (мощности) основного, вспомогательного или обслуживающего производства. Сюда же относится и увеличение объемов обслуживания хозяйств и коммуникаций. Обычно при расширении затрачивается меньше средств, чем при новом строительстве таких же мощностей.

Реконструкция действующих предприятий ставит своей целью обновление старых основных фондов. Применяется для увеличения выпуска продукции или расширения ассортимента и качества. Под реконструкцией понимается переоборудование или переустройство самого производства. Иногда реконструкция применяется для смены ассортимента продукции или замены на совершенно новую, иногда для уменьшения вредных выбросов в окружающую среду. Поэтому принято деление реконструкции на полную, частичную и малую.

Модернизация обычно производится на отдельных участках производства. Основная цель модернизации (технического перевооружения) та же что и при реконструкции и в основном преследует повышение производительности труда.

Возведение, расширение действующих объектов и реконструкция действующих предприятий и производств осуществляются по планам капитального строительства, а модернизация осуществляется по плану технического развития предприятия по проектам и сметам на отдельные объекты или виды работ.

В некоторых случаях к воспроизводству относят:

v рационализаторство –улучшение отдельных сторон работы предприятия.

v изобретательствопроявляется и на предприятиях и в проектных организациях. Более защищено с правовой стороны, чем рационализаторство.

В свою очередь, новое строительство, расширение, в некоторой степени реконструкция и техническое перевооружение состоит из отдельных элементов:

1.объект(строительства, расширения, реконструкции и технического перевооружения) – это отдельное сооружение, здание, коммуникация, либо другие формы воспроизводственной деятельности, которое получает свое завершение в процессе воспроизводства. Возведение того или иного объекта ведется на основании объектной сметы, т.е. специального документа, который определяет цену его возведения и является документом, обосновывающим стоимость строительства (объем затрат) для генерального подрядчика;

2. пусковой комплекс включает в себя строительство основных сооружений и зданий, а также объектов специального вспомогательного и обслуживающего назначения. В этот же комплекс входят объекты и площадки энергетического, транспортного и складского хозяйства, сооружения связей, народных коммуникаций, очистительные сооружения и т.п. Чаще всего пусковой комплекс возводиться на основе специального документа – сводным сметным расчетом. При этом сводный сметный расчет является обоснованием стоимости строительства, а следовательно затрат, которые понесет заказчик строительства пускового комплекса.

3. пусковая очередь - часть объектов крупной стройки, чаще всего с законченным технологическим циклом выпуска основной либо вспомогательной продукции. Также как и пусковой комплекс, осуществляется по отдельной сводной смете.

4. сооружение - объемная конструкция, состоящая из отдельных конструктивных элементов, предназначенная для протекания в ней разного рода технологических процессов.

5. здание – конструкция, состоящая из несущих ограждающих элементов, образующих замкнутый наземный объем. Предназначены для проживания людей, выполнения ими различных производственных и общих функций.

6. коммуникация - линейный, протяженный объект строительства, предназначенный для транспортировки различных энергоресурсов.

 

– Конец работы –

Используемые теги: Организация, производства, функция, управления, формы, организации, производства0.101

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Организация производства как функция управления. Формы организации производства

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным для Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Еще рефераты, курсовые, дипломные работы на эту тему:

Управление, его цель и задачи функции. Организация управления. Система управления в составе системы производства
Информационная система ИС это организационно упорядоченная взаимосвязанная совокупность средств и методов ИТ а также используемых для хранения... Российский ГОСТ РВ определяет информационную систему как... Основной задачей ИС является удовлетворение конкретных информационных потребностей в рамках конкретной предметной...

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ФОРМ ДОКУМЕНТОВ, НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ РАССЛЕДОВАНИЯ И УЧЕТА НЕСЧАСТНЫХ СЛУЧАЕВ НА ПРОИЗВОДСТВЕ, И ПОЛОЖЕНИЯ ОБ ОСОБЕННОСТЯХ РАССЛЕДОВАНИЯ НЕСЧАСТНЫХ СЛУЧАЕВ НА ПРОИЗВОДСТВЕ В ОТДЕЛЬНЫХ ОТРАСЛЯХ И ОРГАНИЗАЦИЯХ
Зарегистрировано в Минюсте РФ декабря г N... МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ...

Понятие управления. Виды управления. Управленческий труд и его особенности. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ. ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ
Основатель Ф У Тейлор В г выпустил первую печатную работу которая... Основная идея используя замеры и наблюдения за работой исполнителей можно оптимизировать технологию выполнения работ...

Программа дисциплины ”Организация производства“ (ВКЛЮЧАЯ ДИСЦИПЛИНУ ”Организация производства В ОТРАСЛИ (АПК)“)
Организация производства ВКЛЮЧАЯ ДИСЦИПЛИНУ Организация производства В ОТРАСЛИ АПК... Для специализации... Экономика и управление на предприятии АПК...

Функции управления фирмой: планирование, организация, мотивация, контроль
Управление предприятием требует разносторонних знаний, научно-исследовательского подхода, стратегического и вариантного мышления, организаторских… Не существует двух предприятий с абсолютно одинаковыми моделями управления,… Профессионализм и интуиция менеджера являются немаловажными элементами успешного управления, также как и участие…

Управление производительностью - составная часть управления промышленным производством
Однако, такую работу было реально провести в полной мере лишь в частных случаях и на отдельных, не самых сложных операциях.При более сложном… С ростом технического роста производства подвергнуть труд исполнителя жесткому… В машиностроении вилка производительности между лучшим и худшим рабочим может колебаться в достаточно широком…

Образовательная функция. Воспитательная функция. Развивающая функция
Обучение одна из основных категорий дидактики и компонент педагогического процесса... Обучение это целенаправленный и организованный процесс взаимодействия... Функции обучения образовательная воспитательная развивающая...

Проектирование и обеспечение функционирования системы управления предпринимательской организации (на примере ООО "Олеся")
Внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации. Поскольку организации представляют собой созданные людьми системы, то… Основные переменные в самой организации, которые требуют внимания руководства… На основе структуры создаётся система управления, координации, распределяются должностные обязанности.По мнению одного…

Кафедра организации производства и управления персоналом
На сайте allrefs.net читайте: "Кафедра организации производства и управления персоналом"

Анализ организации производства и управления персоналом на примере ООО "Фастикс"
В 2000 году за счет привлечения инвестиционного капитала уставный фонд составил 500 тысяч рублей и двух учредителей. Сменилось экономическое направление - лесозаготовка и переработка древесины. … В настоящее время налажен сбыт по видам продукции: Поддоны 12 видов Колодки 2 вида Пиломатериал в ассортименте,…

0.041
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • По категориям
  • По работам