рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры
- Раздел Строительство
- /
- Корректировка сетевых графиков по длитльности выполениния работ
Реферат Курсовая Конспект
Корректировка сетевых графиков по длитльности выполениния работ
Корректировка сетевых графиков по длитльности выполениния работ - раздел Строительство, Классификация строительных организаций Процесс Корректировки Сетевого Графика (Оптимизация)...
Процесс корректировки сетевого графика (оптимизация) - это последовательное улучшение сети с целью достижения заданного срока или равномерного распределения различных видов ресурсов (трудовых, материально-технических, финансовых и др.) с учетом имеющихся ограничений.
Если первоначальный вариант сетевого графика имеет критический путь не превышающий установленного директивного срока строительства, то такой график можно считать оптимальным и рекомендовать к исполнению.
В тех случаях, когда критический путь в первоначальном варианте сетевого графика превышает установленные сроки строительства, необходима корректировка графика по показателю «время» с целью сокращения срока критического пути.
Сократить же критический путь можно следующими способами:
– перераспределить трудовые ресурсы с некритических работ на критические, в результате чего продолжительность некритических работ может увеличиться в пределах имеющихся резервов времени, а критических работ сократится;
– привлечь дополнительные трудовые и материальные ресурсы для выполнения критических работ;
– пересмотреть топологию сети (изменить технологическую последовательность выполнения работ); увеличить число захваток; выполнять отдельные строительные и монтажные операции, где позволяет технология и безопасность работ параллельно);
– изменить, если есть возможность проектные решения в целях сокращения продолжительности строительства (повысить заводскую готовность конструкций, конвейерно-блочный монтаж конструкций покрытия, примененить сборные конструкции взамен монолитных и т.п.).
7.Корректеровка сетевых графиков по використанню трудовых ресурсов (в этом ответе есть и часть которую можно в предыдущий добавить)
Успех выполнения сложных комплексов работ зависит, прежде всего, от четкой координации работ во времени, а также от того, насколько правильно и рационально распределены необходимые для достижения поставленной цели материальные, трудовые и финансовые ресурсы.
Поэтому под оптимизацией сетевого графика подразумевается последовательное улучшение сети с целью достижения минимального (директивного) срока выполнения комплекса или распределения всех видов ресурсов, с учетом имеющихся ограничений.
Чаще всего сетевые графики сначала оптимизируются по параметру «время», без учета ограничений, а по достижении заданного срока приступают к корректированию распределения ресурсов.
Очередность корректировки по отдельным видам ресурсов устанавливается в зависимости от значения каждого из них в конкретных условиях. Чаще всего оптимизация ресурсов проводится по следующим критериям:
Время – трудовые ресурсы;
Время – материальные ресурсы;
Время – денежные затраты.
Корректировка СГ. Ресурсы и корректировка сетевого графика. Первоначальный расчет СГ ведут, исходя из предположения, что каждая работа обеспечена всеми необходимыми ресурсами. Но реально существующие ограничения по ресурсам зачастую приводят к изменению сроков выполнения и последовательности тех или иных работ.
Необходимость корректировки сети возникает, когда после составления и расчета сети выявляется, что общая продолжительность работ по графику больше заданной — для выполнения работ в запланированные сроки не хватает определенных ресурсов. Корректировка СГ обусловлена необходимостью распределения и перераспределения ресурсов графика для выполнения задания в установленные сроки.
Оптимизация сетевого графика по времени предполагает уменьшение общей длительности выполнения комплекса работ до минимальной величины, или до величины соответствующей директивно заданному сроку. Так как общая продолжительность комплекса определяется длиной критического пути, то оптимизация по времени предполагает, прежде всего, уменьшение продолжительности критических работ.
Существует несколько путей оптимизации сетевых графиков по времени:
· Увеличение численности персонала при выполнении работ критического пути за счет использования ресурсов работ некритической зоны, располагающих резервами времени;
· Уменьшение продолжительности работ критического пути за счет привлечения дополнительного количества исполнителей, если есть соответствующие ресурсы и позволяет фронт работ;
· Совершенствование применяемой базы временных оценок работ, за счет использования новейших достижений научно-технического прогресса и передового опыта при выполнении подобного вида работ;
· Разработка мер по разделению некоторых работ на более мелкие процессы, по которым возможно параллельное выполнение;
· Выявление возможности изменения технологии выполнения отдельных групп работ для оптимизации топологии сетевого графика.
Все приведенные выше пути оптимизации сетевых графиков, требуют либо привлечения внешних ресурсов, либо внешних директивных воздействий и согласований. Оптимизацию сетевого графика за счет внутренних резервов предполагает только первый путь. Остановимся на нем более подробно.
Определение количества персонала, которое можно перевести с работ имеющих резервы времени на работы критического пути возможно тремя способами:
· Подбор оптимального количества персонала на критической и некритической работе путем последовательного пересчета параметров сетевого графика для нескольких возможных вариантов.
· Подбор оптимального количества персонала на каждой из работ комплекса с помощью ЭВМ.
· Использование специальных уравнений, позволяющих приближенно определить количество персонала, которое необходимо перевести с работ, имеющих резервы, на критические работы для формирования на обеих группах работ оптимальной численности.
В рамках задач настоящего учебного пособия подробного рассмотрения требует 3-й способ.
Прежде всего, выбирается пара родственных работ, выполнение которых требует исполнителей одной и той же профессии. Одна из этих работ должна быть критической, другая должна иметь резерв времени.
Введем следующие обозначения:
Qij – трудоемкость работы i-j (объем работ);
Иij – число исполнителей задействованных на работе i-j;
tij – продолжительность работы i-j.
Тогда: tij = Qij / Иij ,
Обозначим за х – число исполнителей, которое необходимо перевести с некритической работы на критическую, за у – число дней, на которые сократится критическая работа.
Тогда, для того, чтобы задействовать резерв времени, имеющийся у некритической работы (РПi-j) необходимо решить систему уравнений с двумя неизвестными:
В результате сокращения длительности одних работ и увеличения длительности других, при сохранении той же топологии, получают новую сеть, требующую пересчета всех временных параметров.
По мере оптимизации графика на нем возникают новые критические пути. В перспективе все пути могут стать критическими. Однако следует учитывать, что при лишении резервов у большинства работ, малейшие сбои в установленном календарном плане, могут вызвать задержки сроков выполнения всего комплекса.
– Конец работы –
Эта тема принадлежит разделу:
Классификация строительных организаций
Строительные организации классифицируются по следующим признакам... по характеру договорных отношений контракту генподрядные и субподрядные... по виду выполняемой работы общестроительные выполняющие основные виды общестроительных работ земляные бетонные...
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Корректировка сетевых графиков по длитльности выполениния работ
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
| Твитнуть |
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Реклама
Информация в виде рефератов, конспектов, лекций, курсовых и дипломных работ имеют своего автора, которому принадлежат права. Поэтому, прежде чем использовать какую либо информацию с этого сайта, убедитесь, что этим Вы не нарушаете чье либо право.
© copyright 1999 - 2024 allRefs.net. Все права защищены. Страница сгенерирована за: 0.022 сек.
Новости и инфо для студентов