НАЦИОНАЛЬНЫЙ БАНК УКРАИНЫ ХАРЬКОВСКИЙ ФИЛИАЛ УКРАИНСКОЙ АКАДЕМИИ БАНКОВСКОГО ДЕЛА РЕФЕРАТ НА ТЕМУ МЕЖДУНАРОДНЫЕ СБЕРЕГАТЕЛЬНЫЕ ИНСТИТУТЫ. ПО КУРСУ ДЕНЕЖНО-КРЕДИТНАЯ ПОЛИТИКА ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАН ВЫПОЛНИЛА СТУДЕНТКА ГР. 34-ББС ДИДЕНКО Ю. С. ПРОВЕРИЛ ТРЕГУБ Д. В. ХАРЬКОВ - 2000 СОДЕРЖАНИЕ 1. Либерализация банковской системы Италии. 2. Краткий обзор структуры сбербанков Германии. 3. Коммерческие банки Японии. 4. Австрийские сбербанки и их место в национальной банковской системе. Либерализация банковской системы Италии обзор нововведений середины 90-х годов Действующее законодательство Италии в области банковской деятельности направлено на реформирование либерализацию банковской системы и предусматривает отмену банковских категорий отмену различий между условиями краткосрочного и средне долгосрочного кредитования отмену запрета для банков на владение акциями промышленных корпораций изменение роли Центрального Банка расширение спектра финансовой деятельности поощрение рационализации процесса слияний поощрение приватизации.
В целом банковская система Италии насчитывает 987 банков.
Все банки группируются по пяти классам Класс Количество Активы трлн лир Крупнейшие 35.1 Крупные 16 593 20,0 Средние 37 517 17,4 Мелкие 99 470 15,9 Малые 11.6 Итого 100 Всего отделений и филиалов 120. Всего служащих 322 400 человек.
Банки и благотворительные фонды в эпоху приватизации Наступила эпоха размежевания банков и благотворительных фондов. Благотворительные фонды - это организации, действующие в рамках публичного права и отражающие преимущественно общественный интерес и социальное единство в таких сферах, как научно-исследовательская деятельность, здравоохранение, искусство и пр. Исторически банки были близки благотворительным фондам и выделяли часть своей прибыли на благотворительные цели, а остаток е реинвестировали.
После размежевания банков и фондов банки превратились в акционерные компании s.p.a Процесс их слияний упрощается, поскольку может осуществляться в рамках частного права. Практически все свои денежные активы благотворительные фонды инвестируют в банки S.p. A До начала реформ доля государства в банковской системе составляла 56 , а на январь 1995 года - 56,4. Для поощрения реформ и начала широкой приватизации в 1994 г. Министерство финансов издало специальную Директиву, побуждающую благотворительные фонды в течение пяти лет избавиться от своих банковских акций.
В качестве альтернативы статья 2 Директивы предусматривает а расходы, которые несут благотворительные фонды в ходе своей институциональной деятельности, более чем на 50 должны покрываться иными доходами, чем поступления от их банковских акций, б их акционерный капитал, не должен формироваться банковскими акциями более чем на 50. Для того чтобы смягчить нововведения, предусматривается, что сумма добавленной стоимости, полученной от реализации 50 или более процентов банковских акций, будет освобождена от налогообложения.
Потенциальными покупателями банков могут быть вкладчики банка и другие клиенты национальные инвесторы, осуществляющие свои операции через взаимные фонды институциональные инвесторы международные инвесторы. Тем не менее, во всех случаях предпочтение будет отдано высокой рентабельности, благоприятным перспективам получения прибыли, политике дивидендов, реалистической оценке стоимости активов, инвестиционному портфелю. Приватизация и реструктуризация слияния Изъятие банковской собственности из государственных и региональных благотворительных фондов само по себе ускорит процесс рационализации в банковском секторе.
Более того, не афишируемая политика Банка Италии поощряет создание в отдельных регионах банковских групп, способных стать банками общенационального масштаба, имеющих вес на международном уровне. До недавнего времени подход к слияниям и поглощением в банковском, деде имел защитный акцента защита территории защита прежней банковской категории.
Процесс рационализации осуществляется в два этапа получение контроля над объектом раньше других слияние и интеграция. Сберегательные банки структура II Ассоциация сбербанков Италии Благотворительные организации 81 Банки 75 Всего отделений и филиалов 5775 Всего персонала 86878 человек Всего депозитов 244,874 млрд лир 24,85 банковской системы Всего ссуд 208,011 млрд лир 28,47 банковской системы ICCRI S.р. А. банковская группа сбербанков Италии 1.основана в 1919 г. 2.преобразована в акционерную компанию в 1993 г 3.преобразована в банковскую группу в 1994 г. 4.доля собственности принадлежит 74 сбербанками Италии, 10 основных акционеров владеют более 73 акционерного капитала.
Менеджмент Все члены Совета директоров и Комитета по управлению являются председателями, их заместителями, генеральными менеджерами или директорами сберегательных банков.
Рыночная деятельность ICCRI традиционно оказывает помощь при возникновении проблем с ликвидностью и предлагает услуги на равных условиях всем сберегательным банкам. В последнее время основное внимание в своей деятельности уделяет средним и мелким банкам и крупным корпоративным клиентам. Ориентируется на определенные сегменты населения. Функциональная деятельность IICCRI от имени и по получению сбербанков, других банков и клиентов осуществляет деятельность в следующих сферах разработка и использование платежных инструментов.
В этом ICCRI продолжает сохранять лидирующее положение в банковской системе. Финансовые операций. Традиционно оказывает сбербанкам услуги на финансовом рынке, дает консультации при конфликтных и проблемных ситуациях, продолжает сохранять, лидирующее положение на финансовом рынке. Ссудно-кредитные операции. Деятельность носит селективный характер.
Деятельность совместных компаний. Обладает достаточным опытом для удовлетворения специфических банковских и прочих потребностей клиентов. Разработка и использование платежных инструментов Внутренние платежи среди сбербанков первая в Италии электронная сеть циркулярные чеки банковские обменные векселя тратты, эмиссия по поручению сбербанков электронная инкассация средств клиентов платежные операции со сбербанками и прочими банками в инвалюте операции с чеками в инвалюте по поручению сбербанков и прочих банков еврочеки учреждение одного или двух клиринговых центров для Италии банкоматы и торговые точки для осуществления платежей и изъятия средств в системе Europay расчетный центр для Италии и обслуживания граждан Италии за рубежом крупномасштабные платежные операции, структурированные для многократного использования.
Финансовые посреднические услуги. На рынке капитала Италии ICCRI - один из основных его лидеров во всех сегментах сохраняет свою роль в качестве буфера при решении проблем ликвидности сбербанков.
На международном рынке капитала - один из активнейших итальянских участников обеспечивает надежную поддержку деятельности средних и мелких сбербанков. В работе с государственными облигациями является одним из основных итальянских дилеров. Крупный пакет государственных облигаций позволяет ICCRI оказывать поддержку при решении проблем с ликвидностью операции, по характеру противоположные операциям Центрального Банка. По сохранности ценностей осуществляет эти услуги от имени сбербанков и прочих банков и их клиентов.
Является одной из наиболее важных в этой области организаций Италии традиционная и автоматическая системы обеспечения доступа к банковским данным. Работа с пенсионными фондами в связи с осуществлением в последнее время реформы социального обеспечения, которая поощряет образование пенсионных фондов, ICCRI создает в своей структуре специальный департамент, который в сотрудничестве с совместными компаниями Eurovita и Fondicri будет осуществлять управление фондом для сотрудников сбербанков и двоих собственных клиентов.
Кредитно-ссудный портфель Традиционно предпочтение отдается первоклассным клиентам. Сложившаяся консервативная банковская политика ситуации, когда около 90 всех ценных бумаг находится в обращении сконцентрирована на государственном секторе и государственных компаниях банковском секторе обеспеченных ссудах. Совместные компании EURQVITA банковско-страховая компания доля собственности ICCRI 43 АХА 30 25 сбербанков 27 1900 отделений предлагает клиентам сбербанков 13 продуктов страхования жизни занимает 3-е место в Италии.
FONDICRI компания по управлению взаимным фондам доля собственности ICCRI 31 сбербанков 69 реализует свои продукты через сбербанки и независимую, сеть клиентам сбербанков, корпорациям и институциональным инвесторам управляет 15 взаимными фондами с активами свыше 1 млрд долларов входит в число 20 крупнейших компаний Италии по управлению фондами. IPACRI консультативная компания по разработке электронного программного обеспечения для банков доля собственности ICCRI 42 IBM 30 сбербанков 28 разработка, установка и обслуживание систем информации, управления и расчетов для сбербанков и прочих банков Италии и других стран в основном стран Восточнои Европы занимает первое место в Италии.
FERFINA компания-холдинг по финансированию строительства входит в четвертую по величине группу по финансированию строительства в Италии.
ICCRI имеет 15 собственности группы для стимулирования сотрудничества со строительной индустрией. Координирует связи со страховыми компаниями, предлагает услуги по оптимизации управления ликвидностью, осуществляет услуги по проектному финансированию. MELIORCONSORZI банк по среднесрочным операциям доля собственности ICCRI 51,7 сбербанков 17,1 Министерства Финансов 7,3 прочих банков 10,1 страховых компаний 2,7 всего активов 2,257 млрд лир специализируется на кредитовании проектов развития сельского хозяйства осуществляет кредитование проектов развития госсектора и строительства.
CERVED контролируется Торговой палатой Италии, специализируется на предоставлении информации и статистических данных. Перспективы развития Традиционная деятельность Роль ICCRI в качестве партнера сбербанков в последнее время несколько уменьшилась последними в связи с созданием сбербанками холдингов и регионального союза. Тем не менее, новая банковская политика правительства, предусматривающая полную свободу деятельности без прежних банковских категорий, предоставляет возможность извлечения дополнительной прибыли для ICCRI при предложении традиционных банковских услуг и поддержки деятельности клиентов в тех областях, где ICCRI обладает наиболее высоким уровнем знаний и опыта. Прекрасные возможности предоставляются для масштабных банковских услуг в поддержке мелких и мельчайших банков, испытывающих потребность в финансовых ресурсах.
В перспективе ICCRI намерена возглавить разработку проектов для частных банков, обслуживающих среднего клиента.
Операционная структура будет полностью переведена на электронное обеспечение банковских операций. Политика привлечения клиентов будет строиться на весьма ограниченном стратегическом присутствии на местах с целью оказания финансовых услуг и прямого маркетинга. ICCRI предлагает свой богатый опыт проведения финансовых операций и электронного обеспечения банковских операций современное ноу хау, специадьно разработанное для средних и мелких банков незначительные по размеру первичные инвестиции, дифференцированный подход невмешательство в стратегическую территориальную политику сбербанков.
С помощью банковской группы клиент получает прекрасные возможности на внешнем и внутреннем рынке, позволяющие повысить прибыльность операций и расширить привлечение депозитов и вкладов.
115 кассовых терминалов с P1N - кодом 55 пунктов продаж без гарантии н... На счетах в 1995 г. в сбербанках. являются универсальными банками и осуществляют следующие виды услуг сс... было сберегательные счета 83 млн жиро почтовые счета 37,2 млн из них ф...
Для Японии характерны две отделений валютного рынка call market от 1 д... Основу их клиентуры составляют мелкие и средние предприятия, они играю... Деловая активность сберегательных банков была строго ограничена предос... сберегательным банкам разрешили осуществлять финансовую деятельность в... Деловая деятельность акционерного общества заключается в администриров...