Многолинейная штабная структура управления

Многолинейная штабная структура управления. БАНКОМ директор банка L T заместитель заместитель директора директора L T L T L начальник начальник начальник отдела отдела отдела L L L 1Отличительной особенностью 0 штабов в данной структу- ре управления является то, что они обладают правом от- давать распоряжения напрямую любым нижестоящим инстан- циям. В результате каждое нижестоящее подразделение получает распоряжения не от одной, а от многих вышес- тоящих инстанций, перед которыми несет ответственность за их выполнение. 1Преимущества 0 многолинейной структуры заключаются в в ее более высокой гибкости по сравнению с однолинейной, в сокращении времени движения информа- ции по инстанциям, в использовании выгод специализации управленческого труда. 1 Недостатки 0 вытекают из возмож- ного пересечения сфер компетенции штабов, нескоордини- рованности их распоряжений, вследствие чего могут воз- никать конфликтные ситуации.

Как и в предыдущем слу- чае, рассматриваемая структура управления пригодна только для сравнительно небольших банков. 2