Технология производства продукции услуги

Технология производства продукции услуги. Креатив-компани, или продакшн - это компания, отвечающая за креатив в телевизионной рекламе.

Губерния- продакшн - это продакшн полного цикла или второй вышеупомянутый вид продакшн. Мы не занимаемся реализацией готовых идей, мы придумывает идеи сами. Мы создат хорошую рекламную продукцию добротную, интересную такую, какой она должна быть по мнению наших клиентов и нас самих.

У нас работают профессионалы, прошедшие школу работы на Областном иркутском телевидении, профи -операторы, режиссры, редакторы, монтажры. Причм, стоит отметить, что каждый занят своим делом, и общая работа от этого только выигрывает. Такое разделение труда сейчас встретить можно довольно - таки редко. Обычно, автор, режисср и монтажр выступают в одном лице, что не всегда хорошо. Ещ одной составляющей внутренней среды организации является технология.

Технология - это своего рода средство преобразования сырья в искомые продукты и услуги. По сути своей, технология представляет способ, который позволяет осуществить такое преобразование. Используя классификацию социолога Джеймса Томпсона, технологию производства основной продукции студии продакшн, которой в настоящее время являются передачи телевизионные и радийные, рекламные фильмы, ролики, заставки, объявления можно характеризовать как многозвенную серия задач, которые должны выполняться последовательно.

Сначала рекламные и творческие группы соответственно находят и обрабатывают информацию, потом профессиональные технические работники осуществляют е сборку и готовят продукцию в эфир. 3. Основные показатели хозяйственной, технико-экономической и финансовой деятельности предприятия объем и структура выпущенной продукции предоставленных услуг С ноября 2002 года по июнь 2003 года январь месяц не исп. в расчетах студия продакшн Губерния произвела и выпустила около 500 единиц рекламной продукции различных видов- от передач до видеообъявлений.

На графике видно примерное соотношение в процентах в производстве различных видов продукции. Значительную долю в производстве порядка 40 занимают передачи и циклы передач, затем треть продукции составляют видеосюжеты. себестоимость издержки основных видов продукции услуг вролик Взаставка Вфильм Пер Если взять весь объем произведенной продукции и общую сумму см приложение 1 на изготовление, то можно вычислить среднюю цену за единицу рекламной продукции в месяц, что отражено в таблице и на графике. ноябрьдекабрьфевральмартапрельмайиюньСто имость изготовления 1 минруб1504,443378,0362177,442326,521754, 971888,641979,61 структура себестоимости - начисления на заработную плату-38,5 зарплата -30 - аренда -0,1 -телефонная связь и др. средства связи, коммуникации- 0,1 - транспорт -7 расходные материалы кассеты, диски, дискеты и пр. 5 амортизация 18 рентабельность 30. Уровень рентабельности находится на европейском уровне и показывает высокую прибыльность от деятельности продакшн.

Самую большую долю почти 40 составляет заработная плата работников.

Это связано с тем, что высококлассное производство требует знаний, опыта и профессионализма сотрудников. Без человеческого труда и умственного потенциала создавать продукцию такого уровня невозможно. производительность труда и заработная плата МонтажерНазвание материалаХронОплатаИркутскоблагротехснаб 20 сек500ЮКОС РМ вс Вести1м30 сек190Иркутскоблагротехснаб5 мин700ИрГТУ10 мин620ИГТРК пер15 мин850 Судостроительная компания1 мин100ЗАО Труд Вс Вести1м30сек210ТВ-1 Триумф, вз15 сек200Омрон, вз20 сек250РАТЭК, воб27 сек200 Белореченское вф10 мин3000ИПП вф10 мин4000Белореченское пер15 мин1300Усть-Илимск пер210 мин500Илим Палп, вс в Вести1 мин 190Илим Палп, вс в Вести1 мин 190Илим Палп, ролики1мин500ЮКОС М пер-конц30 мин750194 мин1425073 рубОператорНазвание материалаХронОплатаИркутскоблагротехснаб 20 сек400Иркутскоблагротехснаб5 мин600БСК Полис, пер5 мин300РПЖ, вс1 мин250ИГТРК, пер20 мин1400ИГТРК, пер15 мин200ИрГТУ пер10 мин150 СУАЛ вс1м30с250Служба занятости10 мин700ДРК ДСТ пер10 мин900ИрГТУ вс Вести1м30с25080 мин540067,5 руб Эти таблички начисления ежемесячной заработной платы. Они раздаются каждому работнику и отражают все произведенное им в текущем месяце.

На базе этих таблиц я просчитала среднюю стоимость изготовления 1 минуты для каждого из работников и привела примерные расценки за производство отдельного специалиста в апреле.

РежиссерНазвание материалаХронОплатаООО Стеф Ярмарка1 мин220ТГНХПром Я1 мин220ООО Автон Я1 мин220Я Сиб Трейд Сервис1мин220Нева1мин220Савант Плюс1мин220Май2 Я1 мин220ВудТекс1 мин220БратскАвтодизель1 мин220Ювент Я1 мин220НОУ Креатив1 мин220ВудТекс1 мин220Миллениум1 мин220ЧП Беспалова1 мин220ООО Синар1 мин220Усть-Илимск пер210 мин2400Илим Палп вс Вести1 мин400ТД ЮКОС М пер-концерт30 мин1100БГУЭП30 мин80086 мин80001мин93 рубРедакторНазвание материалаХронОплатаИрГТУ, пер10 мин1200ПЛ 1715 мин1700ИрГУПС, пер10 мин1200ИрГУПС, пер20 мин2500ИрГТУ, пер10 мин1200ПЛ 1710 мин1200 ИрГТУ, вс Вести1м30с405 76,5 мин9405112 руб РедакторРежиссерОператорМонтажер1129367, Как видно из диаграммы, стоимость работы за 1 мин изготовления рекламной продукции выше всего у редактора, а самая низкая у оператора.

На мой взгляд, это связано с тем, что оплата более квалифицированных и профессиональных работников должна оплачиваться лучше.

Так, например, редактор пишет сценарий будущего фильма, передачи, ролика присутствует на монтаже, озвучивает и начитывает за кадром.

А оператор только выезжает на съемку и снимает видео. численность работающих по категориям Разделение труда присутствует в любой организации. Как и во многих из них, в Губернии -продакшн имеет место горизонтальное разделение труда, т.е. группирование специалистов по функциональным областям редакторы - журналисты - занимаются обработкой информации и е редактированием, созданием сценариев, режиссры - занимаются обработкой информации, отснятой или записанной, операторы - записью информации. Операторы 4 человека 7 -12 разрядов и 1-3 категорий Режиссеры 6 человек 9-12 разрядов и 1-3 категорий Редакторы 7 человек 7-15 разрядов согласно единой тарифной сетки Монтажеры 4 человека Администраторы 2 человека Продюсеры 4 человека Менеджеры 5 человек Бухгалтерия 3 человека Помощники 2 человека Итого 37 человек Стоимость используемых основных производственных фондов Продакшн студии Губерния составляет около 2 млн рублей.

Эта стоимость складывается из денежной стоимости монтажных комплексов, съемочного оборудования.

Губерния - продакшн имеет на вооружении весь спектр профессионального оборудования для производства высококачественной телевизионной продукции стандартов BETACAM DVcam, miniDV S-VHS VHS. А так же комплексы нелинейного монтажа на базе современных компьютеров, что позволяет достойно оформлять телевизионную продукцию. Есть возможность записи видео на СD носители в форматах Video CD Super Video CD Mpeg 4 Финансовые средства креатив - студии образуются за счет Ю платежей за оказание услуг по договорам с юридическими и физическими лицами Ю наличными, безналичными и бартерными поступлениями от заказчиков Ю других доходов и поступлений в соответствии с законодательством РФ капитальные вложения и их окупаемость.

Прибыль от деятельности продакшн студии идет на внутреннее развитие и распределяется между акционерами ЗАО Губерния плюс. Как таковых капитальных вложений на предприятии нет. 4. Система планирования работы предприятия Система планирования работы предприятия перспективное планирование, текущее планирование, оперативное планирование, планирование работы подразделений предприятия как таковое отсутствует.

Так сказать будь что будет. Это позиция и руководства и работников. Пока есть заказчики, пока есть работа, никто не задумывается о планировании в принципе. Схема работы студии отлажена. Может быть поэтому пока никто не задумывается о планировании. Планирование новых видов деятельности, новых товаров услуг не ведется.

Традиций в планировании деятельности СМИ и креативных студий отсутствуют остатся вс познавать и осваивать самим. Т.е. менеджерам Компаний сегодня необходимо изучать планирование и перенимать опыт у зарубежных коллег. Зарубежные электронные рекламные и телевизионные СМИ уже давно работают как предприятия, и результаты труда менеджеров в области планирования их деятельности очень хорошо ощущаются.

В создавшихся экономических условиях России, отечественным государственным электронным СМИ приходится нелегко - опыта в рыночных конкурентных условиях очень мало, а зарубежный применить у нас пока практически невозможно не способствует этим процессам налоговая база и Закон о СМИ. Поэтому, наверняка, придтся искать специфические пути развития телерадиокомпаний. Вторым моментом, который негативно сказывается на развитии планирования в отрасли рекламных предприятий, связанных с телевидением, является практически отсутствие института менеджмента в этих организациях.

В основном, делами так называемого планирования занимались и занимаются в большинстве организаций, плановые отделы. Здесь считают выделение такого отдела ненужным, нецелесообразным. Целей и задач развития продакшн никто не ставит. Направления деятельности - не определяет. В этих условиях каждой компании предстоит самостоятельно представлять пути своего развития, искать оригинальные подходы. Делать это нелегко.

Поэтому большинство Компаний, как и данная вообще ничего не планирует, лишь делают кое-какие намтки на перспективу. Планировать сегодня в рекламных телевизионных агентствах очень сложно слишком много неопределнностей во внешней среде, большинство стратегических планов имеют очень серьзный риск их выполнения. Но, тем не менее, без анализа ситуации и перспектив развития сегодня таким предприятиям не выжить. 5.