Министерство общего и профессионального образования РФ Хабаровская государственная академия экономики и права Кафедра экономики предприятия и менеджмента Курсовая работа по менеджменту Маркетинг в управлении Выполнила студентка 4го курса заочного отделения Якубович Т.А. студ. билета 931023 Проверил Хабаровск 1998 Содержание Введение. 1. Понятие маркетинга. 2. Методы маркетинга. 1. Метод ориентации на продукт, изделие, услугу. 2. Метод ориентации на потребителя. 3. Интегрированный маркетинг 8 2.4. Как управлять маркетингом. 5. Маркетинг открытых систем 3. Завоевание своей собственной ниши рынка. 1. Маркетинг, ориентированный на горизонтальную нишу рынка. 2. Новый потребитель. Классификация VALS. 8 Заключение 8 Список литературы. 8 Введение. Французский экономист Д. Сэй еще в эпоху промышленной революции так сформулировал основное правило в управлении производством Нужно снижать издержки производства, с тем чтобы увеличить прибыль . Совет этот действительно является мудрым в тех условиях, когда отрасли промышленности, рынки и ассортимент выпускаемой продукции остаются стабильными.
Но сегодня, в быстро меняющемся мире, данное правило уже не является столь же разумным, как раньше.
В эру постиндустриального общества, в условиях информационного взрыва компании должны уделять таким сферам, как реализация и сбыт продукции, увеличению доходов и улучшению своего финансового состояния куда больше внимания, чем собственно управлению производством, с целью снижения издержек.
Компании, оперирующие на стабильном рынке, в отраслях, не подверженных быстрым переменам, обычно боролись за свою, вполне определенную долю рынка. А сами рынки обычно росли постольку, поскольку возрастала численность населения. И здесь классической рыночной стратегией фирмы было увеличение своей доли на намеченном рынке за счет снижения цен и издержек производства своей продукции.
Доля рынка, контролируемая данной фирмой, в этих условиях не могла быть очень большой. Отчасти и потому, что любая монополия рассматривалась обществом как зло, и правительство считало, что конкуренция необходима, чтобы сделать цены на товары приемлемыми для потребителей. Сегодня же, если вы ищете пути увеличения прибыли только за счет снижения издержек производства, вы рано или поздно выбываете из бизнеса.
Очень скоро вы убедитесь, что при всем воображении, используя все свои творческие способности, вы не сможете уменьшить уровень производственных расходов в своей компании ниже определенного предела. Вместе с тем если вы обратите свой взор в другую сторону и начнете искать пути увеличения доходов вашей компании, увеличения ее объема продаж, то возможности для вас открываются поистине безграничные. В информационную эру, когда нужды и запросы потребителей быстро распространяются по всему свету, когда они становятся чрезвычайно индивидуализированными, когда сами рынки становятся очень разнообразными по своей структуре, делайте ставку на увеличение доходов, а не на снижение издержек хотя вещи эти взаимосвязаны. Никогда ранее мы не оказывались в такой ситуации, как сейчас.
Все рынки разделены на множество сегментов. Специализация достигла такого уровня, что остается очень мало пространства между двумя смежными сегментами одного и того же рынка.
Вот почему маркетинг в информационную, постиндустриальную эру представляет собой целый мир, переполненный для знающего человека неограниченными возможностями по увеличению объемов продаж. Что же является самым главным сегодня для множества новых мелких в средних компаний, которые не так давно сами были мелкими, для многочисленных предпринимательских подразделений в совместных предприятиях крупных фирм? Это вовсе не забота о снижении издержек производства и цен на свою продукцию, с тем чтобы дать потребителю подешевле товар прежнего качества.
Это способность фирмы дать потребителю товар более высокого качества, чем прежде, или обладающего какими- то новыми свойствами, чем ранее, и притом за ту же цену, при тех же издержках производства. В индустриальную эру экономическая эффективность производства, равно как и умение изготовить какое-то изделие, ценилась высоко. Эти факторы сегодня также не утратили своего значения. Но появились и новые, играющие все более и более важную роль. Скажите на милость, зачем выпускать продукцию, добиваясь при этом 100 -ной эффективности, если потребители просто не желают ее приобретать? Ваша фирма будет действовать куда более эффективно, если вообще прекратит выпуск такой продукции.
Если сегодня вы вздумаете, как в старые добрые времена, предложить на рынке потребителю давным-давно известный товар, даже по баснословно низкой цене, все равно вас рано или поздно вышибут с рынка более пронырливые конкуренты. Причем вышибут без особых для себя хлопот, просто немного улучшив некоторые параметры в изделии, аналогичном тому, что предложили вы. Сегодня, даже оперируя в условиях относительно стабильного рынка, выпуская давным-давно известные изделия, традиционные, товары, нужно заботиться не только о снижении цен, но и о повышении качества, об улучшении хотя бы некоторых потребительских свойств своей продукции.
Причем надо заранее знать, какие именно свойства волнуют потребителя в первую очередь. Для этого, собственно, и нужен маркетинг.
В данной работе сделана попытка проанализировать основные направления деятельности фирмы в области маркетинга в современных условиях конкурентной борьбы на примере зарубежных компаний. Выбор для анализа именно зарубежных компаний обусловлен тем, что в зарубежных странах рыночные отношения существуют на протяжении длительного времени, и схема функционирования рыночных отношений более ясна, нежели в современных российских условиях. 1.
За счет этого нововведения, сэкономив потребителю время и средства, Ba... Ведь очень трудно узнать у людей, сколь страстно они желают покупать т... Но по-настоящему оценить этот продукт потребитель может, только открыв... Он назначил группу экспертов, которые занялись поиском в университетах... В век информации для крупных фирм ключевое значение имеет не просто ра...
Самая важная вещь, которую вы должны знать, если планируете использова... Сегодня вторая компания, созданная Ирвином, все еще выпускает изделия,... Существует еще один вид или метод маркетинга, менее рискованный, чем д... А может быть причиной Б , но и Б сегодня также выступает и причиной А . И затем, конечно 6 месяцев спустя, уже другая чашка кофе с возможным к...
И еще компании обнаружили, что работники в таких командах очень быстро... Меняется вся концепция организационного устройства компании. Происходи... Такие организации постоянно создают, координируют деятельность разного... Они судят о результатах своей хозяйственной деятельности не по доле бы... Проблема теперь в том, как обеспечить такую степень удовлетворенности ...
Они вызволяют ваш автомобиль, отбуксированный или арестованный каким-н... Становится уже бесполезным и далее ориентировать свое производство на ... Компания ведет запись и систематизацию всех запросов и вкусов своих кл... Даже в развивающихся странах, где все еще для подавляющего большинства... А чего стоит постоянно упоминаемая в любой рекламе банковской системы ...
Список литературы . 1. Зубов В.М. Как измеряется производительность труда в США М 1990. 2. Тичи Н Деванна М. Лидеры организации Пер. с англ М 1989. 3. Как добиться успеха Практические советы деловым людям Под общ. ред. В.Е. Хруцкого М Политиздат, 1991. 4. Производительность труда белых воротничков Сборник Пер. с англ М 1989.