Анализ трудовых ресурсов

Анализ трудовых ресурсов. Вопросы 1. Задачи анализа трудовых ресурсов АТР 2. Анализ движения рабочей силы и использования рабочего времени 3. Анализ производительности труда и зп См. 4. Резервы роста производительности труда 1. Задачи анализа трудовых ресурсов АТР Трудовые ресурсы это главные ресурсы в производстве без которых производство невозможно.

Состав трудовых ресурсов в промышленности - рабочие - ИТР - служащие - ученики - МОП - Охрана Задачи анализа трудовых ресурсов - опр. структуру по классификации, т.е. средне разрядность Тср Рi Чi Чi, где Рi Чi - разрядов кол-во раб. имеющих эти разряды Чi - всех работников проанализировать движение рабочей силы - выполнение плана по численности - измерение и использование рабочего места - опр. относительного отклонения численности от плановой - оценка и анализ использования рабочего времени - анализ коэффициента сменности - 2. Анализ движения рабочей силы и использования рабочего времени Использование рабочего времени опр. на основе фонда рабочего времени, т.е. времени отработанного работником за год. Календарный фонд рабочего времени 265 календарных год время отпусков и простоя больничные.

Общий фонд рабочего времени календарный фонд кол-во работников.

Показатели использования рабочего времени - Относительное и абс. отклонение фонда времени - УД каждого из видов потерь рабочего времени в объем фонде рабочего времени Структура рабочего времени - Подготовительно-заключительное время - Оперативное время 1 основное изменение предмета труда 2 вспомогательное подготовка оборудования для изменения предметов труда Время обслуживания рабочего места 1 техническое обслуживание 2 организационное организация рабочего места - Время регламентированных перерывов это отдых и личные надобности, перерывы по организационным причинам Время нерегламентированных перерывов Виды норм времени 1 норма длительности операций мин. это необходимые затраты времени для выполнения ед. работы на 1 станке. 2 норма трудоемкости это необходимые затраты времени на 1 рабочего челчас 3 норма численности - кол-во работников для выполнения опр. объема работ 4 норма выработки объем продукции на 1 раб. в ед. времени. 5 норма обслуживания кол-во оборудования при обслуживании 1 раб. 6 норма управляемости это кол-во подчиненных у руководителя 7 нормирование задания это необходимый ассортимент работ для бригады Методы измерения рабочего времени 1 Аналитический устанавливаются нормы расходования рабочего времени, на основе анализа конкретного трудового процесса, а также различных режимов работы оборудования и приемов труда рабочих Хронометраж анализ приемов труда и длительности трудовых операций Фотография при этом устанавливается структура затрат рабочего времени Фото-хронометраж 2 Суммарный метод - Статистический основан на статистике о фактической работе Опытный основа прошлых норм времени.

Этапы исследования рабочего времени 1. Опр. режима работы оборудования и машинного времени 2. Проектирование трудовых приемов и расчет длительности их выполнения 3. Опр. норм обслуживания и норм времени 4. Опр. длительности операций и соответствие их нормам времени 5. Сопоставление норм выработки и норм задания Показатели движения рабочей силы - К выбытия Чвыб Ч н.г. начало - К прибытия Ч прибывших Ч к.г. конец - Абс. и относительное изменение рабочей силы Чабс. Ч к.г. Ч н.г. и Чот Чабс Чн.г. 100 - УД каждого вида рабочего на начало и конец года Чуд Чгр Ч н.гк.г. 3. Анализ производительности труда и зп См. Производительность труда характеризуется эффективностью общественного труда.

Расчет производительности труда Пт основывается на расчете объема продукции и рассчитывается по следующим методам 1. Натуральный Птн ВП натурально Ч ср. 2. Стоимостной Птw ВП стоимостной Ч ср. 3. Трудовой Пт В выработка ВП Т, где Т- время на производство всей продукции челчас. Самый оптимальный для расчетов натуральный и стоимостной ВП Vпрод. цену изделия.

Исходной информацией для анализа явл. отчет промышленного предприятия о выполнении плана по труду.

Начинают с проверки выполнения плана по выработке на 1 работника или раб. производственного персонала, а также выполнение норм выработки.

Анализ выполнения плана по выработке проводится путем сравнения фактических данных с плановыми.

При анализе используются следующие показатели 1 Средняя производительность труда или выработка Пт ср. В ср. ВП ТП, НП Ч ср где ТП товарная и НП нормированная продукция. 2 Общее число отработанных всеми работниками челдней Х Ч ср. ФРВфакт календарный год рабочего времени, где Х общее число челдней ФВРф. 3 Общее число отработанных за год работниками челчас х Х tдн где tдн. длительность раб. дня 8час 4 Среднее число явок на работу в днях Я ср. Х Ч ср. 5 длительность рабочего дня tдн. х Х 6 Средне выработка ежедневная на 1 работника Пт Х ВП ТП, НП Х 7 среднечасовая выработка на 1 работника Пт t ВП ТП, НП х На выполнение плана выпуска продукции влияют 1 изменение числа рабочих ВП Ч ср. Пт пл ср. 2 изменение среднегодовой численности выработки ВП Пт ср. Чот ср. Влияние факторов использования рабочего времени 1 изменение кол-ва дней явок на работу ВП Я ср. Чот ср. Пт ср. Хn план 2 изменение продолжительности раб. дня ВП t Xот Пт ср. tn отчет 3 изменения средне часовой производительности ВП Пт ср. t хотч 4. Резервы роста производительности труда Направления развития резервов роста производительности труда I. Народнохозяйственные резервы изменение системы налогов и кредитов и т.п. II. Отраслевые резервы перевод предприятия данной отросли на хозрасчет, субсидирование и льготы III. Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда 1 Улучшение технического уровня производства 70 - внедрение новой техники - внедрение прогрессивных технологий - автоматизация и механизация производственных процессов 2 Совершенствование организации производства труда 10-20 - основные направления научной организации труда 3 Изменение структуры и объема продукции - освоение новых видов продукции - снятие с производства устаревшей продукции - изменение УД различных видов продукции 4 Отраслевые и прочие факторы - специфичен для отдельных производств ТЕМА 8 Анализ ссти Вопросы 1. Задачи анализа ссти См. 2. Анализ выполнения плана, динамика и структура затрат на производство и реализацию ТП См. 3. Анализ калькуляции и ссти ед. продукции и затрат на 1р ТП 4. Анализ влияния факторов на уровень ссти и резервы ее снижения 1. Задачи анализа ссти Ссть это стоимость продукции для предприятия. Структура ссти 1. Прямые затраты отчисления в ФОТ, стоимость материалов и зп. 2. Косвенные затраты отчисления на управление и обслуживание, аренда и т.п. Выделяют следующие виды анализов ссти 1. Анализ калькуляции затрат на 1р. ТП 2. Анализ влияния факторов на уровень ссти. 3. Анализ факторов и резервов снижения ссти. 2. Анализ выполнения плана, динамика и структура затрат на производство и реализацию ТП При проведении анализа необходимо сравнить плановые и фактические затраты на производство и реализацию продукции.

Также анализируют динамику каждой из статей затрат.

Рассматривают какие из статей затрат внесли наибольшее изменение в структуре ссти и структуре реализации продукции. 3. Анализ калькуляции и ссти ед. продукции и затрат на 1р ТП 3.1 Основная задача установление влияния различных факторов на изменение затрат на 1р ТП и изменение степени выполнения плановой ТП. ь Ф-6 годовой отчет Ссть ГП ь Ф-1 квартальный отчет Затраты на 1р ТП полная ссть всей ТП ТП в оптовых ценах предприятия без налога с оборота Объектом анализа явл. разность между фактическими и плановыми затратами на 1р ТП сверх плановое снижения или повышение этих затрат. При этом необходимо опр. влияние на изменения затрат на 1р ТП следующих факторов 1 Сдвиги в структуре продукции 2 Изменение уровня ссти 3 Изменение уровня оптовых цен 3.2 анализ ссти всей ТП Осуществляется сравнением фактических и плановых затрат за предыдущий период и показателей других предприятий вырабатывающих такую же продукцию, а так же используется дополнительная информация Ф-7 Расходы по обслуживанию и управлению. Анализ сравнимой ТП проводится Опр. стоимости сравнимой ТП по плану и отчету Опр. абс. изменения стоимости сравнимой ТП ф-п Опр. относительного изменения стоимости сравнимой ТП фп100 Анализ по каждой статьи калькуляции ед. ТП производится аналогично по каждой статье калькуляции. 4. Анализ влияния факторов 4.1 На уровень ссти влияют следующие факторы а изменение V продукции ср. годовая ссть за прошлый год изменение ссти по плану в 100 б изменение структурных сдвигов в ассортименте выпущенной продукции ссть ВПпл ср годовая ссть ВП за прошлый год - а изменение V продукции в сверхплановое снижение повышение ссти отдельных видов изделий ВП по фактической ссти ВП по плановой ссти по каждому изделию г экономии от снижения ссти по плану сумма всех факторов и сравнить с абс. изменением ссти в плановом и факт периуде 4.2 Снижение ссти и их резерв ь увеличение производительности труда ь экономия прямых затрат ь улучшение технического оборудования Тема 9