Процесс планирования новой продукции на предприятии

Процесс планирования новой продукции на предприятии.

Необходимость создания новой продукции вызвано следующими причинами -новая продукция способствует стабилизации сбыта. и затрат компаниям с сезонным производством -новые товары дают возможность получить большую прибыль и контролировать маркетинговый прогресс -уменьшается зависимость от одного товара -достигается максимальная эффективность системы реализации -появляется возможность рационального использования отходов производства Введение НП всегда риск. Планирование продукции -это систематическое принятие решений с всех аспектов разработки у управления продукции фирмы.

Восемь этапов разработки новых товаров 1 формирование идей 2 отбор идей 3 замысел товара 4 разработка стратегии маркетинга 5 анализ возможности производства и сбыта 6 разработка товара 7 испытание в рыночных условиях 8 развёртывание коммерческого производства Формирование идей. На предприятии есть система выдвижения идей, источником идей является потребители, учёные, дилеры, маркетинговые агенты.

Отбор идей -цель отбора отсеять негодные идеи. На больших предприятиях излагают идеи на больших бланках, которые подлежат рассмотрению комиссией по новым товарам, оценивают, подходит ли идея для предприятия. Замысел товара -идея товара -общее представление о возможности товара, что предприятие может предложить рынку. Замысел товара -переработанный вариант идеи, выражает в значимом для потребителя понятии.

Образ товара -представление товара у потребителей, как потребители представляют товар. Потребителям нужны не идеи, а товар. Нужно проработать идею, оценить привлекательность, выбрать лучшее. Разрабатывают стратегии три части 1 описание размера, структуру и поведение целевого рынка, где планируют позиционирование товара 2 общие сведения о цене товара, подход к распространению и система расходов на маркетинг 3 цели по показателям сбыта, доли рынка, прибыли Анализ возможности производства и сбыта.

Оценить деловую привлекательность предложения проанализировать намеченные показатели сбытовые издержки и т.д. если анализ положителен то переходят Разработка товара -исследование и разработка когда замысел превращается в реальный товар. Подаётся ли идея материальному воплощению, создание прототипа. Испытание в рыночных условиях. Если товар прошёл испытания выпускают небольшую партию для испытаний товара в рыночных условиях.

Развёртывание коммерческого производства. Испытания дают информацию необходимую для принятия окончательного решения о целесообразности выпуска товара. Так как большие расходы, необходимо решать кому, когда и где предложить товар. 29