Основные концепции управления закупками материалов. Закупкой материалов управляет менеджер по закупкам и его помощник. Подходы к закупке товаров по Старостиной -традиционный подход -точно в срок При традиционном подходе производство и потребление не одинаковы, есть проблемы с транспортом и риск неритмичной работы.
Тогда предприятие создаёт материальные запасы и содержит складское хозяйство, что требует затрат. Точно в срок, при этом подходе меняется взаимоотношение между поставщиком и потребителем, отношения долговременные. Конечная цель подхода это нулевые запасы плюс 100 качество. Качеством в Японии считается, если брака не более 0,001 , это тот уровень, ниже которого контроль вести необязательно.
В США качество считается при 1-2 брака. Преимущество меньше затрат, простота управления, эффективный контроль, сокращение обслуживающего персонала, быстрота выполнения заказа. Следствие сокращение запасов на 50-100 , сокращение потребности в рабочих площадях, сокращение времени на подготовку производства, сокращение накладных расходов, снижение общих затрат производства, снижение брака. Работают по этой системе компании Интел, Харлей Девидсон. 39