Организация снабжения на промышленном предприятии. Основные потоки товаров на предприятиях поступают из добывающей промышленности через предприятия обрабатывающей промышленности до потребителя.
Малая часть движется в обратном направлении. Поэтому между предприятиями происходит постоянный обмен полуфабрикатами, готовыми материалами, агрегатами. Менеджеры предприятия требуются самостоятельно решать вопросы по поставкам, в том числе определение размеров партий, её стоимости, качества материалов или сырья. А это требует создание постоянных отделов. Количество работающих в отделе закупки зависит от размера предприятия, его номенклатуры, разнообразия и объёма промышленных товаров, что он закупает.
Отдел закупок работает на основе информации получаемой из отдела разработки новых товаров. На предприятии есть отдел закупок. Некоторые предприятия объединяют в один отдел закупки, управление запасом, планирование производства и продажа продукции, управление стратегическими материалами. В организациях закупки производятся на уровне подразделений.
Крупные компании производят централизованные закупки после определения потребностей каждого подразделения. Это даёт возможность получить компании скидку и значит экономию. Для менеджера по закупкам установлена прогрессивная система поощрения за особо качественное выполнение закупок. 41