Пути увеличения эффективности. Эффективность предприятия определяется способом производства и его эффективностью.
Существуют различные направления повышения эффективности производства: • Научно-технический прогресс. Естественно, что при внедрении новых технологий на предприятии снизятся затраты на производство единицы товара и через экономию возрастет прибыль и эффективность; • Специализация производства, т.е. форма общественного разделения труда и его рациональной организации. Отражает процесс сосредоточения производства отдельных видов продукции или ее частей в самостоятельных отраслях, производствах и на специализированных предприятиях.
Различают специализации производства: предметную (автомобильные и тракторные заводы, обувные и швейные фабрики); подетальную (заводы шарикоподшипников, строительных деталей и др. предприятия, выпускающие детали и узлы); технологическую (литейные, кузнечно-прессовые и сборочные заводы в машиностроении). • Кооперирование производства, т.е. форма длительных производственных связей между специализированными промышленными предприятиями (объединениями), а также между странами по совместному изготовлению определенного вида продукции.
Кооперирование производства — результат развития и углубления общественного разделения труда и специализации производства. • Ресурсосбережение и модернизация оборудования; • Привлечение максимального объема инвестиций и их экономное и рациональное использование; • Повышение качества продукции и как следствие увеличение объема продаж; • Эффективность управленческого фактора (исследований, разработок и политики фирмы). С последним фактором тесно соприкасается наука маркетинг, и, хотя все факторы должны находиться во взаимодействии, я продолжу рассматривать именно маркетинг. 4.