ЦЕЛИ И ПРИНЦИПЫ ЛОГИСТИКИ

ЦЕЛИ И ПРИНЦИПЫ ЛОГИСТИКИ. Цель логистики носит двойственный характер: своевременно, качественно и с минимальными затратами доставить материальные ценности от поставщика к потребителю; получение синергетического эффекта, способствующего повышению доли фирм на рынке и достижению преимуществ перед конкурентами путём разработки и реализации предложений по сквозной оптимизации управления потоковыми процессами. Следовательно, целевую функцию логистики можно представить в виде: , где F - синергетический эффект; P - прибыль в сфере производства, обращения, потребления; Q - оптимизация товарно-материальных, информационных и финансово-потоковых процессов.

Достижение цели логистики возможно, если: Принципы ориентированы на высшую стратегическую цель: связка целевой функции логистики с корпоративной стратегией. Завоевание и усиление рыночной позиции фирмы и повышение её конкурентоспособности является стратегией не только логистического менеджмента, но и всего высшего руководства фирмы в целом.

Все аспекты логистики должны быть связаны со стратегическим планом фирмы. Это главное условие получения высокой прибыли; максимальное приближение к потребителю.

Принципы ориентированы на оптимизацию товародвижения: отказ от разделения материального потока на функциональные блоки (снабжение, сбыт, транспортировка) и переход на управление всем материальным потоком как единым целым по общим для всей системы критериям; координация всех процессов товародвижения - от закупки сырья и материалов, комплектующих изделий и заканчивая доставкой готовой продукции конечному потребителю; интеграция управления и контроля за движением и использованием всей номенклатуры продукции, поступающей в производство, а также готовых изделий, доставляемых потребителю; обеспечение способности всей системы товародвижения к адаптации и ориентации на постоянную перестройку в соответствии с изменениями внутренней и внешней среды; организация чёткого взаимодействия и согласованности построения и работы всех основных функциональных элементов логистики (рационализация тары, унификация грузовых единиц, создание эффективной системы складирования, оптимизация уровня запасов и процедуры обработки заказов, выбор наилучшей схемы маршрута доставки); непрерывность обеспечения управляющих органов системы достоверной информацией о движении товаров; рациональное построение логистического структурного подразделения предприятия, ответственного за оптимизацию потоков. 2.