Содержание 1. Краткое описание бизнеса компании 2. Постановка целей и задач рекламной кампании 3. Основные источники рекламы 4. Работа с рекламным агентством 5. Анализ деятельности конкурентов 6. Целевая аудитория 7. Проведение рекламной кампании 8. Подведение итогов рекламной кампании 1. Краткое описание бизнеса компании ОАО «Вимм-Билль-Данн» - была основана в 1992 году. «Вимм-Билль-Данн» - ведущий российский производитель молочных продуктов, напитков и детского питания.
Основным направлением деятельности является производство и продажа молочной продукции, соков и сокосодержащих напитков, бутилированной воды и детского питания. Также важным направлением работы компании является возрождение предприятий пищевой индустрии различных регионов России. «Вимм-Билль-Данн» контролирует около 33% рынка молочных продуктов в денежном выражении, занимая лидерские позиции на этом рынке.
Название компании происходит от «Уимблдон». А животное на логотипе «Вимм-Билль-Данна» - несуществующий зверек, «созданный» дизайнерами по заказу компании. Сегодня в нее входит 33 производственных предприятия в 22 регионах России и СНГ, торговые филиалы и открыты в 26 крупнейших городах РФ и стран СНГ. В компании работает более 18 тыс. человек. Дистрибуторы работают более чем в 40 городах. Группа «Вимм-Билль-Данн» владеет диверсифицированным портфелем торговых марок, охватывающим более 1100 типов молочных продуктов и более 150 типов соков, нектаров и прохладительных напитков.
Компания занимает лидирующие позиции на российском рынке молочной продукции. В этом сегменте доля компании по 24 крупнейшим городам России за 2005 год составляла 34% по данным AC Nielsen. В 2002 году ОАО «Вимм-Билль-Данн» стала первой российской компанией - производителем продуктов широкого потребления, разместившей свои ценные бумаги (АДР третьего уровня) на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE). С марта 2003 года у компании появилось такое направление, как производство бутилированной и минеральной вод. В 2005 году компания занимала 24% рынка.
Одна из ее наиболее известных соковых торговых марок - J-7. «Вимм-Билль-Данн» за 9 месяцев 2006 года увеличил выручку на 22,1% по сравнению с аналогичным периодом 2005-го. Чистая прибыль за этот период увеличилась более чем в три раза и достигла $66,2 млн. по сравнению с $21,7 млн. за аналогичный период 2005-го. Сейчас внимание «Вимм-Билль-Данн» смещается в сегмент высокомаржинальных молочных продуктов и детского питания, имеющий высокий потенциал роста.
Главным риском для компании, является резкий рост цен на сырье (в частности, на молоко). 2. Вимм-Билль-Данн помогает людям, радуя их каждый день вкусными и полезными для здоровья всей семьи продуктами питания». Стоимость предстоящей рекламной кампании – 12 млн. руб. Цели и задачи: выпуск одного нового продукта (йогурт для поддержания здоровья кожи), разработка дизайна и слогана. 3.
. $); «СТС» - 10 роликов по 10 сек, 8 роликов по 25 сек на протяжении 2 ... Трансляция рекламных роликов по центральным каналам - «Первый», «Росси... $ / минуту – 560 тыс. Первостепенным источником рекламы выступает телевидение.
Работа с рекламным агентством. Целевая аудитория – молодые девушки и женщины более взрослого возраста. Целью проекта являлось создание линейки новых инновационных обогащенны... Особенностью упаковок является сочетание серебряного и зеленого цветов... Продукты серии 2Bio представлены четырьмя разными вкусами и расфасован...
И использовала этот базис для создания нового продукта в той же ценово... Марка «Чемпион», выведенная на рынок в 1999 году, то есть практически ... Теперь сравним «100% Gold Premium» и еще одну марку того же «Вимм-Билл... Продукция «Вимм-Билль-Данн» теряет рыночные доли во всех ценовых нишах... Возраст 25-35 лет 30-45 лет 20-65 лет 2.
- возможность для руководителей ГС вместе с представителями администра... Непосредственно на площади работали артисты игрового жанра. Проведение рекламной кампании. . Рекламная кампания проходила в 12 городах России, были использованы ТВ...
Именно поэтому формат «Дня продуктовой категории» идеально подходит дл... Одновременное присутствие большого числа конкурирующих компаний создае... Подведение итогов рекламной кампании. Особенно эффективным стало проведение фестиваля, которое привлекло бол... После проведения рекламной кампании доля рынка увеличилась на 5 %.