Сводный анализ сильных и слабых сторон. Для оценки сильных и слабых сторон предприятия воспользуемся таблицей 9. Таблица 9 Сильные и слабые стороны предприятия Аспект среды Сильные стороны Слабые стороны 1. Производство.
Высокая конкурентоспособность продукции.
Возможность производить продукцию на уровне мировых стандартов качества.
Относительно высокое качество продукции, постоянное его улучшение.
Имеется собственная сырьевая база. Высокая энергоемкость производства. Высокие цены. Отрицательное влияние производства на экологию области. Продукция производится устаревшим «мокрым способом». 2. Кадры. Подготовка и повышение квалификации производственных и научных кадров.
Рабочие со стажем. Рабочие с высшим техническим образованием. Отсутствие стимулов к повышению производительности. Текучесть кадров. Не очень высокий уровень мотивации труда. 3. Маркетинг. Эффективная система сбыта готовой продукции. Сбор информации о рынках сбыта. Широкие возможности сбыта своей продукции Недостаточные маркетинговые исследования. Недостаточно квалифицированная маркетинговая политика. Слабая рекламная компания. 4. Организация. Отлаженное партнерство с поставщиками. Эффективное взаимодействие различных структурных подразделений.
Четкое разделение труда, профессиональная специализация. Зависимость от поставщиков. Отсутствие отделов, занимающихся инновационной деятельностью. 5. Финансы. 1. Предприятие остается финансово независимым. 2. Достаточно быстрая оборачиваемость средств. 3. Достаточное количество собственных оборотных средств. Большой объем дебиторской задолженности. Отсутствие долгосрочных источников финансирования. Из этого анализа видно, что слабыми сторонами предприятия являются высокая энергоемкость производства, достаточно высокие цены на производимую продукцию, отрицательное влияние производства на экологию области и др. Но всего этого можно избежать, используя имеющиеся у предприятия возможности. Основными направлениями развития завода являются: удовлетворение требований строительного комплекса в ассортименте и строительно-технических свойствах цемента; техническое перевооружение и реконструкция завода с целью обновления основных фондов, внедрение высокоэффективных энергосберегающих технологий и доведение доли сухого способа производства цемента до 40-50%; организация производства новых видов цемента с учетом современных требований строительного комплекса России; укрепление экспортного потенциала; совершенствование технологий производства и оборудования для выпуска цемента; уменьшение вредных выбросов в атмосферу и улучшение условий труда; разработка и внедрение нового стандарта на цемент, гармонизированного в части технических требований к цементам общестроительного назначения с европейским стандартом EN 197-1 и других отраслевых стандартов; повсеместное внедрение автоматизированной системы учета расхода топлива и электроэнергии по всему технологическому циклу цементных предприятий; подготовка и повышение квалификации производственных и научных кадров.
Для более полного удовлетворения рынка высококачественным цементом в 2004 году закончено строительство нового цеха помола цемента с тремя цементными мельницами мощностью 1 млн. тонн, что позволит довести общие мощности по помолу цемента до 3,6 млн. тонн цемента в год.