Обоснование маркетинговых целей организации.
Цель - желаемый результат каких-то действий.
Правильно и своевременно поставленная цель - важное условие успешной разработки плана. Цель предприятия определяется исходя из настоящего положения организации, определяемого, в свою очередь, SWOT - анализом (использование сильных сторон при влиянии благоприятных факторов окружения). Основные цели, стоящие перед магазином "Grand Opera", следующие: 1. Пользуясь невыгодным положением своих конкурентов (большой удалённостью от рынка города Саров), внедриться на рынок. 2. Увеличение своей доли на рынке гитар до 85%. 3. Увеличение своей доли в сегменте учеников музыкальной школы до такой же цифры. 4. Увеличение своей доли на рынке организаций до 25-30%. 10. Определение стратегии и формирование плана достижения маркетинговых целей.
В связи с тем, что магазин только открывается, нужно будет организовать достаточно мощную рекламную компанию.
Также для достижения поставленных целей необходимо применять разумную ценовую политику внедрения на рынок и налаживать связи с покупателями. План действий. 1. Открытие организации. 2. Обеспечение в начале существования магазина мощной рекламной компании (по телевидению, радио и в прессе) (за счёт 20%-х отчислений от предполагаемой прибыли). 3. Предоставление в начале существования организации скидок, сниженные (насколько позволят издержки) цены (в целях завоевания рынка). 4. Налаживание связей с покупателями в области сотрудничества с организациями (музыкальная школа). 11.