Исследование практики применения маркетинга недвижимости в компании "Квартал"

Содержание Введение 1. Теоретические аспекты маркетинга недвижимости 1.1 Роль маркетинга недвижимости в российской экономике 1.2 Особенности развития маркетинга недвижимости в РФ 2. Исследование практики применения маркетинга недвижимости в компании "Квартал" 2.1 Краткая характеристика компании 2.2 Анализ маркетинга недвижимости в компании "Квартал" Заключение Список используемой литературы Введение Маркетинг обычно рассматривают как задачу создания, продвижения и доставки индивидуальным потребителям и компаниям товаров и услуг.

Среди элементов рыночной экономики особое место занимает недвижимость, которая выступает в качестве средств производства ( земля, административные, производственные, складские, торговые и прочие здания и помещения, а также другие сооружения) и предмета или объекта потребления ( земельные участки, жилые дома, дачи, квартиры, гаражи). Недвижимость выступает основой личного существования для граждан и служит базой для хозяйственной деятельности и развития предприятий и организаций всех форм собственности.

В России происходит активное формирование и развитие рынка недвижимости и все большее число граждан, предприятий и организаций участвует в операциях с недвижимостью. Маркетинг недвижимости играет ключевую роль в функционировании рынка недвижимости. На базе проведенного маркетингового исследования недвижимости формируется идея концепции торгового центра. В ходе проведения маркетинга торгового центра необходимо получить обоснование размера и типа объекта, размера и состава ресурсной зоны, уровня доступности объекта для местного населения (пешеходов, автомобилистов, пассажиров общественного транспорта), уровня визуальной доступности объекта, характеристик целевой аудитории, позиционирования будущего торгового центра (имидж, конкурентные преимущества, качество, цена, состав, широта и глубина ассортимента), коммерческих условий реализации помещений.

Цель данной курсовой работы - исследовать маркетинг недвижимости с теретической и практической точки зрения.

Объект исследования - компания "Квартал". 1. Теретические аспекты маркетинга недвижимости 1.1

Роль маркетинга недвижимости в российской экономике

Повышенное внимание к маркетингу связано еще и с тем, что сам потребит... и т.п. И тут уже не обойтись без толкового маркетолога, который расскажет и п... Именно в этом и заключается особенность недвижимости как вида товара -... Очевидно одно: традиционные маркетинговые инструменты, применяемые при...

Особенности развития маркетинга недвижимости в РФ

С момента начала строительства до открытия комплекса наружная реклама ... Данный вид рекламы предполагает размещение текстовых сообщений либо ил... Адресная реклама. Буклеты, проекты, видеопрезентации содержат специфические особенности ... Сегодня на рынке работает масса лжеспециалистов.

Краткая характеристика компании

Кроме жилых комплексов проект включает в себя и объекты социально-быто... Все это время в качестве логотипа использовалось буквенное начертание ... Вторым шагом в этом направлении (в рамках концепции продвижения бренда... В информационной кампании, ориентированной на продвижение пентхаусов, ... В этой связи идею самореализации нужно было как-то визуализировать, чт...

выводы: - Большинство средних предприятий, которые развиваются, ставят перед собой амбициозные цели и пытаются решить возникающие проблемы, зачастую нуждаются в сотрудничестве с квалифицированными консультантами по управлению. - Консультант не только обладает значительными ресурсами, но и всегда ориентирован только на результат.

Его задача - помочь руководителю решить управленческие и организационные проблемы, используя свой ресурс, консалтинговые технологии, и если это необходимо, найти и включить в проект соответствующих экспертов по тем или иным проблемам заказчика. - Грамотное и профессиональное применение маркетинговых инструментов не только приводит к успешному решению задач, стоящих перед компанией, но и формирует практику цивилизованных рыночных отношений как между самими девелоперскими компаниями, так и непосредственно между компанией и ее клиентом. - Практика компании "Квартал" - хороший пример того, что инструменты маркетинга в недвижимости применимы и, главное, востребованы.

Безусловно, алгоритм решения маркетиноговой задачи, предложенный "Кварталом", не универсален, он не есть "истина в последний инстанции". Заключение Повышенное внимание к маркетингу связано еще и с тем, что сам потребитель стал более образован и разборчив в вопросах спроса и предложения, а следовательно, и более требователен к предлагаемому товару или услуге.

А это значит, что в ситуации жесткой конкуренции выигрывает тот, кто сумеет не только наилучшим образом представить свой товар, но и наилучшим образом соответствовать предпочтениям и ожиданиям своего потребителя. В результате чего наш с вами лексикон за последние лет, эдак, пять-семь обогатился такими словами как "бренд", "брендинг", "торговая марка" и т.д. Интересна концепция продвижения пентхаусов, предложенная инвестиционно-строительной компанией "Квартал", одним из лидеров российского рынка недвижимости.

Интересна, прежде всего, тем, что "Квартал", пожалуй, единственная на сегодняшний день девелоперская компания, которая придает маркетингу важное значение, оперирует его понятиями и инструментами и комплексно подходит к решению поставленных задач. Прежде всего, необходимо отметить, что кампания по продвижению пентхаусов стала частью общей маркетинговой стратегии продвижения бренда "Квартала". Хотя маркетинговая программа по продвижению пентхаусов еще не завершена - рассчитанная на полгода (июнь-ноябрь 2009 года), она реализуется пока только третий месяц в компании "Квартал" считают, что, по крайней мере, о промежуточных результатах и оценках эффективности говорить уже можно.

Начались адресные обращения. Наряду с обычными телефонными звонками, ориентированными на общую информацию о наших предложениях, появились звонки по вполне конкретным вопросам, касающимся пентхаусов.

А клиенты, приходящие в наш офис продаж и желающие приобрести пентхаус, действительно стали лучше разбираться в предмете того, что они хотят купить. Появились реальные продажи. Тем не менее, несмотря на очевидный успех кампании, в "Квартале" убеждены, что безупречных, идеальных проектов не бывает. Практика компании "Квартал" - хороший пример того, что инструменты маркетинга в недвижимости применимы и, главное, востребованы.

Безусловно, алгоритм решения маркетиноговой задачи, предложенный "Кварталом", не универсален, он не есть "истина в последний инстанции". Список используемой литературы 1. 49% приобретают недвижимость для собственного проживания http://www.businesstest.ru/NewsAM/NewsAM Show.asp?ID=4892 2. Более 50% москвичей приобретают жилье для собственного проживания http://www.rway.ru/nwsinfprint.asp?nws=1 777&rbr=43 3. Виханский О.С. Стратегическое управление М.: Экономистъ, 2005. 4. Гарифуллин Р.Р. Стратегическое планирование // Политические, социально-экономические и правовые проблемы труда в современной России: сб. статей междунар. науч практ. конф. (22 - 23 марта 2009 г.) Екатеринбург, 2005 С. 165 - 168. 5. Завьялов П. С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах Учебное пособие М. ИНФРА-М, 2006. 6. Котлер Ф. Маркетинг Менеджмент.

Экспресс-курс СПб Питер, 2008 7. Крупнейшие ипотечные банки России в I полугодии 2009 года 8. Крюкова Н.Ю Остертаг Т.Н. Стратегическое управление и планирование инновационной деятельности предприятий и организаций в современных условиях www.lib.vvsu.ru/russian/doc/sienceadm/20 05_33.doc 9. Маркетинговое исследование агентств недвижимости г. Москвы.

Обзор рынка риелторских услуг, потребительские предпочтения покупателей недвижимости г. Москвы http://www.restko.ru/market/695 10. Обзор рынка жилой недвижимости за I полугодие 2007 года. Москва http://www.g2pdaily.ru/publications/?opn =44053&cc=1 11. Ошибки в написании бизнес планов www.getbusiness.by.ru 12. Переходов В.Н. Управление и планирование инновационной деятельностью организаций: автореф. дис.… канд. экон. наук М 2003 24 с. 13. Портер М. Конкурентная стратегия М.: Альпина, 2005. 14. Романова Мария Вячеславовна Сущность и структура инвестиционной программы 15. Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности - М.: Ассоциация авторов и издателей. "Тандем". Издательство Экмос, 2004. 16. http://www.gks.ru 17. http://www.src-master.ru/ 18. http://www.mosstat.ru/eco-social.php 19. http://rating.rbc.ru/article.shtml?2007/ 08/08/31588257.