Организационная структура управления. Организационная структура ИТА «Губерния» выглядит следующим образом: 1. Генеральный директор. Обязанности: - осуществляет оперативное управление телекомпанией; - координирует работу собрания учредителей; - определяет политику телекомпании; - ставит перед компанией стратегические задачи, определяет долгосрочные цели; - осуществляет взаимодействие со всеми организациями, учреждениями и органами местного самоуправления, участвующими в регулировании деятельности телекомпании; - поддерживает контакт и взаимодействие с Администрацией города; - подписывает уставы, приказы и некоторую документацию. 2. Заместитель генерального директора по связям с общественностью.
Обязанности: - регулирует обеспечение взаимодействия отделов с аудиторией; - принимает меры по устранению недостатков по поступающи жалобам и заявлениям от юридических и физических по вопросам рекламы; - предоставляет отчеты генеральному деректору; - тесно взаимодействует с директором по развитию и маркетингу. 3. Заместитель генерального директора по общим вопросам. - имеет в подчинении хозяйственный отдел, следит за его работой; - курирует хозяйственное обеспечение в компании. 4. Главный инженер.
В подчинении главного инженера находятся отдел монтажа и аппаратная эфирная. - следит за монтажом перед выходом программ; - взаимодействует с директором информационного вещания. 5. Главный бухгалтер.
Курирует бухгалтерию. В задачи главного бухгалтера входит: - оперативный учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами; - слежение за результатами финансово - хозяйственной деятельности предприятия; - следит за осуществлением начисления и выдачей заработной платы и денежных сумм подотчетным лицам. 6. Исполнительный директор.
В подчинении - отдел производства рекламы и собственных программ. - плотно взаимодействует с директором по развитию и маркетингу; - утверждает медиапланы, выход передач. 7. Директор по развитию и маркетингу. Имеет в подчинении маркетолога и 3 отдела: отдел медиапланирования, отдел продаж и отдел программирования. Обязанности маркетолога: - разрабатывать и осуществлять маркетинговую и рекламную стратегию компании; - давать рекомендации по политике продаж рекламных услуг; - проводить систематический анализ коньюктуры рынка; - собирать необходимую информацию о конкурентах; - подбирать и рекомендовать новые рекламные позиции; - проводить еженедельный мониторинг выполнения плановых заданий.
Отдел медиапланирования занимается приемом заявок на выход рекламы в эфир и составляет план подачи в эфир рекламы. Отдел продаж включает старшего менеджера по продажам и менеджеров по продажам (клиент - менеджеры). Отдел программирования.
Обязанности: - обеспечивать сопровождение программ, установленных на серверах и рабочих местах; - по заданиям руководства устанавливать и настраивать ПО; - обеспечивать регулярное архивирование данных, хранимых на серверах; - поддерживать работоспособность электронного оборудования. 8. Директор информационного вещания. Имеет в подчинении 2 отдела: редакция программы «Новости» и редакция программы «Утро». В этих отделах работают: 2 главных редактора, продессер, редакторы, журналисты, ведущие, операторы, гримеры, водители.
В составе телекомпании «Губерния» работают около 200 - 220 человек. Перед тем как кандидат будет принят на работу, он проходит собеседование с представителем службы управления персоналом. Кандидат должен подходить компании не только в профессиональном плане, но и по психологическим характеристикам. Может быть, поэтому в компании царит атмосфера покоя и благополучия. В компании нет такой проблемы как «текучка кадров». Если работник прошел испытательный срок и был принят в компанию, он там остается надолго.
Порядка 30% сотрудников работают в компании более чем 7 лет, т.е. почти с момента ее основания. По кадровому составу - в основном все работники имеют высшее образование. Многие даже не одно. Специалисты по образования в основном менеджеры. Финансисты - математики и физики. Дизайнеры заканчивали институты по специальности дизайн, архитектура, строительство. Каждый сотрудник отдела продаж имеет высшее экономическое образование, а также специализированное образование в области рекламного менеджмента.
Средний возраст сотрудников 23-40 лет. Обязателен опыт работы в сфере близкой к той, на которую претендует кандидат. Сейчас компания активно принимает на практику студентов. 1.5