Состав типичного логистического центра

Состав типичного логистического центра. Ядром логистического центра является его информационно-аналитический центр.

Другими основными подразделениями логистических центров, как правило, являются: · обширные складские помещения, оборудованные приспособления для разгрузки и комплектации грузов, в которых обычно используются современные методы переработки грузов; · открытые контейнерные площадки для хранения контейнеров международных стандартов (преимущественно типов 1А и СС); · железнодорожная станция, обеспечивающая подачу вагонов непосредственно к разгрузочным площадкам складов и контейнерным площадкам; · морской и речной порт с большим числом причалов, включая специализированные - для генеральных грузов; · площадка для ожидания разгрузки и погрузки автомашин непосредственно со складов или контейнерных площадок; · парк авто- и электропогрузчиков, обеспечивающих перевозку контейнеров международного стандарта; · парк кранов, которые в основном используются для судов, не приспособленных для горизонтального способа погрузки-разгрузки с помощью автопогрузчиков; · производственные помещения, предназначенные для сдачи в аренду различным фирмам; · здание гостиницы с рестораном, кафе и другими заведениями для отдыха, сдаваемое в аренду; · административное здание со вспомогательными помещениями, предназначенное для сдачи в аренду под офисы различных фирм; · служба связи, использующая современные технологические средства и обеспечивающая круглосуточную связь с любой точкой земного шара; · служба безопасности, обеспечивающая сохранность материальных ценностей и безопасность как сотрудников логистических центров, так и их клиентов; · противопожарная служба, оборудования современными средствами предупреждения, обнаружения и тушения пожаров с минимальным ущербом товаров; · площадки для остановок общественного транспорта, связывающего логистический центр с аэропортом, вокзалами и ближайшими населенными пунктами; · охраняемая стоянка для парковки автомобилей клиентов и сотрудников логистического центра; · земельные участки для сдачи в аренду для строительства различных предприятий или сооружений (н-р, собственных причалов крупной фирмы). Причем предоставляется долгосрочная аренда (н-р, на 30 или 50 лет), чтобы предотвратить возможную спекуляцию землей.

При логистическом центре на арендованных у него площадях обычно размещаются и действуют многочисленные самостоятельные организации и предприятия, основными из которых являются: · фирмы оптовой торговли, пользующиеся услугами логистического центра, или их филиалы. Вновь создаваемые фирмы получают значительные преимущества от близости к подразделениям, оказывающим логистические услуги; · Интернет-магазины, пользующиеся услугами логистического центра и вследствие этого сокращающие издержки обращения товаров; · производственные фирмы, функционирование которых на территории логистического центра является более выгодным.

Они занимаются в основном подработкой грузов (н-р, расфасовкой или разливом, несложной обработкой товаров или их предпродажной подготовкой); · производственные фирмы, занимающиеся ремонтом транспортных средств и другой техники, принадлежащей логистическому центру, так и его клиентам; · филиал товарной биржи (при наличии достаточного числа потенциальных клиентов). Конечно, старые товарные биржи, имеющие заслуженную репутацию, переносить нецелесообразно, но новые выгоднее создавать на территории логистического центра; · фирмы или филиалы фирм, занимающиеся гарантийным ремонтом и обслуживанием проданной техники по договорам с поставщиками; · филиалы транспортных компаний, обеспечивающие перевозку грузов в соответствии с заключенными договорами.

Они получают значительные преимущества от близости к потенциальным клиентам; · филиалы контейнерных компаний, которые имеют большой парк контейнеров и специализируются на сдаче их в аренду с возможностью получения и сдачи контейнеров во многих пунктах, расположенных в разных странах мира; · филиалы компаний международных перевозок, которые берут на себя оформление необходимых транспортных документов; · филиал крупного банка, пользующегося доверием клиентов.

Через него проходит большая часть финансовых расчетов между клиентами; · филиал авторитетной страховой компании, в которой страхуются перевозимые грузы.

Оформлением необходимых для этого документов чаще всего занимаются не сами клиенты, а сотрудники логистического центра по их поручению; · рекламные фирмы, принимающие заказы на изготовление рекламных материалов; · юридические фирмы, ведущие дела клиентов логистического центра; · консалтинговые фирмы, оказывающие консультационные услуги по проблемам, которые выходят за рамки компетенции работников логистического центра; · фирмы, предоставляющие в аренду автомобили частным лицам; · оптовые и розничные магазины.

Размещение их вблизи складов логистического центра позволяет сэкономить на транспортных расходах и снизить издержки обращения; · таможня.

Размещение ее вблизи логистического центра экономически целесообразно из-за большого объема импортных и экспортных грузов; Региональные логистические центры далеко не всегда имеют полный перечень перечисленных подразделений.

В зависимости от конкретных условий, уровня опроса часть из них может отсутствовать.

Основным источником финансирования логистических центров является плата за оказываемые услуги.

В целях привлечения клиентов обычно устанавливаются низкие тарифы на оказываемые услуги, но из-за большого оборота логистических центров их эксплуатация является высокодоходным бизнесом.

Дополнительными источниками финансирования логистических центров являются плата за аренду производственных помещений и офисов, плата за размещение на сайте логистического центра информации о товарах, продаваемыми фирмами, плата за обычную рекламу, доходы от других видов деятельности.

Управление всеми информационными, финансовым и материальными потоками, циркулирующими в логистическом центре, осуществляется информационно-аналитическим центром. В его состав входят высококвалифицированные инженеры-логистики. Информационно-аналитические центры оснащены современными компьютерами, объединенными в локальную сеть, которая должна иметь выход в Интернет по выделенному каналу. Основу программного обеспечения составляет из достаточно совершенных систем автоматизированного управления. Находящийся в ней банк данных обеспечивает хранение всей информации, имеющей отношение к логистическому центру.

Одним из основных видов работ информационно-аналитического центра является обслуживание специально созданных сайтов в Интернет, в которых хранится информация о товарах, продаваемых фирмами - клиентами логистического центра. Такая реклама является более эффективной, так как профессионально разработанный и тщательно обслуживаемый сайт логистического центра, на котором имеется наиболее полная и постоянно обновляемая информация о товарах, продаваемых в регионе, посещается потенциальными покупателями значительно чаще, чем многочисленные и не всегда качественные сайты отдельных фирм. Кроме того, через этот же сайт поступает большое число заказов на оказание информационных услуг.

Качество этих услуг гарантировано высокой репутацией логистического центра. Эффективность способа связи продавцов (поставщиков) и покупателей (потребителей) через логистический центр можно иллюстрировать на схеме (рис.1). На рис. 1,а видно, каким запутанным и трудно управляемым является бумажный информационный поток, обеспечивающий непосредственную связь поставщиков и потребителей.

Трудно оказать им необходимую помощь в поиске друг друга. На рис.1,б показана связь через Интернет. Поиск бизнес-партнера уже упрощен. Надо только искать сайты друг друга и проверять на достоверность помещенной в них информации. Обычно это делается при непосредственных контактах и при ознакомлении с образцами продукции.

На рис.1,в показана связь через сайт логистического центра. Связь также осуществляется через Интернет, но отпадает необходимость в поиске сайтов. Вся нужна информация (как поставщикам, так и потребителям) имеется на одном обширном, но хорошо структурированном сайте логистического центра. С него же можно обратиться за помощью к сотрудникам, имеющий высокий уровень профессиональной подготовки. Такое обращение рассматривается как заказ на информационные услуги, который выполняется быстро, качественно и за умеренную плату.

Из-за большого объема оказываемых услуг рентабельность логистического центра высока, поэтому нет необходимости в повышении тарифов на услуги. 2 Условные обозначения: поставщики потребители Рис. 1. Возможные схемы связи между поставщиками и потребителями: а - бумажные информационные потоки; б - электронные информационные потоки; в - связь через сайт логистического центра (ЛЦ). 4. Логистические центры фирм В России создается сеть региональных логистических центров.

В качестве примера можно привести логистический центр в Республике Татарстан. Татарстан расположен на пересечении крупных транспортных путей и потому является удачным местом для размещения логистического центра. В республике находится стратегически важный перекресток железнодорожных магистралей. На запад через Москву железная дорога идет на Украину, в Белоруссию, Прибалтику и, далее страны Западной Европы. На восток железнодорожная магистраль проходит в Екатеринбург и, далее, в Сибирь и на Дальний Восток.

В южном направлении железная дорога через Ульяновск связывает Поволжье, Кавказ и Среднюю Азию. В северном направлении проходит железная дорога в Республику Марий Эл и Кировскую область. На территории республики пересекаются автомобильные магистрали федерального значения. Имеется прямое автомобильное сообщение с Москвой. Через Татарстан проложены магистральные нефте- и газопроводы, продуктопроводы. В Казани имеется крупный международный аэропорт.

Также имеются судоходные пути по Волге и Каме, которые связывают Татарстан со многими городами России. Второй логистический центр формируется в порту Находка, бухта которого расположена на берегу Японского моря недалеко от Владивостока. Бухта большая и хорошо защищенная от штормовых ветров, удобна для судоходства. На берегу бухты расположен одноименный город и крупный современный порт международного значения. Порт Находка специализирован на перевалке экспортных и импортных грузов из России в страны бассейна Тихого океана и обратно.

Имеется нефтеперевалочная база и причалы для перегрузки контейнеров, следующих из Европы транзитом через Россию в Японию и обратно. Порт связан с железнодорожной сетью России. Через порт находка проходят значительные по объему грузопотоки, поэтому он является удачным местом для размещения логистического центра. Выполнено технико-экономическое обоснование, разработан проект и начато его строительство. Стоимость его сравнительно невелика, так как уже имеется хорошо оборудованный порт и железнодорожная станция.

Основные проблемы связаны с созданием современного информационно-аналитического центра, формированием коллектива высококвалифицированных специалистов по обслуживанию и контингента отечественных и зарубежных клиентов, которые будут постоянно пользоваться услугами логистического центра. Третий логистический центр строится в Ростове-на-Дону. Он предназначен для обслуживания большей части юга России.

Ростов-на-Дону расположен в нижнем течении реки Дон. Город является крупным узлом железнодорожных, шоссейных и воздушных путей. В нем имеется речной порт. Водные пути связывают порт с бассейном Черного моря, а через Дунай - со странами южной Европы. Географическое положение города выгодно и удобно для размещения логистического центра. Ведутся переговоры о будущем строительстве логистических центров в районах Санкт-Петербурга.