рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Анализ структуры управления

Работа сделанна в 2006 году

Анализ структуры управления - раздел Торговля, - 2006 год - Маркетинг и его роль Анализ Структуры Управления. Общество С Ограниченной Ответственностью «Хлебоз...

Анализ структуры управления. Общество с ограниченной ответственностью «Хлебозавод «Болдинский», именуемое в дальнейшем «общество», создано путем преобразования в него закрытого акционерного общества «Хлебозавод «Болдинский» решением внеочередного собрания акционеров от 24 января 2005 года. Участниками общества являются юридические и физические лица. Целью деятельности общества является извлечение прибыли.

Предмет деятельности: - производство и реализация хлебобулочной, кондитерской и другой продукции; - розничная и оптовая торговля; - коммерческая и посредническая деятельность; - оказание услуг населению; - транспортные услуги и перевозка грузов, - другие виды деятельности, не запрещенные законом Общество является юридическим лицом по законодательству РФ и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе.

Общество осуществляет все виды внешнеэкономической деятельности в установленном законодательством порядке. Органами управления Общества являются: - общее собрание участников Общества; - Генеральный директор (единоличный исполнительный орган). Компания самостоятельно определяет структуру управления и устанавливает штаты. Руководство всей работой генеральный директор компании осуществляет через своих заместителей Генеральный директор возглавляет ООО «Хлебозавод «Болдинский», организует там работу и несет полную ответственность за состояние и длительность предприятия.

Также директор курирует бухгалтерию, работу юриста и коммерческого директора, который в свою очередь руководит подчиненными ему менеджерами и маркетинговым отделом. Маркетинговый отдел отвечает за обеспечение рекламы продукции дистрибьюторов ООО «Хлебозавод «Болдинский», за продвижение этой продукции на рынке.

Руководит маркетинговым отделом коммерческий директор. Бухгалтерия выступает одним из структурных подразделений предприятия, возглавляется она главным бухгалтером. Ответственность за организацию бухгалтерского учета несет руководитель предприятия, он же назначает и освобождает от должности главного бухгалтера, несет ответственность за соблюдением методологических основ при ведение бухгалтерского учета.

Главный бухгалтер обеспечивает контроль и своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета хозяйственных операций, формирует оперативную информацию и бухгалтерскую отчетность для ее предоставления в установленные адреса и сроки.( Рис. 1) В структуре хлебозавод имеет два фирменных магазина, более 27 торговых киосков. В настоящее время мощность хлебозавода по хлебу в условном ассортименте составляет 120 шт. в сутки, в планируемом ассортименте 64 тн. в сутки; фактически производственная мощность используется на 30% и составляет 30, 32 тн. хлебобулочных изделий в сутки. 2.3. Анализ основных технико-экономических показателей предприятия за 2006 - 2007 гг. Анализ основных технико-экономических показателей работы предприятия рассчитан и приведен в табл. 2. По данным основных технико-экономических показателей и результатам их анализа можно сделать вывод о том, что предприятие работает стабильно, без убытка.

За отчетный период выручка ООО «Хлебозавод «Болдинский» увеличилась на 11112 тыс. руб. (с 92339 т. р. до 103451 т.р.), что составило 12,03% по сравнению с предыдущим годом.

Себестоимость продукции увеличилась на 7698 тыс. руб. (с 78553 тыс. руб. до 86251 тыс. руб.) и составило в 2006 году 9,8%. Затраты на 1 руб. произведенной продукции, оказанных услуг выросли на 0,05% (с 0,77 до 0,82), что связано с увеличением производительности труда на 4% (с 202,49 до 206,49). С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты.

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов увеличилась в рассматриваемом периоде с 10659 тыс. руб. до 12241 тыс. руб. (на 14,48%). Для обобщающей характеристики эффективности и интенсивности основных средств был проведен анализ следующих коэффициентов: · Фондоотдача: уменьшилась с 8,66 до 6,47. · Фондоемкость: осталась на неизменном уровне и составила 0,12. За счет вышеперечисленных факторов наблюдается увеличения валовой прибыли на 24,76 % (с 13786 тыс. руб. в предыдущем году до 17200 тыс. руб. в рассматриваемом периоде) и чистой прибыли на 5,54 % (с 4243 тыс. руб. в предыдущем году до 4478 тыс. руб. в рассматриваемом периоде). 2.4.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Маркетинг и его роль

Необходимым звеном системы управления предприятий является маркетинговая деятельность. Именно она обеспечивает предприятию необходимый сбыт производимой продукции,… Эффективное управление производством в услови-ях неустойчивой конъюнктуры рынка предполагает организацию…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Анализ структуры управления

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Роль маркетинга в менеджменте
Роль маркетинга в менеджменте. В современном развитии производства маркетинг рассматривается как ведущая функция управления, определяет не только рыночную, но и производственную политику предприяти

Маркетинговая концепция формирования оптимальной структуры управления предприятием
Маркетинговая концепция формирования оптимальной структуры управления предприятием. Период производства к рыночным отношениям, то есть включение его как подсистемы в рынок вызывает необходимость со

Контроль маркетинговой деятельности предприятия
Контроль маркетинговой деятельности предприятия. Поскольку при осуществлении планов маркетинга возникает множество неожиданностей, отдела маркетинга необходимо вести постоянный контроль за ходом их

Историческая справка
Историческая справка. Информация для анализа взята с астраханского экономического портала. www.zilkin.ru/promprod. Хлебозавод № 1 построен в 1968 году. Первоначально на заводе было установле

Анализ деятельности службы маркетинга предприятия
Анализ деятельности службы маркетинга предприятия. В процессе перехода к рыночным отношениям в период с 1985 по 1995 претерпела изменение организационная структура предприятия. Было образова

Выводы и предложения
Выводы и предложения. Выводы: На основании вышеприведенных фактов можно сказать, что маркетинговая служба хлебозавода «Болдинский» работает эффективно. Целевым сегментом ООО «Хлебозавод «Бол

Библиографический список
Библиографический список. Ансофф И. Стратегическое управление М.: Экономика, 2000г. 2. Басовский Л.Е Маркетинг: курс лекций, Москва- 2000г. 3. Голубков Е.П Основы маркетинга, Москва -2004г. 4. Глит

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги