План Введение 1. Принципы PR-агентства: задачи и функции 2. Охарактеризуйте структуру корпоративной PR-службы 3. Проблемы социального управления и управляемости общественной жизни никогда не обозначались так резко, как в современном мире. Характерной чертой XXI века является противостояние режимов, форм, стилей и культуры управления.Возникновение паблик рилейшнз (PR) направлено на создание благоприятной социальной среды и связано с появлением инновационной модели диалогового управления, идущей на смену институтам и механизмам, действующим на принципах монологизма в ситуации диктата воли. PR является многогранной деятельностью, которая связывает большое количество направлений, методов и инструментов. PR как наука в своей основе имеет законы, методологию и принципы.
Но, помимо PR-науки, одновременно существует и PR-искусство. В России к PR начали серьезно относиться с момента формирования рыночных отношений. Особая сложность PR российского общества состоит в том, что в отличие от стран Запада, где институт PR давно сложился и успешно функционирует в нескольких моделях, у нас становление PR сопровождается недоверием, связанным с восприятием его в качестве системы изощренных манипуляций, обмана, злоупотреблений специалистов в этой области, использующих «грязные технологии», тогда как цивилизованная практика PR не только связана с современными технологиями, но и предполагает их применение с жесткой регламентацией, соблюдением особых профессиональных норм. Цель реферата - рассмотреть организационные формы управления PR. 1.
Бернейз, и др.), но ряд отечественных специалистов (Э.А. Пиар-мен должен уметь сказать «нет» своему клиенту и отказаться от вып... Достижение цели происходит путем решения поставленных задач и выполнен... В содержание PR входят деятельность по планированию, исследованию и ре... Основные задачи связей с общественностью при работе с организациями: 1...
В небольших и средних фирмах руководитель корпоративного PR выступает ... Раскрыть сущность PR-подразделений государственной структуры Доверие и... нахождение контактов с гражданами и организациями, их расширение и под... анализ общественного мнения на действия должностных лиц и органов влас... формирование положительного имиджа власти и должностных лиц.
Заключение Завершая работу над рефератом можно прийти к выводу, что сегодня PR рассматривают как специализированную функцию управления, глубоко интегрированную в менеджмент компании и направленную на оптимизацию бизнеса.
Деятельность специалистов по связям с общественностью осуществляется в различных организационных формах.
Это может быть внешнее консультирование той или иной фирмы, или специалист PR работает на постоянной основе в организации. Специалист в области связей с общественностью - это управленец высокого уровня, чьим инструментарием является социально-психологический менеджмент.
Поэтому важен статус самого PR-отдела и его руководителя, ведь от этого зависит уровень их полномочий.
Мировая практика связей с общественностью показывает, что наиболее рациональным и эффективным является положение ведущего PR-специалиста в непосредственном подчинении у первого лица компании. В области PR доминируют три вещи: 1. Обеспечение взаимной пользы организации и общественности, предполагающее абсолютную честность и откровенность тех, кто обеспечивает управление их взаимодействием. 2. Открытость информации. 3. Опора на объективные закономерности функционирования массового сознания, отношений между людьми, организациями и общественностью, решительный отказ от субъективизма в восприятии и интерпретации явлений, фактов и отношений.
Список литературы 1. Блэк С. Паблик рилейшнз.
Что это такое?: Пер. с англ Лондон: Модино пресс; М.: СП АСЭС, 1990. 2. Галумов Э. Основы PR М.: Летопись XXI, 2004. 3. Катлип С Сентер А Брум Г. Паблик рилейшенз.
Теория и практика: Учеб. пособие. 8-е изд.: Пер. с англ М.: Изд. дом Вильямс, 2001. 4. Коляда Е. Промышленные гиганты под прицелом СМИ. Азбука PR крупных промышленных компаний 5. Королько В.Г. Основы паблик рилейшнз М.: Рефл-бук, К.: Ваклер, 2000. 6. Моисеев В.А. Паблик рилейшнз.
Теория и практика М.: ООО «ИКФ Омега - Л», 2001.