Департамент образования Краснодарского края НОУ СПО Колледж права, экономики и управления Бизнес-план Организация рекламного агентства ООО “Шанс” Краснодар 2009 Содержание 1.Резюме 2. Описание отрасли 3. Описание вида деятельности 4. Описание услуги 5.Описание рынка сбыта 6. Анализ конкурентных преимуществ 7. План маркетинга 8. План производства 9. Организационный план 10. Анализ риска 1. Резюме Рекламное агентство «Шанс», в форме ООО, было основано в мае 2007г. Цель создания рекламного агентства «Шанс» заключается в предоставлении своим клиентам профессиональной помощи в разработке, организации и проведении разнообразных рекламных акций.
Например: · представление Вашего продукта или услуги в различных сферах; · оригинальное оформление; · работа для всех слоев общества. Реклама не может и не должна быть навязчивой, однообразной.
Наша компания дает заказчику необходимые рекомендации: как можно выгодней представить рекламный материал, чтобы более полно отразить в нем положительные свойства рекламируемого товара, применяя психологические знания для наилучшего рекламного воздействия на потребителя. Целью данного проекта является обеспечить потребителей товаров и рекламодателей качественной рекламой, показать, какой должна быть реклама высокого уровня. Ежемесячная выручка должна составить 400 000 руб. Затраты на открытие компании: Аренда - 50 тыс. руб. Оборудование - 190 тыс. руб. Бытовые затраты - 5 тыс. руб. Зарплата - 110 тыс. руб. Реклама - 40 тыс. руб. ИТОГО: 400 тыс. руб. OOO «Шанс», было открыто по адресу: г. Краснодар, ул. Ставропольская 105. Тел. компании 235-60-98 Составитель: Кутявина А.В г. Краснодар ул. Лесная 26, тел. 89604658877 Просьба вернуть, если Вас не заинтересовал проект. 2.
Описание отрасли. Сфера рекламы является одной из самых приоритетных и важных в торговле. Рекламное агентство «Шанс» является одним из таких. Являясь новичками в данной отрасли, но имея солидный штат сотрудников,... 3.
Оба квалифицированные специалисты в своей области, закончили высшие уч... Для возведения проекта в жизнь мы арендуем помещение на ул. 4.. Мы будем заниматься планированием и проведением рекламных компаний, оп... Описание вида деятельности.
Описание услуги. Выходной: воскресение. Мы учитываем особенности товара и пожелания заказчика, создавая особый... На основе полученных выводов мы изготавливаем макет будущей рекламы, п... Масштаб работы рекламной компании, рассчитывается в зависимости от фин...
Описание рынка сбыта. Наша фирма будет направлена на потребителей с средним уровнем дохода. Основные сегменты рынка: Потребители % людей использующих рекламу Низк... Нельзя не сказать о недостоверности рекламной информации. Очень часто реклама совершенно не соответствует содержанию того, что р...
. подход к каждому покупателю средняя средняя низкая 5. В тройку наших ближайших конкурентов входят рекламное агентство «Пиар ... Наш неординарный, творческий подход к исполнению своих обязательств не... Репутация Новая фирма Новая фирма Постоянные клиенты жалобы 6.Наличие ...
5. План маркетинга. . Какая же будет реклама у нашей компании? Сначала планируем разослать ф... Постоянным клиентам и клиентам с большим рекламным бюджетом будут пред...
за 1 кв. в месяц). Компьютеры 6 шт. Мебель (вся) = 30 000 руб. руб.
Наша компания имеет статус общество с ограниченной ответственностью, т... руб.) генерального директора и исполнительного директора. 28 000 руб. Психолог определяет целевую группу на рынке, потребляющую рекламируемы... Бухгалтер ведет всю финансовую деятельность фирмы (начисление и уплата...
выводы о том, как рекламируемый товар удовлетворяет эти потребности. 8 000 руб. + 3% от проекта Художник-дизайнер на основе данных полученных психологом, разрабатывает сценарий рекламной компании.
Учитывая интересы потребителей. 10 000 руб. + 3% от проекта Менеджер ответственный за проект, контролирует деятельность психолога и художника-дизайнера, связывается с производственными рекламными агентствами, промоутерами, администрацией заведения, где проводятся презентации.
Менеджер ответственен за обеспечение акций всем необходимым рекламным материалом, проводит тренинги с промоутерами, координирует их деятельность до окончания рекламной компании. 12 000 руб. + 3% от проекта Водитель Ответственен за транспортное обеспечение проекта. 10 000 руб. Курьер возит необходимые документы от Заказчика к исполнителю и наоборот. 8 000 руб. Организационная структура 10. Анализ риска Под риском понимается опасность того, что цели, поставленные в проекте, могут быть недоступны полностью или частично.
В любом бизнесе хоть и не большой, но все же существует риск. Наиболее значимые риски проекта: 1. Непредвиденные затраты. 2. Валютный риск. 3. Неустойчивость спроса. 4. Снижение цен конкурентами. 5. Рост цен на материалы. 6. Недостаточный анализ риска.
В качестве условий предотвращения рисков могут быть рекомендованы следующие мероприятия: - проверка финансового положения клиента; заключение договоров с фиксированными суммами, детальная проработка подготовительной стадии проекта с целью снижения риска непредвиденных затрат; заключение долгосрочных контрактов с поставщиками с четкими условиями и штрафными санкциями; 75 % предоплата заказчиков.