Содержание Введение 1. Специфика систем управления качеством на российских предприятиях 2. Основные направления создания высококачественных товаров 2.1 Повышение качества товаров на микроуровне ( на предприятии) 2.2 Повышение качества товаров на макроуровне 10 Заключение 14 Список используемой литературы 16 Введение В современных условиях проблема повышения качества продукции и обеспечения её конкурентоспособности для России является наиболее актуальной.
И дело даже не в предполагаемой интеграции страны в международное экономическое сообщество через вступление во Всемирную торговую организацию (ВТО), сколько в осознании перспектив того, что качество продукции и управления является одним из важнейших элементов смещения центра тяжести российской экономики в сторону более производительных и сложных производств, ее отрыва от сырьевой зависимости. Как отметил в своём Послании Президент РФ В. В. Путин Федеральному Собранию РФ 16 мая 2003 г быстрый и устойчивый экономический рост может быть только тогда, когда производится конкурентоспособная продукция.
Отечественная промышленная продукция - по многим товарам неконкурентоспособна на мировом рынке. Она в ряде случаев также неконкурентоспособна и на внутреннем рынке. Техническое отставание, затратная модель хозяйствования, экстенсивный характер функционирования промышленности, низкое качество промышленной продукции стали причинами сравнительно низкой эффективности промышленного производства, его не конкурентоспособности.
От результатов в области качества сегодня зависит слишком многое: удастся ли экономике России и её предприятиям достаточно быстро интегрироваться в мировое хозяйство, войдёт ли Россия в сообщество развитых стран как полноправный его член или окажется на положении сырьевого придатка. Успешная интеграция российских предприятий в международное разделение труда невозможна без стабильного качества и на этой основе обеспечения конкурентоспособности продукции.
Проблему качества продукции вряд ли можно решить без глубокого осознания и понимания гражданами страны и руководителями всех рангов важности и значения решения проблемы повышения качества продукции для престижа и экономики страны.
Плановый характер экономики позволял производить продукцию невысокого ... . 2. Проблема управления качеством имеет в нашей стране глубокие историческ... Специфика систем управления качеством на российских предприятиях.
Дaннaя cиcтeмa пoзвoляет нe тoлькo yчecть вce фaктopы, кoтopыe влияют ... Соответственно качество продукции (товаров, услуг) не является решающи... Реализация программы повышения качества производимой продукции на тех ... Увеличение объема продаж ; 4. Улучшение качества внутренних коммуникаций; 8.
Пoвышeниe кaчecтвa нa мaкpoypoвнe пoзвoляeт: * yвeличить экcпopт тoвap... 2. Широкое внедрение на предприятиях эффективных систем качества и прогре... в) Политика в области развития сертификации систем качества Сертификац... г) Политика поддержки внедрения систем качества при размещении федерал...
Заключение Для производства качественной конкурентоспособной продукции необходима решительная перестройка промышленности, создание привлекательной экономической среды, политическая и социальная стабильность, инвестиции, современные технологии, техническое перевооружение, создание и совершенствование единой системы управления качеством товара. Не могут предприятия, поставляющие низкосортную, отсталую продукцию на внутренний рынок, быть конкурентоспособными на внешних рынках.
В то же время предприятия, стремящиеся удовлетворить потребности своих внутренних заказчиков на уровне самых высоких стандартов, соответствующих современному и перспективному уровню развития мировой науки и техники, заведомо будет конкурентоспособными и на самом требовательном международном рынке.
Естественно, актуальность проблемы качества продукции обусловлена и другими факторами. Низкое качество российских товаров стало притчей "во языцех". Но именно доступ на западные рынки и возможность свободной конкуренции с западными товарами при вступлении России в ВТО приведет к необходимости резкого повышения качества, что станет возможным благодаря пересмотру системы стандартизации и приближению ее к западному уровню.
Многие предприятия, предчувствуя сложности вступления в ВТО, уже взялись за разработку и внедрение систем менеджмента качества.
К тому же Госстандарт России на базе стандартов ИСО 9000 разработал систему стандартов ГОСТ Р. И мало того, многие ведомства (Минобороны России и др.) ввели обязательную сертификацию предприятий при распределении, например, госзаказа.
Сжатые сроки вступления в ВТО только усилят эту тенденцию и будут способствовать скорейшему внедрению эффективных систем менеджмента качества.
Весь мир живет на таких системах.
Без сертификата на систему менеджмента качества на Западе даже не разговаривают.
Знaчeниe пoвышeния кaчecтвa пpoдyкции нeoбxoдимo paccмaтpивaть кaк нa мaкpo тaк и нa микpoypoвнe, т e. нa ypoвнe пpeдпpиятия.
Нужна эффективная сбалансированная и одновременно амбициозная стратегия развития предприятия.
Нужен перечень конкретных мероприятий по реализации этой стратегии. Нужна эффективная система управления. И на государственном уровне должен быть решен ряд вопросов. Должна быть разработана государственная политика повышения конкурентоспособности российских предприятий и отраслей, основанная на изучении, разработке и внедрении эффективных систем менеджмента качества с последующей их сертификацией.
Это должна быть политика всеобщего вовлечения систем современного управления в практику работы. Эффективное управление должно быть поставлено во главу угла всей деятельности предприятий. Сейчас много говорят об отсутствии у народа России национальной идеи. Так вот, идеей, способной объединить народ, может быть девиз: "Русское - значит лучшее!". А эффективное управление и создание сертифицированных систем менеджмента качества будут инструментом для достижения этой идеи. Ведь из века в век неэффективное российское управление ("дураки и дороги!", диктатура пролетариата, сталинский террор, брежневский застой и пр.) мешали развитию страны.
Сейчас самый подходящий момент для решения этой проблемы. Поэтому новой экономической идеей страны должно стать повышение эффективности управления! Реализацией этой идеи на всех уровнях можно сразу решить две важнейшие задачи.
Во-первых, облегчить предприятиям и всей экономике России вступление в ВТО за счет создания и массовой сертификации систем менеджмента качества. И, во-вторых, поднять эффективность отечественного производства за счет оптимизации бизнес-процессов и минимизации затрат, что неизбежно приведет к росту производительности труда и, как следствие, приближению России по этому и другим экономическим показателям к ведущим странам мира. Это, по-видимому, и является главной целью вступления в ВТО.
Список используемой литературы 1. Анализ конкурентоспособности товаров. "Маркетинг в России и за рубежом" №3, 2000, с. 45-59 2. Дурович А.П. Конкурентоспособность товаров в системе маркетинга Минск: БГЭУ, 1999 3. Жданкин Н. А доктор технических наук, член-корреспондент РАЕН, президент Консалтинговой компании ООО "Регул- Консалт". К походу в ВТО надо готовиться // журнал "Консультант директора", 2003 № 2 4. Концепция национальной политики России в области качества продукции и услуг. http://www.big.spb.ru/ 5. Костин А. Н. Как выжить в мире тотальной конкуренции.
Журнал «Экономика России: ХХI век» № 3(8) июль 2002г, с. 34-35 6. Лифиц И. М. "Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг". М.: Юрайт, 2001 . 7. Послание Президента РФ Путина В. В. Федеральному Собранию 16 мая 2003 г. /Российская газета, 18 мая 2003. 8. Сергеев И. В. Экономика предприятия.
М.: Финансы и статистика, 1997 9. Управление качеством в российских компаниях. // по результатам исследования Ассоциации менеджеров, апрель 2003 г. http://www.gaap.ru/.