Организационный план. Режим роботы предприятия. Предприятие будет работать с 9.00 до 17.00 с понедельника по пятницу без перерывов.
Общее количество часов в неделю не превышает нормы. Организационная структура предприятия. Предполагается, что на предприятии будет задействовано 20 человекa. Ниже приведена организационная схема предприятия: Рис. 1 - Организационная структура предприятия «Сластёна». Исполняемые обязанности: Директор: организует всю работу предприятия; несет полную ответственность за его состояние и состояние трудового коллектива; распоряжается имуществом предприятия; заключает договора; поиск поставщиков материала; сбыт продукции (т.е. поиск клиентов); Главный технолог несет ответственность за: выпуск высококачественной продукции; механизации и автоматизации производственных процессов; соблюдение установленной технологии; осуществляет оперативный контроль за ходом производства; разрабатывает графики работы; организует контроль за качеством поступающего на предприятие сырья, материалов.
В свою очередь обязанности технологов производственного отдела напрямую связаны с типом оборудования и работы с ним, контроль качества сырья и готовой продукции.
Бухгалтер: руководит работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии; разрабатывает мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности предприятия, улучшению использования производственных фондов, выявлению и использованию резервов на предприятии осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами; устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Отдел снабжения и отгрузки: · осуществляет поиск поставщиков и потребителей (точек реализации); · проводит подробный анализ поставок сырья и материалов, сроков и количества отгрузки готовой продукции; · следит за выполнением договоров купли-продажи поставщиками и покупателей. 9.