III 2 1997 . СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ. 1. Введение стр.2. Финансирование маркетинга стр.1. Обеспечение маркетинговой программы стр.3. Планирование маркетинга стр.1. Основные задачи планирования стр.4. Маркетинговые программы стр.5. Вывод стр.16 Библиография стр.1. Введение. В условиях жесткой конкуренции и роста издержек непременным условием выживания субъекта экономики становится маркетинг.
Интерес к этой деятельности усиливается по мере того, как все большее число организаций в сфере предпринимательства, в международной сфере и некоммерческой сфере осознают, как именно маркетинг способствует их более успешному выступлению на рынке. Это касается как нашей страны, находящейся сейчас в переходном периоде, так и США, где многие предприятия добывающей и тяжелой промышленности также лишь недавно обратились к маркетингу. Маркетинг от английского market - рынок комплексная система организации производства и сбыта продукции, ориентированная на удовлетворение потребностей конкретных потребителей и получение прибыли на основе исследование и прогнозирования рынка, изучения внутренней и внешней среды предприятия-экспортера, разработки стратегии и тактики поведения на рынке с помощью маркетинговых программ.
В этих программах заложены мероприятия по улучшению товара и его ассортимента, изучению покупателей, конкурентов и конкуренции, по обеспечению ценовой политики, формированию спроса, стимулированию сбыта и рекламе, оптимизации каналов товародвижения и организации сбыта, организации технического сервиса и расширения ассортимента представляемых сервисных услуг.
Маркетинг как порождение рыночной экономики является в определенном смысле философией производства, полностью от научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ до сбыта и сервиса подчиненной условиям и требованиям рынка, находящимся в постоянном динамическом развитии под воздействием широкого спектра экономических, политических, научно-технических и социальных факторов.
Предприятия-производители и экспортеры рассматривают маркетинг как средство для достижения целей, фиксированных на данный период по каждому конкретному рынку и его сегментам, с наивысшей экономической эффективностью. Однако это становится реальным тогда, когда производитель располагает возможностью систематически корректировать свои научно-технические, производственные и сбытовые планы в соответствии с изменениями рыночной конъюнктуры, маневрировать собственными материальными и интеллектуальными ресурсами, чтобы обеспечить необходимую гибкость в решении стратегических и тактических задач, исходя из результатов маркетинговых исследований.
При этих условиях маркетинг становится фундаментом для долгосрочного и оперативного планирования производственно-коммерческой деятельности предприятия, составления экспортных программ производства, организации научно- технической, технологической, инвестиционной и производственно-сбытовой работы коллектива предприятия, а управление маркетингом важнейшим элементом системы управления предприятием. 2.
связываются текущие затраты с конкретной маркетинговой деятельностью. . Анализ соотношения между затратами на маркетинг и сбытом позволяет опр... Пересчет расходов по функциям маркетинга расходы на маркетинговые иссл... Заемные средства на краткосрочной и долгосрочной основе показываются в...
Наиболее рациональный путь заключается в том, чтобы своими силами совм... Естественно, что в условиях зарубежного рынка приходится либо готовить... Он по праву считается одним из ключевых в маркетинговых программах, та... . Определяя необходимые блоки информации для освоения рынка, полезно пре...
3.1. Связь между системой маркетинга и подфункцией планирования активная и ... Существует две системы планирования жесткая, формализованная система п... В системе управления маркетингом планы предусматривают выпуск только т... .
Какой конкретно рынок намерена освоить компания новый или традиционный... однако, некоторые фирмы склонны рассматривать маркетинговую программу ... 1. Маркетинг. Под редакцией академика А.Н.Романова 2. Р.Моррис 4.