Создание политического брэнда на примере выборов Главы города Норильска (декабрь 2000г.)

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА СОЗДАНИЕ ПОЛИТИЧЕСКОГО БРЭНДА НА ПРИМЕРЕ ВЫБОРОВ ГЛАВЫ ГОРОДА НОРИЛЬСКА декабрь 2000 года Санкт-Петербург 2003г. СОДЕРЖАНИЕ HYPER13 HYPERLINK l первая ВВЕДЕНИЕ стр.3 HYPER13 HYPERLINK l вторая ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ HYPER13 HYPERLINK l вторая Раздел 1.1. Политическое консультирование в России смена стереотипов за последнее десятилетие стр.6 HYPER13 HYPERLINK l третья Раздел 2. Политический бренд лидера как один из базовых элементов выборного процесса стр.11 HYPER13 HYPERLINK l четвертая ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПОЛИТИЧЕСКОГО БРЕНДА HYPER13 HYPERLINK l пятая Раздел 2.1 Исследовательский этап в управлении политическим брэндом стр.19 HYPER13 HYPERLINK l шестая Раздел 2. Управленческие решения в процессе подготовки и проведения выборной кампании стр.25 HYPER13 HYPERLINK l восьмая Раздел 3. Поствыборные управленческие решения в политическом брэндинге стр.28 HYPER13HYPERLINK l девятая Раздел 2.4. PR-инструментарий политического брэндинг а стр.30 HYPER13 HYPERLINK l десятая ГЛАВА 3. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ HYPER13 HYPERLINK l десятая Раздел 3.1 Политический фон, предшествующий выборам Главы города Норильска стр.37 HYPER13 HYPERLINK l одиннадцатая Раздел 3.2 Стратегические и тактические решения при проведении выборной кампании на пост Главы города Норильска. стр.40 HYPER13 HYPERLINK l двендацатая Раздел 3.3 PR-инструментарий политического брэндинга, использовавшийся на выборах Главы города Норильска . стр.46 HYPER13HYPERLINK l последняя Раздел 3.4 Поствыборные управленческие решения. стр.50 HYPER13HYPERLINK l заключение ЗАКЛЮЧЕНИЕ стр.52 HYPER13HYPERLINK l список СПИСОК, ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ стр.54 HYPER13HYPERLINK l приложения ПРИЛОЖЕНИЯ стр.58 ВВЕДЕНИЕ. Рассмотрев в своей работе основные характеристики понятий политический брэнд и политический брэндинг автор дипломного проекта поставил цель определить необходимость использования PR-технологий, применяемых при проведении выборных кампаний для создания политического брэнда лидера.

Объект исследования технология создания и функционирования политического брэнда на примере выборов Главы города Норильска, проходивших в декабре 2000г. Задачи исследования оценить эффективность деятельности команды одного из кандидатов О.Бударгина в ходе проведения выборной кампании с точки зрения политического брэндинга.

В ходе исследовательской работы был изучен ряд литературы, периодических изданий и публикаций в Интернете, содержащих информацию по некоммерческому маркетингу и брэндингу, по новейшим политическим рекламным и PR-технологиям, по основам дизайна, а также информацию по историческому анализу российского политического менеджмента.

Переводные книги, в основной своей массе, на мой взгляд, характеризует широта и глубина подачи материала, что объясняется большим опытом зарубежных стран в области связей с общественностью.

Так книги 4D брэндинг Томаса Гэда и Основы брэндинга Айлена Эллвуда содержат достаточно интересный подход к технологиям создания коммерческих брэндов и их продвижения данные наработки в большинстве своем в различных интерпретациях можно эффективно применять и в политическом брэндинге.

Книга Паблик рилейшнз. Теория и практика под редакцией С.М.Катлипа, А.Х.Брума и др. содержит теоретические положения, описания принципов, лежащих в основе PR-кампании.

Наличие большого количества примеров позволяет основательно уяснить концепции и модели, практические методы и проблемы современных связей с общественностью, в том числе и в политике.

В издании Рекламный менеджмент Раджива Батры представлены различные приёмы связей с общественностью, при этом они сопровождаются интересными примерами из всемирной практики.

Авторы книги Реклама теория и практика уделяют большое внимание инструментам и методам связей с общественностью, рассматривают различные виды рекламы, показывая преимущества PR и рекламы в отдельности, доказывают целесообразность их интегрированного использования в рамках единой кампании.

В издании хорошо проработан раздел, посвящённый планированию и программированию PR-кампании. Недостаток переводной литературы заключается в том, что представленный в ней богатый зарубежный опыт порой мало применим к российской действительности, для которой область связей с общественностью и рекламы является сравнительно новым явлением в социальной, экономической и особенно политической сферах.

Также это обусловлено и своеобразием менталитета, систем ценностей, потребностей и интересов общества в различных странах. В этой связи особую значимость при проведении политического брэндменеджмента приобретают разработки местных исследователей в области Public Relations. Отечественная литература по связям с общественностью на этапе своего становления как бы на ощупь пыталась обрисовать эту новую для России сферу связи с общественностью. Поэтому книги того времени, как мне кажется, дают лишь поверхностное представление о направлении PR и рекламы, к примеру Рекламная деятельность Хромова Л.Н Паблик рилейшнз в организациях Яковлева И Тогда как книги, вышедшие с 1997 года отличаются более серьёзным подходом.

Среди работ отечественных авторов, на мой взгляд, особого внимание заслуживает книга Викентьева И.Л. Приёмы рекламы и public relations, где изложена опробованная в России и Беларуси методика создания рекламы и акций Public Relations от постановки задач до приёмов её решения.

Помимо теоретических сведений, в издании приводятся 215 примеров, 130 учебных задач и многое другое. Советы, которые даёт автор, достаточно детальны, благодаря чему, явственно ощущается, что они взяты из реальных ситуаций, а не являются результатом чисто теоретических раздумий. Синяева И.М. в учебнике Паблик рилейшнз в коммерческой деятельности посвящает раздел планированию PR-кампании, где рассматривает её средства, приёмы и этапы.

Данное издание во многом дублируется книгой Алёшиной И. Паблик рилейшнз для менеджеров. Рожков И.Я. строит свой труд на серьёзных научных основаниях, где обращает внимание на роль мифа, который называет базисом и надстройкой рекламного творчества. В завершение приводятся интересные приложения, включающие концепцию конкретной рекламной кампании. Почепцов Г.Г. в Паблик рилейшнз для профессионалов кампании по PR и её составляющим посвящает пятый параграф первой главы, где рассматривает три модели создания программы PR-кампании Сэма Блэка, Питера Грина и Френка Джефкинса, при этом приводит интересные примеры из российской практики.

Что же касается конкретно дисциплины политический брэндинг, то автор дипломной работы не смог найти ни одного хоть немного значимого источника информации, непосредственно освещающего тему создания, функционирования и продвижения политического брэнда, как в переводной, так и в отечественной литературе.

Возможно, это связано с новизной данного направления сферы связей с общественностью. ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. Раздел 1.1.

Политическое консультирование в России смена стереотипов за последнее десятилетие

Хочется отметить еще одну особенность товар легче продать, чем продать... Если такую операцию и возможно произвести некими технологиями, то к бр... С позиций функционального измерения, конкуренты становятся все ближе Т... Самые лучшие брэнды сильны не только в социальном измерении, но и в ме... Оно было введено в обществознание рядом известных ученных историко-пси...

Исследовательский этап в управлении политическим брэндом

Любой анализ не может обойтись без определенного комплекса исследовани... PR в избирательных кампаниях - журнал Советник ! 06 66 июнь 2001, стр.... Провести такие исследования довольно сложно, потому что их стоимость д... Настольная энциклопедия Public Relations М.Ж Альпина Паблишер, 2002 ст... В зависимости от целей и задач исследования можно выделить следующие т...

Управленческие решения в процессе подготовки и проведения выборной кампании

Издательство Центр , 1998 стр.220 . Немаловажным аспектом в разработке стратегии является точка отсчета - ... Нематериальные активы это в первую очередь духовные ценности, основным... Одними из возможных вариантов стратегических коммуникаций могут быть п... Раздел 2.4.

Поствыборные управленческие решения в политическом брэндинге

На основании выше представленной классификации можно выделить основные... И.Морозова Слагая слоганы М. Здесь возможно применим термин элементы фирменного стиля кандидата. В ... Здесь разработчик выступает как индивид со своим восприятием действите... Практически всегда срабатывают так называемые ловушки для внимания - н...

Стратегические и тактические решения при проведении выборной кампании на пост Главы города Норильска

Как уже было сказано выше, он строился на трех китах добровольные агит... Главы города после регистрации в силу того, что фигуранту необходимо у... Это давало возможность сравнивать с ситуацией, имевшей место быть в на... проведение периодических социальных исследований проведение дебатов с ... Шрифтовое решение предполагало простоту и уверенность, поэтому был выб...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ В этой части моей дипломной работы хотелось бы выделить основные выводы, сделанные в ходе исследования.

Политический брэндинг в России выделился в отдельное направление связей с общественностью буквально за последние два-три года. Повторюсь, что на мой взгляд, столь запоздалое понимание значимости этой сферы политического менеджмента связано с непростым процессом смены стереотипов четырех основных групп субъектов политического процесса заказчиков, политконсультантов, избирателей и средств массовой информации во-первых, и по сей день, интересы многих политических лидеров и партий строятся на понятии имиджа, т.е. кратковременного образа, и не преследуют цели создания долгосрочной репутации.

А так как в большинстве своем именно они и являются заказчиками, то, как говорится кто платит, тот и заказывает музыку во-вторых, сам процесс политического консультирования в России сравнительно молод.

В течении последних десяти лет на российском рынке интеллектуальных услуг в основном происходила интерпретация западных политтехнологий, и только теперь появляется возможность воспользоваться накопленной базой данных для того, чтобы перейти на некую другую высшую и более качественную ступень развития этой сферы в-третьих, как бы не были новы технологии, возможность или невозможность их применения все же зависит от характеристик окружающей среды, т.е. от политического фона, социально-экономической ситуации и, конечно же, менталитета и поведенческих тенденций населения. Считаю, что в нашей стране вплоть до последних выборов Президента очень небольшой процент избирателей делали свой выбор на основе программно-стратегической информации.

Это создавало благодатную почву для использования нечистоплотных технологий в последние дни выборной гонки в-четвертых, процесс коммерциализации российских средств массовой информации, активно происходивший в пост перестроечное время, развратил добрую часть журналистского сословия. Что в свою очередь явилось большим тормозом для создания цивилизованной системы коммуникации в работе специалистов по связям с общественностью.

Что касается темы универсализации PR-технологий, то, в сущности, многие из методов создания и продвижения коммерческих брэндов применимы и в политике, безусловно, сообразуясь с ее спецификой.

Кроме того, считаю, что применение выборных технологий при создании политического брэнда, обусловлена самой жизнью.

На примере проведенных выборов Главы города Норильска в декабре 2000-го года, однозначно можно утверждать, что выборные PR-технологии и есть та минимальная база, которая необходима для создания политического брэнда. СПИСОК, ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ Литература Андреев С Мельниченко Л. Основы некоммерческого маркетинга М. Прогресс-Традиция , 2000 Антипов К.В Баженов Ю.К. Паблик рилейшнз для коммерсантов - М. 2000 Батра Раджив, Джон Дж. Майерс, Дэвид А. Аакер Рекламный менеджмент , 5-е издание Издательский дом Вильямс , 1999 Викентьев И.Л. Приёмы рекламы и public relations.ч.1 СПб. ООО Приз-Шанс Издательский дом Бизнес-Пресса ,1999 Волкова В Дизайн рекламы М Книжный дом Университет , 1999 Горчева А. Политический менеджмент исторический опыт России М. Издательство Московского университета, 2002 Игнатьев Д Бекетов А , Сарокваша Ф Настольная энциклопедия Public Relations М.Ж Альпина Паблишер, 2002 Катлип С.М Сентер А.Х Брум Г.М. Паблик рилейшнз.

Теория и практика ,8-е изд М. Издательский дом Вильямс , 2001 Ляпина Т Политическая реклама Киев ВИРА-Р, 2000 Морозова И. Слагая слоганы М. РИП-холдинг , 2001 Ольшанский Д. Политическая психология СПб. Издательский дом Питер , 2002 Ольшевский А. Антикризисный PR и консалтинг - СПб. Издательский дом Питер , 2003 Панасюк А. Вам нужен имиджмейкер? М. Издательство ДЕЛО , 2000 Пашенцев Е. Паблик рилейшнз от бизнеса до политики 2-е издание- М. Издательство Финпресс , 2000 Политическая реклама М. Центр политического консультирования Никколо М , 1999 Политическое консультирование М. Центр политического консультирования Никколо М , 1999 Почепцов Г. Имидж от фараонов до президентов Киев, Издательство АДЕФ-Украина , 1997 Почепцов Г. Имидж-мейкер Киев, Рекламное агентство Губерникова, 1995 Почепцов Г. Коммуникативные технологии двадцатого века М. Издательство Рефл-бук , 2000 Почепцов Г. Паблик Рилейшнз М. Издательство Центр , 1998 Раджив Батра, Джон Дж. Майерс, Дэвид А. Аакер Рекламный менеджмент Москва, Санкт-Петербург, Киев 1999 Рожков И.Я. Реклама планка для профи. М. Юрайт, 1997 Синяева И.М. Паблик рилейшнз в коммерческой деятельности учебник - М. Юнити, 1998 Толстов Л.Н. Реклама и паблик рилейшнз тексты, лекции - Чуваш. Ун-т, Чебоксары, 1996 Томас Гэд, 4D Брэндинг Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2001 Уильямс Робин Недизайнерская книга о дизайне СПб. Издательский дом ВЕСЬ , 2003 Уэллс Уильям и др. Реклама теория и практика СПб. Издательский дом Питер , 1999 Феофанов О Реклама.

Новые технологии в России Издательский дом Питер , 2000 Хромов Л.Н. Рекламная деятельность искусство, теория, практика Петрозаводск АО Фолиум , 1994 Центр политической конъюнктуры Механизмы власти. 10 лет политической аналитики М. Алгоритм, 2002 Чармэссон Г. Торговая марка.

Как создать имя, которое принесет миллионы. Питер , 1999 Эллвуд Айен Основы брэндинга 100 приемов повышения ценности торговой марки - М. ФАИР-ПРЕСС, 2002 Яковлев И. Паблик рилейшнз в организациях СПб 1995 Периодические издания Чумиков А ст. PR в избирательных кампаниях - журнал Советник ! 06 66 июнь 2001 Чумиков А ст. PR в избирательных кампаниях - журнал Советник ! 09 69 сентябрь 2001 Сканави А. ст. Соло на банках журнал Советник ! 1 25 январь 1998г. Демидова Л ст. Лучшие цвета для вашей PR-кампании журнал PR в России ! 4, 2002г. Гурова Т Инструкция по эксплуатации избирателя журнал Эксперт !7, 24 февраля 2003г. Даченко И Российский PR десятилетие дикости, варварства и цивилизации журнал Советник 06 66 2001 Другие источники Иванюк И. Брэндинг как часть системы лояльности HYPER13 HYPERLINK http www.reklamist.com www.reklamist.com Егорова Е. Брэндинг в политике HYPER13 HYPERLINK http www.nikkolom.ru www.nikkolom.ru Башкирова Е. Социологические исследования политического имиджа - www.sostav.ru ПРИЛОЖЕНИЯ ПРИЛОЖЕНИЕ !1 Исследование общественного мнения жителей НПР об их отношении к реформированию системы местного самоуправления.

По заявке Администрации города Норильска 1 октября специалистами Центра социальных исследований и консультирования был проведен социологический опрос жителей городов Норильск, Талнах и Кайеркан об их отношении к реформированию системы местного самоуправления.

Результаты опроса Всего опрошено 494 человека.

Объем выборочной совокупности определялся с помощью метода квотной выборки.

В качестве контрольных параметров были выбраны пол, возраст и город, в котором проживает респондент.

По заданным признакам выборочная совокупность соответствует генеральной, поэтому правомерно распространять мнение опрошенных на всех жителей городов Норильск, Талнах и Кайеркан.

Распределение респондентов в выборочной совокупности в По городам Норильск 57,7 Талнах 29,1 Кайеркан 13,2 По полу муж. 50,8 жен. 49,2 По возрасту до 30 лет 35,2 30 44 35,9 45 54 19,4 55 и старше 9,5 По образованию среднее 39,3 средне специальное 37,4 высшее 23,3 По категориям рабочий 45,5 специалист 12,75 руководитель 8,5 служащий 12,95 пенсионер 5,5 студент 7,7 безработный 7,1 По результатам опроса можно сделать следующие выводы Знают, либо что-то слышали о планируемом реформировании системы местного самоуправления единого муниципального образования город Норильск 55,2 опрошенных респондентов.

Положительно оценивают решение об организации единой системы органов местного самоуправления 50 опрошенных.

По мнению жителей городов НПР, реформирование власти, в первую очередь, позволит укрепить статус Большого Норильска, как центра Северных территорий 59,1 , даст возможность сократить систему управления 57,3 и поможет ускорить процесс принятия и реализации решений по проблемам НПР 50,6 . Принять участие в проводимом администрацией опросе населения об их отношении к реформированию местного самоуправления намерены 67,6 опрошенных. При оценке идеи реформирования и его результатов, норильчане настроены более позитивно, чем жители других городов.

Готовность принять участие в опросе тоже выше среди жителей Норильска. Далее результаты опроса представлены более подробно. Вопросы задавались всем респондентам, независимо от уровня информированности по проблеме. Знают о том, что планируется создать единую систему органов местного самоуправления 37 опрошенных, 18,2 - кое-что слышали, а 44,7 респондентов впервые услышали об этом в ходе опроса.

Уровень информированности находится в прямой зависимости от образования. Наименее информированы о планируемом реформировании власти безработные 62,9 , студенты 55,3 , рабочие 50,2 и респонденты в возрасте до 30 лет 60,3 . Отношение к идее реформирования власти респонденты определили следующим образом Оценка В целом по массиву По подвыборке информированных Положительно 49,4 57,9 Безразлично 21,1 15,0 Отрицательно 17,0 17,6 Затрудняюсь ответить 12,6 9,5 Несколько отличаются оценки в зависимости от места жительства опрошенных Норильск Талнах Кайеркан Положительно 53,8 40,5 49,2 Безразлично 21,7 22,4 15,4 Отрицательно 12,6 22,4 24,6 Затрудняюсь ответить 11,9 14,7 10,8 Индекс 41,2 18,1 24,6 Индекс рассчитан по формуле R R1-R2, где R1 положительная оценка, R2 отрицательная оценка.

Чаще других категорий опрошенных, положительно оценивали идею реформирования студенты и специалисты 57,9 и 57,1 соответственно. Больше всего негативных оценок дали руководители 33,3 . На вопрос Примите ли Вы участие в предстоящем опросе населения о реформировании местного самоуправления? положительно ответили 67,6 , 20,4 респондентов еще не приняли решения и 11,9 - дали отрицательный ответ.

В зависимости от города, в котором проживает респондент, ответы на этот вопрос распределились следующим образом Норильск Талнах Кайеркан Да 74,2 60,1 55,4 Еще не решил 15,1 27,3 27,7 Нет 10,8 12,6 16,9 По остальным признакам расхождения в ответах незначительные. Высказали свое мнение о преимуществах и недостатках объединения органов местного самоуправления 36,6 опрошенных.

О преимуществах респонденты говорили в два раза чаще, чем о его недостатках. В качестве основных преимуществ указали следующие указан процент от ответивших на вопрос централизация власти 26,4 сократится аппарат управления, станет меньше чиновников 22,2 будет больше порядка, быстрее будут приниматься решения 7,4 ответственность будет на одном - спросить проще 7,4 общие проблемы давно пора решать сообща 4,8 . Недостатки в основном отмечали жители Талнаха и Кайеркана основное внимание будут уделять проблемам Норильска 13,2 не будет полной информации о проблемах на местах 6,9 реформирование ничего не изменит 6,3 сложно будет создать эффективную систему управления, один не справится 5,3 . Ответы на вопрос Что, по Вашему мнению, даст реформирование местного самоуправления? распределились следующим образом согласен не согласен затр. ответить Укрепит статус Большого Норильска как центра Северных территорий 59,1 12.8 28,1 Позволит сократить громоздкую систему управления 57,3 18,0 24,7 Позволит быстрее принимать и реализовывать решения по проблемам НПР. 50,6 22,7 26,7 Даст возможность направить дополнительные средства на решение социальных проблем норильчан. 46,6 27,9 25,5 Приблизит власть к народу 20,9 48,0 31,2 По мнению опрошенных, как следует из таблицы, меньше всего реформирование будет способствовать сокращению дистанции между народом и властью.

Жители г. Талнаха дали положительных ответов по этому пункту почти в два раза меньше 12,6 , чем норильчане 24,1 и кайерканцы 24,6 . Практически по всем пунктам этого вопроса норильчане давали больше положительных ответов, чем жители других городов см. приложение. Негативных оценок по всем пунктам больше у респондентов из Талнаха.

Самые большие разногласия среди жителей Норильска, Талнаха и Кайеркана возникли при оценке возможности ускорить, в результате реформирования, процесс принятия и реализации решений по проблемам НПР. Согласны с данным утверждением 56,6 норильчан, среди жителей Кайеркана таких 49,2 ,среди талнахчан - 39,2 . ПРИЛОЖЕНИЕ !2 Опрос общественного мнения по оценке предвыборной ситуации в едином муниципальном образовании г. Норильск на 3 ноября 2000г. С 30 октября по 1 ноября специалистами Центра социальных исследований и консультирования, был проведен опрос общественного мнения по оценке предвыборной ситуации в НПР. В опросе общественного мнения приняли участие жители городов Норильска, Талнаха и Кайеркана.

Результаты опроса Больше половины жителей НПР 59 оценивают существующую социально-экономическую ситуацию как среднею , 23 назвали бы ее хорошей, а 13 плохой.

Основными проблемами на сегодня, респонденты назвали рост цен, инфляция возможная потеря работы, безработица невозможность выезда, отсутствие жилья на материке Почти половина опрошенных 47 одобряет деятельность нынешнего и.о. Главы города Норильска, 25 негативно относятся к этой же деятельности. 73 опрошенных планируют принять участие в выборах главы города Норильска.

Больше всего потенциальные избиратели хотели бы получить информацию о конкретных делах кандидатов 39 и избирательных программах 34 . На сегодня, большинство респондентов 56 отдают свое предпочтение О.М. Бударгину. 14 поддерживают Ю.С. Маланина. 13 респондентов не желают отдавать свой голос предложенным кандидатурам, 15 не смогли дать ответ о поддержке того или иного кандидата.

Эти 15 и есть та категория, на которую должна быть нацелена агитационная работа предвыборной кампании.

Проблемы, которые, по мнению отвечавших, избранный Глава города должен решать в первую очередь стали следующие Трудоустройство молодежи. Снижение уровня безработных в городе Повышение материального благосостояния. Сокращение разрыва доходов между работниками бюджетной сферы и горной компании Проблемы коммунального хозяйства Благоустройство города. Вопрос Как Вы оцениваете нынешнюю социально-экономическую ситуацию в городе Норильске? данные в Очень хорошая 0,5 Хорошая 22,5 Средняя 59,3 Плохая 10,9 Очень плохая 2,5 Затрудняюсь ответить 4,3 Следует отметить зависимость, чем выше респонденты оценивают свое материальное положение семьи, тем лучше им представляется социально-экономическая ситуация в городе.

Больше всего социальную ситуацию как плохую отмечают пенсионеры 33,3 и работники коммерческих предприятий 18,8 . Из перечисленных проблем, респондентам можно было указать 3 проблемы, которые мешают жить их семьям нормально.

Проблемы расставлены по рейтингу данные в Инфляция, рост цен 52,4 Возможная потеря работы, безработица 45,9 Невозможность выезда, отсутствие жилья на материке 42,9 Наркомания 30,6 Проблемы коммунального хозяйства 27,8 Плохое материальное положение семьи 23,4 Криминогенная ситуация в городе 19,0 Отсутствие перспектив жизни в городе 17,1 Организация досуга молодежи 11,4 Благоустройство города 5,1 Нерегулярность выплаты зарплаты, пенсии, стипендии 4,3 Экологическая ситуация в городе 1,1 Причем, следует отметить, что больше всех, ростом цен и возможной потерей работы обеспокоены работники бюджетной сферы, вспомогательных подразделений комбината и работники коммерческих предприятий.

Вопрос Оцените материальное положение Вашей семьи? данные в Хорошее 6,5 Среднее 69,0 Плохое 24,5 Из тех, кто отметил плохое материальное положение семьи, больше всего 52 пенсионеров, меньше всего работников НГК 13 . Рассматривая данные этого вопроса по полу, следует отметить, что на плохое положение указали 61,2 женщин и 38,8 мужчин.

Вопрос Как Вы относитесь к деятельности нынешнего и.о. Главы города Норильска? данные в Очень положительно, активный сторонник 5,3 Положительно 29,3 С некоторым позитивным интересом 12,4 Безразлично 11,4 С некоторой настороженностью 20,5 Отрицательно 3,8 Резко отрицательно, активный противник 0,5 Ничего не знаю о его деятельности 6,1 Затрудняюсь ответить 11,1 Подробнее о тех, кто относится к деятельности нынешнего и.о. Главы города Норильска отрицательно или является активным противником По полу Мужчины 52,1 Женщины 47,9 По возрасту до 29 лет 23,5 30-49 лет 76,5 По сферам занятости Работники ОАО НГК 84,4 Работники бюджетной сферы 9,4 Работники частных предприятий 3,1 Студенты 3,1 По категориям Рабочие 58,8 Служащие 29,4 Специалисты 11,8 Вопрос Примете ли Вы участие 10 декабря 2000г. в выборах Главы города Норильска? данные в Да 53,1 Скорее всего, да 20,2 Скорее всего, нет 10,8 Нет 9,2 Затрудняюсь ответить 6,7 Треть 34,2 респондентов, кто не пойдут на выборы, люди в возрасте до 30 лет. Респонденты, не планирующие участвовать в выборах главы города Норильска, указали следующие причины данные в Не вижу в этом смысла 35,4 Не верю в честные выборы 20,3 Не интересуюсь политикой 12,6 Не буду в городе 11,4 Нет достойных кандидатов 11,4 Затрудняюсь ответить 3,8 Другие 2,5 Вопрос Какие сведения о кандидатах на пост Главы города Норильска Вы хотели бы получить? данные в Какие конкретно за ним стоят дела 39,1 Его программа, избирательная платформа 34,0 Его окружение 11,2 Никакие 8,2 Мнение о кандидате известных людей 3,9 Материальное положение 0,9 Не ответили 16,9 и пенсионеры.

В конце анкеты респондентам предлагалось написать проблемы, которыми избранный Глава города Норильска должен заниматься в первую очередь? Были высказаны следующие предложения Трудоустройство молодежи.

Снижение уровня безработных в городе 48,3 Повышение материального благосостояния. Сокращение разрыва доходов между работниками бюджетной сферы и горной компании 38,8 Проблемы коммунального хозяйства Благоустройство города. 30,6 Наркомания 23,5 Социальные проблемы отсутствие необходимого количества д садов, оздоровительных лагерей 13,0 Переселение на материк 11,8 Криминогенная ситуация 8,2 Закрытие города 7,1 Экология 7,0 Проблемы пенсионеров 5,9 Перспективы жизни в НПР 5,9 Снижение цен в муниципальных магазинах и предприятиях общепита 4,7 Досуг молодежи 4,7 Проблемы с городским и междугородним транспортом 2,4 Телефонизация 1,2 Ремонт в школах 1,2 Проверка бюджета и комбината за выделяемыми средствами 1,2 Защита интересов норильчан, в независимости от их местонахождения 1,2 Материальное оснащение медицинских учреждений 1,2 Описание выборки По полу 41,8 мужчин 59,2 женщин Средний возраст опрошенных - 38 лет По возрасту до 29 лет 27,9 30-49 лет 55,7 50 лет и старше 16,4 По категориям работающим Рабочие 47,6 Служащие 22,8 Специалисты 12,9 Руководители 6,2 Студенты 0,7 Пенсионеры 6,7 Другие 1,0 Работники предприятий Металлургических 10,2 Горных 7,9 Ремонтных 8,7 Транспортных 7,4 Строительных 2,7 Вспомогательные подразделения 20,9 Бюджетных 18,6 Частных 15,9 Пенсионеры 6,7 Студенты 3,9 Образование незаконченное или общее среднее 24.3 среднее специальное или н высшее 50.1 высшее 22.3 ПРИЛОЖЕНИЕ !3 Опроса избирателей в день выборов Главы города Норильска. 10 декабря специалистами Центра социальных исследований и консультирования, был проведен опрос избирателей непосредственно после голосования за кандидата на пост Главы города Норильска.

В опросе общественного мнения приняли участие избиратели городов Норильска, Талнаха и Кайеркана.

Всего было опрошено 1077 человек.

Результаты опроса Сравнение результатов опроса с официальными позволяет сделать вывод, что полученные данные надежны и достоверны погрешность составила не больше 2 , и их можно распространять на всю генеральную совокупность.

Более активное участие в выборах приняли работники ОАО Норильская горная компания, жители в возрасте от 41 до 50 лет, женщины. 68,3 избирателей сделали свой выбор еще до начала избирательной кампании.

На решение голосовать за того или иного кандидата в большей степени повлияла информация о кандидатах предоставленная телевизионными компаниями.

Голоса опрошенных избирателей и официальные результаты выборов следующие Данные опроса, Официальные данные, Бударгин О.М. 63,3 64,0 Маланин Ю.С. 18,0 19,8 Андреев И.В. 4,6 4,7 Александрович Л.И. 3,4 3,5 Проскурякова Л.Г. 1,4 1,8 Борисовец А.В. 0,4 0,6 Против всех 4,5 5,4 Это секрет 3,9 Нет ответа 0,5 Когда вы приняли решение голосовать именно так? До начала избирательной кампании 68,3 За одну-две недели до выборов 9,9 В последнюю неделю до выборов 6,8 В день голосования 9,7 Затрудняюсь ответить 3,9 Нет ответа 1,3 Большинство избирателей, голосовавших за Бударгина, Маланина и Александровича, определились в выборе еще до начала избирательной кампании см. приложение 3, гистограмма 1 . Что в большей степени повлияло на ваше решение? Информация о кандидате на ТВ 23,6 Мнение, друзей, знакомых, родственников 17,2 Газетные материалы 15,7 Встречи кандидата с избирателями 12,8 Мое личное мнение 11,2 Личное знакомство с кандидатом 9,8 Дела кандидата, его работа 7,1 Затрудняюсь ответить 7,1 Нет ответа 7,4 Ответы мое личное мнение и дела кандидата, его работа дописывали сами респонденты. Эти ответы чаще давали респонденты отдавшие свои голоса Бударгину и Маланину.

На респондентов, голосовавших за Андреева и Проскурякову, в большей степени, повлияла информация, полученная о них на ТВ. На личное знакомство с кандидатом и встречи кандидата с избирателями чаще ссылались сторонники Александровича.

Мнение друзей, родственников и знакомых в большей степени определило выбор голосовавших за Маланина.

Описание выборки. По полу 44,4 мужчин 52,9 женщин 2,7 не ответили Средний возраст опрошенных 38,5 лет По возрасту 18-20 лет 4,9 21-30 лет 19,0 31-40 лет 21,6 41-50 лет 36,2 старше 50 14,3 По категориям Рабочие 42,2 Специалисты 30,3 Руководители 8,3 Студенты 4,2 Пенсионеры 6,3 Безработные 5,8 Другие 0,3 По сферам деятельности и предприятиям ОАО Норильская горная компания 48,8 Бюджетной сферы 22,5 ОАО Норильскгазпром 0,9 Авиапредприятие 1,1 Сфера предпринимательства и торговля 7,2 Другие 6,1 Нет ответа 13,3 По образованию незаконченное среднее 4.9 общее среднее 31,2 среднее специальное или н высшее 37,7 высшее 23,7 По городам Норильск 61,2 Талнах 20,1 Кайеркан 18,7 ПРИЛОЖЕНИЕ !4 Аналитическая справка по результатам встреч кандидата на пост главы города Норильска Бударгина О.М. с избирателями.

Материал подготовлен по результатам встреч кандидата с работниками медицинских учреждений, УВД, профсоюзными лидерами, персоналом рудника Комсомольский. В результате наблюдения за поведением и выступлением кандидата, реакцией аудитории можно сделать следующие выводы Положительные моменты.

Кандидат настроен доброжелательно. Женская аудитория отмечает удачный внешний имидж, обаятельную улыбку кандидата.

Выигрышно звучит информация о 5 основных направлениях работы администрации о достигнутом взаимопонимании с администрацией Красноярского края и основных предприятий НПР Норильская горная компания , Норильскгазпром о том, что Норильск должен быть центром развития северных территорий о программе повышения доходов работников бюджетной сферы, пенсионеров и других категорий жителей НПР о перспективах развития НПР о закрытии города, решении вопроса об организации пограничного поста на территории о том, что школа должна стать центром воспитания молодежи об организации профориентационной работы, открытии новых филиалов ВУЗов на территории Норильска о проделанной работе по благоустройству города и строительству и вводу новых объектов.

Обращение к избирателям со словами Я надеюсь на вашу поддержку , Думаю, что вы со мной согласны Построение выступления в виде диалога с избирателями. Упоминание о совместных делах, мероприятиях, которые связаны с положительными эмоциями День медицинского работника, День милиции, обустройство территории и примеры из личной жизни Отрицательные моменты.

Не готовится помещение для выступления нет воды, место расположения кандидата не всегда удачно за трибуной, за большим столом. Кандидат говорит тихо, если отсутствует микрофон очень плохо слышно. Сопровождение кандидата руководителями предприятий, которые представляют его, как и.о. главы города, а не как кандидата на этот пост. Отсутствие доверенного лица. Кандидат ведет себя на встречах как действующий глава администрации, а не как кандидат на этот пост. Выступления не подготавливаются заранее с учетом особенностей аудитории и их проблем женская и мужская, работники бюджетных организаций и НГК . Начало выступления скомкано.

Не акцентирует внимание аудитории на целях встречи. Если они все-таки декларируются посоветоваться, побеседовать, обсудить, то в дальнейшем не получают развития. Выступление не всегда структурировано, затянуто.

Вместо обещанных 15-20 минут говорит как минимум 30. Часто повторяет одно и то же в ходе встречи. Употребляется много слов, которые свидетельствуют о неуверенности кандидата таких как - кажется, возможно. На вопросы отвечает не конкретно. Ответ начинается издалека, много лишних комментариев, за которыми забывается сам вопрос. Аудиторию это раздражает. Оценивает вопросы, которые задают избиратели Хороший вопрос , Это не есть правильно. Отзывы о плохой работе руководителей организаций, при встрече с их работниками.

Это вызывает негатив. Недоброжелательные высказывания в адрес конкурентов. Завершение выступления на негативе. Тележурналисты присутствуют только в начале встречи и не отражают в своих репортажах моменты активности, заинтересованности аудитории, общения кандидата с избирателями, их вопросы и его ответы. В репортажах показывают спящую, зевающую аудиторию. Используются неудачные цитаты из выступления кандидата. Комментарии журналистов на фоне говорящего кандидата эффект говорящей рыбы HYPER13 PAGE 2 - СОЦИАЛЬНОЕ ИЗМЕРЕНИЕ Касается способности идентифицировать себя с группой МЕНТАЛЬНОЕ ИЗМЕРЕНИЕ Касается способности оказывать конкретному человеку ментальную поддержку ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ ИЗМЕРЕНИЕ Касается смысла и роли, а так же восприятия полноценности образа, его приятности, физической, моральной и психологической состоятельности ДУХОВНОЕ ИЗМЕРЕНИЕ Касается ценностей, стоящих перед брэндом. Ќ ссЛЛЛЛЗсЗЗсВАЗсєсААААЗЗ ґ CJ NH J l р , P x z ж К Z Р ю N а Z и Ђ!Ф!X Є r 8 X ћ в 6 ж p ѕ Т љ, -4.40 0P1 2 2Ж8Љ9Ћ9ђ9ў ьщьчхщчхщчхтьщхщщхчщччщччщхььчщн jйфкььтататътььъзкзЬъзк 5 ЃCJ CJ mH sH CJ ффнфмф l нИГГГИГГГИєГГ єЄєєГћєЄєГгогГ л с ъ ъ п ж н с с с сэокээвЫУПэПээПЗээБПэрэрэПэПэПэПэрэр н с к с щ э н р с т п т п п п п ъ п с у у у ц ш т с с эwww.reklamist.com http www.reklamist.com Dalshe Vmeste.jpg яб ъExifMM HHян Adobe CM яо AdobedЂэ э 2Z5- Dalshe VmesteHHян Adobe CM яо AdobedЂэ!Дк Dalshe Vmeste Budargin 1.jpg яЫC і ґ яЫC ґ яА Ё X яД э э 2Z5- Dalshe Vmeste CD 1HHян Adobe CM яо AdobedЂэ!КЂ DdListovka.jpgM HHян Adobe CM яо AdobedЂ.