Пути улучшения использования ОС.

Эффективное использование ОС является важным фактором обеспечения нормальной работы предприятий и повышения уровня их рентабельности.

Снижение материальных затрат только на 1 коп. на каждый рубль общественного продукта позволяет получить дополнительно около 16 млрд. руб. НД.

Показателями использования ОС являются : коэффициент оборачиваемости ОС на протяжении года и длительность одного оборота в днях.

Эти показатели уже рассматривали.

Показатели оборачиваемости могут быть рассчитаны в целом по всем ОС и по отдельным их элементам (так называемая частная оборачиваемость ОС).

При заданном объеме реализации продукции потребность предприятия в ОС прямо пропорциональна времени их оборачиваемости в днях и обратно пропорциональна скорости их оборота. При сокращении периода кругооборота происходит высвобождение ОС из оборота, и, наоборот увеличение оборота вызывает потребность в дополнительных средствах.

При огромных размерах ОС ускорение их оборачиваемости только на 1 день позволит высвободить в год более 1 млрд. руб.

средства, высвобожденные из оборота, остаются в распоряжении кредитования до конца года и укрепляют финансовое положение предприятия.

По окончании года высвобожденные оборотные средства направляются на прирост собственных ОС, излишек перечисляется в бюджет.

Ускорение оборачиваемости ОС является источником дополнительного финансирования и снабжения материальными ресурсами, расширения производства и рост благосостояния народа.

Ускорить оборачиваемость ОС – это значит сократить время их на каждой стадии кругооборота – в производственных запасах, в НЗП, в ГП.

Сокращение производственных запасов зависит, например, от строго соблюдения х/договорных обязательств по срокам, комплектности и качеству поставок, получения ресурсов от ближайших поставщиков (увеличивается частота и сокращаются партии поставок), совершенствование материального стимулирования работников за ускорение оборачиваемости; от механизации складских работ и сокращения времени приемки и подготовки материалов к производству, сокращения норм расхода материальных ресурсов на единицу продукции и др.

Сокращение запасов НЗП непосредственно зависит от сокращения длительности Тц. Достигается: внедрением новой техники, технологии и организации производства; уменьшением трудности основных и вспомогательных операций; совершенствованием системы оперативного планирования производства; рациональным построением производственного процесса во времени и пространстве.

Снижение запасов ГП зависит от повышения компактности и качества выпускаемых изделий, ритмичности производства и отгрузки продукции, ускорения расчетов между поставщиками и потребителями.

Замедление оборачиваемости ОС происходит прежде всего вследствие накопления сверхплановых объемов товарно-материальных ценностей, в первую очередь производственных запасов и ГП.

Это связано с недостатками материально-технического снабжения, планирования производства продукции, использованием материальных ресурсов, некомплектности поставок.