рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Торговля
/
Определение приоритетов

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Определение приоритетов

Определение приоритетов - раздел Торговля, Лекция 2. Занятие№2. Инструменты оперативного контроллинга. АВС-анализ Когда Руководители Всех Уровней Составят Себе Представление Обо Всех Задачах...

Когда руководители всех уровней составят себе представление обо всех задачах на очередной месяц, необходимо определить приоритеты. Должны быть установлены новые цели. Классификация задач в соответствии с их приоритетами в течение одного дня важна еще и потому, что ежедневно на работе должно выполняться множество различных задач. Мы постоянно можем наблюдать в конце дня, как остались нерешенными очень важные задачи, а не столь важные задачи выполнены. В будущем необходимо делегировать решение менее важных задач.

Чтобы последовательно подходить к решению задач, рекомендуется определять однозначные приоритеты. Этот метод имеет неоспоримые достоинства:

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Лекция 2. Занятие№2. Инструменты оперативного контроллинга. АВС-анализ

ВЫВОДЫ... ABC анализ может быть эффективно применен в отделе закупок и на складе С... За счет концентрации усилий на А поставщиках и А деталях на предприятии можно сэкономить много времени Таким образом...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Определение приоритетов

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

АВС-АНАЛИЗ
Действующая в настоящее время система учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, по мнению многих специалистов, в значительной степени устарела и не отвечает потребностям управления

При ABC-анализе сопоставляются показатели в натуральном и стоимостном выражении.
Задача анализа: выявить на предприятии те небольшие величины в натуральном выражении, которым соответствуют большие стоимостные значения. Тогда можно относительно быстр

Момент подачи заявки.
С целью обеспечения надежности бесперебойного производственного процесса и соблюдения сроков поставки готовой продукции потребителям необходимо постоянно осуществлять контроль и корректировки.

Составление фотографий рабочего дня
Каждый работник предприятия может позитивно изменяться. Это должно относиться прежде всего к руководителям всех уровней. Прежде чем требовать изменений в поведении, необходимо проанализировать сущ

Делегирование менее важных задач.
ВЫВОДЫ Как только становится известен перечень задач на очередной месяц, должны быть однозначно определены приоритеты в их решении. Необходимо заново установит

Проведение АВС-анализа
Для оценки степени важности задач подходит прежде всего ABC-анализ. Практика постоянно подтверждает, что в процессе производства продукции первые 5-20% входных параметров обеспечивают достижени

Определение А-, В-, С-задач
Выполняемые руководителями всех уровней задачи мы можем разделить на группы: А-задачи. Эти задачи могут быть выполнены, как правило, только предпринимателем или одним

Делегирование задач
Предприниматели и руководители в дальнейшем будут иметь в своем распоряжении больше времени, если они делегируют прежде всего решение В- и С-задач. Под делегированием мы понимаем

СУЩНОСТЬ ХYZ-АНАЛИЗА
Основная идея XYZ-анализа — группировка объектов по степени однородности исследуемого показателя (по коэффициенту вариации), дифференциация товаров (номенклатуры) по группам в зависимости

Методика XYZ-анализа
Задача контроллеров организации заключается в определении приоритетов на основе классификации задач, процессов, материалов, поставщиков, групп продуктов, областей продаж и групп клиентов.

КОМБИНАЦИЯ ABC И XYZ-АНАЛИЗА
Комбинация ABC и XYZ-анализа позволяет получить интегрированный инструмент контроллинга для поддержки принятия решений в области материального обеспечения и продаж. Это эффективный инструмент стру