Они, по мнению Шумпетера, охватывают пять направлений.
1. Изготовление нового блага или создание нового качества старого блага.
2. Внедрение нового метода производства.
3. Освоение нового рынка сбыта.
4. Получение нового источника сырья или полуфабриката.
5. Проведение необходимой реорганизации производства.
На каждом новом отрезке времени могут появляться новые
комбинации.
Это качество предпринимательства заметил Ж.Б. Сей, который дополнил формулировку, данную А. Смитом, определив предпринимателя как экономического агента, комбинирующего факторы производства.
Предпринимательская деятельность не связана с какой-то одной формой собственности:частной, коллективной или общественной. Возможны ее разные варианты и сочетания. Это значит, что для того, чтобы заниматься предпринимательством, вовсе не обязательно быть полным собственником применяемого капитала. Можно использовать заемный, чужой капитал. Однако заемный капитал подлежит возврату с определенной долей прибыли. Поэтому при его использовании степень экономического риска предпринимателя возрастает.
Риск, как отмечалось, — один из основных признаков предпринимательства. РИСК — это вероятность убытков или недополучения доходов по сравнению с вариантом, предусмотренным прогнозом и планом.
Различают несколько видов риска:производственный, коммерческий, финансовый, кредитный и процентный.
Существует мнение, что допустимый уровень риска обратно пропорционален количеству лиц, участвующих в этой деятельности.
Как правило, риск страхуется в учреждениях, занимающихся страховым предпринимательством.
Риск можно измерить разными методами:
• статистическим, при котором изучают статистику потерь в прошлом и делают прогноз на будущее;
• экспертным, при котором изучается мнение специалистов и опытных бизнесменов;
• расчетно-аналитическим, базирующимся на математических приемах.
Предпринимательство невозможно без новаторства. В связи с этим выделяют две МОДЕЛИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО ПОВЕДЕНИЯ: классическую и инновационную.
Перваясостоит в том, что бизнесмен стремится организовать свою деятельность с расчетом на максимальную отдачу от имеющихся в его распоряжении ресурсов.
Втораямодель сориентирована не только на имеющиеся ресурсы, но и на возможность привлечь и использовать внешние ресурсы. Привлекая собственные и внешние ресурсы, предприниматель отдает предпочтение наиболее выгодным вариантам развития своего бизнеса.