Как показывает практика, для прогнозирования (оценки некоторого проекта) своей деятельности, уже существующие компании, могут использовать и иной метод определения потребности в оборотных средствах. Предпосылкой его использования служат:
· использование в качестве базовой точки отсчета величины выручки от реализации продукции;
· стремление сократить затраты трудовых и временных ресурсов при расчете соответствующей потребности;
· учесть индивидуальную специфику менеджмента на предприятии.
Расчет показателей выглядит следующим образом:
1. Время оборота текущих активов в базовом периоде (оборотных средств):
, (4.10)
где ТАб – оборотные активы предприятия в базовом периоде (второй раздел актива баланса), руб.; Вб - выручка в базовом периоде, руб.; Dб - длительность базового периода (за который была получена выручка), рабочих дней (обычно из расчета в месяц – 21,5 рабочий день).
2. Время оборота текущих пассивов в базовом периоде (сумма кредиторской задолженности и краткосрочных кредитов):
, (4.11)
где ТПб – оборотные пассивы предприятия (третий раздел пассива баланса), руб.
3. Прогноз потребности предприятия в инвестициях, финансируемых из долгосрочных пассивов:
, (4.12)
где Вj - выручка, которую планируем получить в периоде j, руб.; Dj - длительность периода j (за который будет получена выручка).