рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Торговля
/
Операційний план підготовки й організації виробництва

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Операційний план підготовки й організації виробництва

Операційний план підготовки й організації виробництва - раздел Торговля, Підприємство і його продукція Відповідно До Інвестиційного Задуму, Перші Три Календарних Мі...

Відповідно до інвестиційного задуму, перші три календарних місяці передбачають реалізацію організаційно-технічних і фінансових заходів, спрямованих на підготовку умов виробництва і послідовний вихід на виробничу потужність, відповідно, по кварталах: 50%, 75%, 100% (див. табл.5.1).

Склад операцій підготовки виробництва, власне виробництва, збуту і реалізації продукції представлений у таблиці 5.1.

Договори-наміру з постачальниками устаткування і матеріальних ресурсів, а також з підрядними організаціями укладені.

Таблиця 5.1.

Операційний графік інвестиційного періоду

Найменування заходу	Інвестиційні періоди
	1 кв.	2 кв.	3 кв.	4кв.	5 кв.	6 КВ.
	1м.	2 м.	Зм.
1. Кредитування	+
2. Укладання договорів з постачальниками устаткування	+
3. Укладання договорів з субпідрядниками	+
4. Реконструкція приміщень		+
5. Постачання устаткування		+
6. Монтаж, налагодження устаткування			+
7. Розрахунки з постачальниками		+
8. Розрахунки з субпідрядниками		+
9. Укладання договорів з постачальниками матеріалів		+		+		+		+
10. Постачання матеріалів			+		+		+
11. Розрахунки з постачальниками			+		+		+
12. Укладання договорів на постачання готової продукції				+	+	+	+	+
13. Вихід на 50% -у потужність виробницва				+
14. Вихід на 75% -у потужність					+

Продовження таблиці.

15. Вихід на 100% -у потужність						+	+	+
16. Розрахунки і банком						+	+

Виробнича програма і розрахунок обсягів обороту

Обсяг реалізації фірми за даним інвестиційним проектом прогнозується виходячи з продуктивності технологічного устаткування, ємності обраних ринків збуту автопричепів, мікроавтомобілів і послуг антикорозійного покриття автомобілів; також установлених середніх ринкових цін на аналогічну продукцію і послуги.

Виходячи з врахованих факторів, здійснюється прогнозна оцінка обсягу обороту фірми на рік у розрізі основних видів діяльності (див. табл.52).

Обсяг продажів у натуральному вираженні приймається з умови повного завантаження виробничих потужностей підприємства за всіма видами діяльності, роздрібна ціна - за досвідом спробних продажів продукції й аналогічних послуг на ринку (див. розд.33).

Таблиця 5.2.

План виробництва продукції і послуг у рік

Найменування продукції, послуг	Обсяг продажів в натуральному вираженні (ум* од)	Роздрібна ціна од* продукції, млн. руб.	Обсяг оберту, млн. руб
1. Автопричепи: - - ПАГ-2Ф
-ПАГ-2Б		4.5
-ПАГ-2		4.0

2. Мікроавтомобілі: -"Хутором"		18.0
-"МК-3"		11.0

Продовження таблиці.

3. Послуги цеху антикорозійного покриття (кіль-ть автомобілів на рік)		0.9
Разом оберт:

Реальна виробнича і збутова стратегія підприємства будується виходячи із сезонності попиту на продукцію і послуги, однак для спрощення і наочності економічних розрахунків надалі приймається рівномірна по місяцях виробнича програма, відносно якої обчислюються потрібні втрати виробництва за умови повного завантаження потужностей підприємства.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Підприємство і його продукція

РЕЗЮМЕ... Підприємство і його продукція... Інвестищйний задум Організація виробництва і стратегія збуту...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Операційний план підготовки й організації виробництва

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Підприємство і його продукція
Підприємство - виробничо-комерційна фірма "Каретный Двор" - товариство з обмеженою відповідальністю, утворено приватними особами 28 серпня 1991 року. Для організації вироб

Організація виробництва і стратегія збуту
На основі відпрацьованих технологій виробництва автопричепів і мікроавтомобілів, використовуючи придбаний кваліфікаційний рівень основних робітників, на базі власних і орендованих в

Сегментація ринку збуту продукції і послуг. Вибір цільових сегментів
Основна продукція фірми розрахована на споживання досить широкими масами населення, які виявляють підприємницький інтерес до вантажоперевезень невеликих обсягів і ваги або які мають

Конкурентний аналіз, позиціонування товарів і послуг на цільових сегментах ринку збуту
До сфери аналізу засобів задоволення потреб населення в малих вантажоперевезеннях (250-600 кг) попадають автопричепи для легкових автомобілів, важкі мотоцикли і моторолери, мікро вс

Прогноз цін і обсягів продажів продукції і послуг
За результатами дослідження потенційних ринків збуту продукції і послуг фірми, а також обраних виробничої і комерційної стратегій підприємства здійснюємо вибір обсягів виробництва і

Ринок ресурсів і устаткування
У передінвестиційний період фірма, володіючи парком універсального устаткування різного типу, у напівкустарних умовах уже відпрацювала технологію виробництва ^основних модифікацій а

Розрахунок матеріальних витрат
Розрахунок матеріальних витрат фірми за всіма видами діяльності, відповідно до інвестиційного задуму, здійснюється виходячи з прогнозованого місячного обсягу виробництва і надання послуг за умови в

Розрахунки витрат на заробітну плату
Кількість основних і допоміжних робочих у цехах виробництва причепів і автомобілів: усього - 14 люд. Середньомісячна заробітна плата робочого - 950 тис. руб. Кількість робочих змі

Витрати на енергію
Приведена сумарна потужність енергоспоживачів: >по цехах виробництва причепів і автомобілів -24,83 кВт/год. >по ділянці (цеху) антикорозійного покриття -4,

Податки і платежі
1. Податок на додаткову вартість (20% від обсягу обороту на місяць): а) ЦДВ, який сплачується до бюджету за виробництво і реалізацію продукції (послуг) на місяць: 7.382,0: 12x0,16

Розрахунок собівартості виробництва
Таблиця 6.3. Поточні витрати на місячну виробничу програму по статтях собівартості Стаття Сума (млн. руб) 1. Ма

Розрахунок прибутку і рентабельності
Розрахунок прибутку здійснюється виходячи із суми внутрівиробничих витрат за всіма видами діяльності в межах даного інвестиційного проекту, прогнозованих роздрібних цін на продукцію

Маркетинг-план
Виробничою і комерційною стратегією підприємства передбачена розбивка всього інвестиційного періоду (1,5 року) на шість етапів - по одному календарному кварталу в кожнім (див розд.2