Порог или критический уровень воздействия - раздел Туризм, Франчайзинг Порог Или Критический Уровень Воздействия.
Порог Отме¬Чает Сумму Возде...
Порог или критический уровень воздействия.
Порог отме¬чает сумму воздействий, признаваемых достаточными, чтобы отка¬заться от переходов существующих гостиниц под данную франшизу или от строительства новых объектов. Как уже было упомянуто, многие гостиничные компании фиксируют в письменной форме, ка¬кие специфические факторы определяют критическую ситуацию воздействия.
Например, новое заявление о присоединении к систе¬ме может быть отклонено, если будет доказано, что в результате эф¬фекта воздействия уже имеющийся объект теряет ежегодно от трех и более процентов загрузки в течение первых пяти лет, на которые производились расчеты. Другим примером мог бы стать аналогич¬ный отказ, если в результате приростного воздействия снижение за¬грузки составило более пяти процентов за один год из пяти расчет¬ных лет. Вопрос о том, что же считать приемлемым порогом, требует де¬тального анализа.
Множество аргументов приводится в пользу того, что критическое воздействие проявляется только в загрузке. Некото¬рые аналитики полагают, что порог воздействия можно установить по его влиянию на размер поступлений от номера, которые являются комбинацией загрузки и устанавливаемых расценок.
Тем не менее существует мнение, что только размер чистого дохода от операций или прибыли является тем ключевым показателем, который наибо¬лее достоверно оценивает силу воздействия. Дополнительно к проблеме поиска консенсуса по правильному измерению порога воздействия встает вопрос о том, в течение како¬го периода должно оцениваться воздействие. Большинство специа¬листов высказываются за то, чтобы установить для этого срок в один год. Другие полагают, что срок должен быть продлен до трех-пяти лет, в течение которых предлагается установить запрет на принятие под франшизу новых членов или строительство новых объектов, из¬меняющих обстановку на уже сформированных рынках.
Поскольку точного определения воздействия не существует, мож¬но рекомендовать оценивать порог воздействия по колебаниям пос¬туплений от номера за последние три года исследований. 1.8.5.
Мысль о том, что ты сам себе хозяин, побуждала многих от¬крыть собственное дело. Однако пока велики возможности, велик и риск. Подсчитано, что в… Чаще всего обе эти причины являются следствием двух факторов: 1) от¬сутствие… Один из путей уменьшения влияния факторов риска — это участие в со¬вместном предприятии, которое уже…
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Порог или критический уровень воздействия
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Основные и приростные воздействия
Основные и приростные воздействия. Основой для возникновения этого явления стала новая стадия конкурентной борьбы между предприятиями гостиничного бизнеса, обычный результат которой - увеличение чи
Рынки с низкой деловой активностью
Рынки с низкой деловой активностью. На стадии зрелости в гостиничной индустрии, наряду с дисбалансом спроса и предложе¬ния, в изобилии возникали медленно развивающиеся рынки услуг размещения с невы
Сегментация торговых марок
Сегментация торговых марок. Участившиеся в последнее время дискуссии, спровоцированные фактором влияния прироста, стали результатом усилий гостиничных компаний, предпринимае¬мых в плане отраслевой
Стратегия позиционирования торговых марок
Стратегия позиционирования торговых марок. В качестве примера консолидированной франчайзинговой компании можно привести корпорацию Choice, которая объеди¬няет семь различных торговых марок, действу
Текущая политика воздействия
Текущая политика воздействия. Сущность природы рыночной экономики заключается в поощре¬нии конкуренции, в результате чего и возникает проблема основно¬го воздействия.
В прошлом получатели фр
Определение масштабов территории
Определение масштабов территории.
Каково должно быть расстояние между объектами, чтобы можно было говорить об эф¬фекте воздействия? Например, зона в 3 или 5 километров могла бы считаться при
Оценка ситуации
Оценка ситуации.
Если франшизополучатель полагает, что ре¬шение франчайзинговой компании о принятии нового члена приве¬дет к возрастанию эффекта воздействия, то кто и как оценит данную ситуа
Оценка гостиничных объектов и их характеристика
Оценка гостиничных объектов и их характеристика.
Пер¬вый шаг по проведению исследований состоит в оценке и характерис¬тике существующего объекта гостиничной собственности. В табл. 2. (См. пр
Анализ рынка и конкуренции
Анализ рынка и конкуренции.
Как только аналитик получил полное представление о существующей гостинице, он должен оценить как имеющиеся, так и будущие характеристики, отражающие конку¬рентную
Предполагаемая загрузка и среднесуточные расценки
Предполагаемая загрузка и среднесуточные расценки. Как только необходимая информация собрана и проанализирована, можно перейти к прогнозу загрузки и расценок за проживание.
Про¬гноз может ст
Предположения относительно добавляемого объекта
Предположения относительно добавляемого объекта. Когда исследование воздействия касается объекта, впервые входя¬щего на рынок, то единственной реальной информацией о нем будет его месторасположение
Оценка баз данных систем бронирования
Оценка баз данных систем бронирования. Обычно дан¬ных по бронированию, отслеживаемых гостиничными компани¬ями и предоставляемых для проведения исследований воздейст¬вия, недостаточно для точного оп
Неадекватное уведомление и просрочка ответа
Неадекватное уведомление и просрочка ответа.
Как отме¬чалось выше, гостиница может выйти из-под франшизы, если ока¬жется, что у нее появился конкурент, подписавший с этой компа¬нией аналогич
Отбор аналитиков
Отбор аналитиков. Большая часть письменных документов о воздействии содержит список аналитиков, которые уполномочены проводить исследование воздействия для определенной гостиничной цепи. Теоретичес
Отсутствие ретроспективного мониторинга
Отсутствие ретроспективного мониторинга. Несмотря на усилия аналитиков и иных участников исследований, изменения условий на рынке могут полностью опровергнуть их предварительные расчеты.
В т
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ. Приложение: Исследование воздействия: оценка конкурентных рынков Категория Специальная информация Исследование и оценка конкурентных гостиниц Физические конкуренции Характеристик
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Новости и инфо для студентов