Бизнес-план горнолыжного курорта

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ….… 3 ГЛАВА I. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ В ТУРИЗМЕ… 6 § 1. Назначение бизнес-плана… …6 § 2. Особенности бизнес-планирования в туризме… 9 § 3. Анализ развития горнолыжного туризма в Кыргызстане……….17 ГЛАВА II. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ГОРНОЛЫЖНОГО КУРОРТА “SKYRIDE ”… …22 § 1 . Резюме бизнес плана….22 § 2 . История бизнеса, краткая информация о предприятии…25 § 3. Оценка конкурентов и выбор конкурентной стратегии….28 § 4. План маркетинга… ………31 § 5. Производственный план… …42 § 6. Финансовый план….51 § 7. Перспективы развития горнолыжного курорта “SKYRIDE”…… ….63 ЗАКЛЮЧЕНИЕ….65 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ… ….67 ПРИЛОЖЕНИЯ ВВЕДЕНИЕ К аждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.

Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций.

Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма. При разработке темы нашей дипломной работы мы взяли за основу деятельность уже действующего акционерного туристского предприятия ОАО «Эркеш-Там-Тур». Конечной целью мы определили - расширение деятельности данного предприятия, которая заключалась бы в создании горнолыжного курорта на юге Кыргызской Республики.

В связи с тем, что бизнес-план представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы (продукта или услуг) на определенном рынке и в сложившихся организационно-экономических условиях, он опирается на: • конкретный проект производства определенного товара (услуг) — создание нового типа изделий или оказание новых услуг (особенности удовлетворения потребностей и т.д.); • всесторонний анализ производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности организации, целью которой является выделение ее сильных и слабых сторон, специфики и отличий от других аналогичных фирм; • изучение конкретных финансовых, технико-экономических и организационных механизмов, используемых в экономике для реализации конкретных задач. Основными задачами, решение которых необходимо для достижения цели, поставленной в дипломной работе, мы определили следующие: • обоснование экономической целесообразности направлений развития фирмы; • расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности, в первую очередь объемов продаж, прибыли, доходов на капитал; • определение намечаемого источника финансирования реализации выбранной стратегии, т.е. способы концентрирования финансовых ресурсов; • подбор работников, которые способны реализовать данный план. Каждая задача может быть решена только во взаимосвязи с другими.

Наша дипломная работа состоит из двух глав, первая из которых носит теоретический характер, а вторая содержит непосредственную детальную разработку бизнес-плана.

ГЛАВА I. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ В ТУРИЗМЕ

ГЛАВА I. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ В ТУРИЗМЕ § 1.

Назначение бизнес-плана

Следовательно, бизнес-план должен содержать аргументированную информац... Общеизвестно, что наилучший способ оценить свои шансы на успех - плани... Здесь можно выделить рекламные агентства, автотранспортные предприятия... Анализируя процессы развития предприятий индустрии туризма, обеспечива... И в этом случае, акционерные общества имеют преимущества, так не менее...

Анализ развития горнолыжного туризма в Кыргызстане

Анализ развития горнолыжного туризма в Кыргызстане. Для реализации данного проекта необходимы средства в размере 288 тыс. долларов. Общее время возврата капитальных инвестиций составит 2 года ... История бизнеса, краткая информация о предприятии Открытое акционерное... Акционерное общество «Эркеш-Там-Тур» предоставляет следующие виды услу...

Оценка конкурентов и выбор конкурентной стратегии

На территории турбазы находится гостиница, с оборудованными комфортабе... Специально для начинающих открыта новая канатная дорога длиной 650 мет... • недостаточный уровень качества подготовки трасс. В результате проведения вышеперечисленных мероприятий будет обеспечен ... Услуги конкурентов пользуется определенным спросом, но приобрести ее м...