Бизнес-план детского клуба "Турист"

Содержание: 1. Резюме… 2. История бизнеса … 3. Описание услуг… 4. Цена и ценовая политика….5. Изучение рынка …6. Маркетинг…7. Организационно-правовая форма….8. Реклама…1. Резюме Данный бизнес-план социально ориентирован. Цели бизнес-плана: 1. восполнение дефицита воспитательного влияния, возникающего из-за высокой загруженности учителей в школе и занятости родителей, вынужденных работать все свободное время, либо не имеющих навыков воспитывать своих детей личным примером. 2. создание детям психологически комфортной обстановки для раскрытия их положительных качеств, освобождение от комплексов неполноценности, вызванных репрессивной педагогикой в школе и окриками родителей дома. 3. обучение детей правильно организовывать свой досуг. 4. дать возможность неформального общения со взрослыми людьми, понимающими мотивацию поведения и минимально ограничивающими естественное стремление к самоутверждению. 5. привитие интереса к здоровому образу жизни.

К основным задачам, которые решались при помощи бизнес-плана, относятся: - определение емкости рынка и перспектив развития детского клуба - оценка возможных затрат по реализации услуг - соизмерение затрат с возможными ценами для прогнозирования прибыли - определение целесообразности развития данного детского клуба в сложившихся экономических условиях - определение перспективных возможностей детского клуба «Турист» и формирование реальной программы проведения идеи в жизнь.

Изучение рынка услуг данного типа показало наличие сильного конкурента (ЦДЮТиЭ – центр детско-юношеского туризма и экскурсий). Из-за удаленности поселка Энергетик от г. Пятигорска образовалась «ниша» услуг.

Наиболее привлекательными сегментами рынка являются возрастные группы 3-5 лет, с доходами семей от 10-20 тыс. руб. и 7-9 лет с доходами семьи от 10-20 тыс. руб. Для выявления рыночных факторов и факторов, влияющих на бизнес, использовался метод экспертных оценок.

Методика портфельного анализа «General Electric» показала, что избирательное расширение деятельности детского клуба «Турист» и инвестиции в привлекательные сегменты приведут к увеличению доходности. Чувствительность рынка к внешним и внутренним факторам вполне выносима, окупаемость будет достигнута через 3,5 года. Риск не превышает моего личного имущества. Были выбраны 2 стратегии проникновения на рынок: стратегия «Челленджера», а затем стратегия «Нишора». «Плавающая цена» с системой скидок будет способствовать сохранению постоянных клиентов - детей, посещающих детский клуб «Турист». Этому же будет способствовать и партисипативное управление с привлечением компетентных родителей.

Основными источниками финансирования будут вступительные и ежемесячные взносы родителей. Организационно- правовая форма - индивидуальный предприниматель (ИП). Занять лидирующее положение в области детского туризма, можно при более высоком качестве услуг и наличии качественного туристического снаряжения.

Для получения прибыли постоянно будем добиваться максимального уровня занятости детей в детском клубе «Турист». Считаю, что в долгосрочной перспективе прибыль обеспечит возможность приобретения нового снаряжения и приглашения на работу квалифицированных тренеров по детскому туризму, а затем расширение услуг в детском клубе «Турист». 2.

История бизнеса

История бизнеса. Руководитель детского клуба «Турист» должен стать среди своих воспитан... Тренер предоставляет максимальную свободу действий, исподволь направля... Эту возможность представляют соревнования между детьми, организованные... Найти преподавателя, имеющего широкие и разнообразные знания, да еще и...

Описание услуг

Подготовка детей будет осуществляться по комплексной программе, разраб... Считаю, что родители окажутся заинтересованными в расширении и дополне... В течение года могут быть сезонные колебания пребывания детей в тур- к... Это связано с занятостью учащихся (в конце четверти), с увеличением ко... По договоренности с детьми и родителями будут составляться планы поход...

Цена и ценовая политика

Причем это будут расширенные услуги с приданием дополнительных свойств... Уменьшение покупательной способности населения -2 -2 -2 -6 0 +1 0 +1 5. Изучение рынка 1. Энергетик не велико. 7.

Организационно-правовая форма

Объявления на школьном стенде и на 2 уличных – 50 руб. (3 трансляции в течение месяца) 4. (2 объявления) 6. Беседы с родителями на родительских собраниях в школе. 8.