рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Потенциальные риски и проблемы

Работа сделанна в 2008 году

Потенциальные риски и проблемы - Контрольная Работа, раздел Туризм, - 2008 год - Создание туристской фирмы "Азур" Потенциальные Риски И Проблемы. Все Риски, Которые Могут Угрожать Деят...

Потенциальные риски и проблемы.

Все риски, которые могут угрожать деятельности фирмы можно разделить на риски внешней и внутренней среды и на риски, связанные с недостаточностью внутреннего потенциала предприятия.

Таким образом, со стороны, компании может угрожать: 1) нестабильность политической ситуации в России, оказывающая воздействие на иностранный туризм; 2) вследствие высокого уровня преступности туристы опасаются приезжать в Россию; 3) нестабильная и противоречивая система законодательства в России, высокие темпы инфляции, частое введение новых налогов и лицензий, что влияет на себестоимость услуг и делает затруднительным средне- и долгосрочное планирование; К рискам внутренней среды можно отнести: 4) недостаток гостиниц в Туапсе высокого класса. 5) сезонность туризма (3-4 месяца в году). 6) достаточно трудный визовый режим в России для иностранных граждан.

К коммерческим рискам следует отнести: 7) неплатежи партнёров и задержка выполнения договорных обязательств. 8) непредвиденное повышение затрат, недостаточное получение доходов, и пр. Риски, связанные с недостаточностью внутреннего потенциала предприятия. 9. Квалификационный состав персонала.

Подбор персонала должен осуществляться с учетом специфики деятельности предприятия в целом и особенностей производственного процесса на каждом рабочем месте. Необходимо учитывать профессиональные навыки и квалификацию соискателей, а также их психологические особенности, умение работать с людьми, уживаться в коллективе.

Все ошибки и недочеты производства и обслуживания должны отслеживаться и выявляться. После детального анализа причин возникновения подобных ситуаций должны приниматься соответствующие меры для их предотвращения в дальнейшем. У персонала должна быть достаточная мотивация, чтобы работать качественно. 10. Недостаточность ресурсов предприятия для осуществления плановых заданий.

Грамотное прогнозирование и планирование с учетом нестабильности внешней и внутренней среды предприятия; корректировка плановых показателей в зависимости от изменений различных факторов, влияющих на хозяйственную деятельность; осуществление контроля над выполнением плана. На случай недостатка средств у предприятия должен быть резервный фонд для покрытия непредвиденных расходов. 11. Технические возможности и техника. Подбор технического оснащения предприятия должен осуществляться с учетом современных тенденций на рынке специализированного оборудования, особенностей производственного процесса и планируемых объемов выпуска.

Необходим постоянный контроль над состоянием оборудования и своевременный ремонт или замена его в случае неисправностей. 14.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Создание туристской фирмы "Азур"

По окончании этого срока можно продолжить деятельность предприятия, если будут достигнуты поставленные цели и задачи. Планируется создать туристическое агентство, полное товарищество «Азур» в… Решение о создании туристического агентства «Азур», принято собранием учредителей от 13.05.2007 г. Бизнес-план…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Потенциальные риски и проблемы

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Основные проблемы развития туризма в России
Основные проблемы развития туризма в России. Россия, обладая колоссальным туристским потенциалом, за¬нимает весьма скромное место на мировом рынке туристских услуг. На ее долю приходится 1,5 % миро

Современное состояние внутреннего туризма
Современное состояние внутреннего туризма. Культура производства. Внутренний туризм в России по от¬ношению к мировому туризму находится в кризисном состоя¬нии. В начале 1990-х годов произошел резки

История бизнеса
История бизнеса. Азур» планирует начать свою работу с 1 апреля 2007 года. Но перед тем, как приступить к работе потребуется пройти множество этапов. К таковым относятся следующие. 1. Первое собрани

Характеристика видов деятельности
Характеристика видов деятельности. На начальном этапе своего развития фирма «Азур» представляет собой небольшую туристическую компанию, занимающуюся приёмом иностранных туристов в Туапсе и о

Организационно-правовая форма предприятия
Организационно-правовая форма предприятия. Нельзя не учесть правовые аспекты деятельности предприятия. Фирма «Азур» функционирует как полное товарищество. По¬рядок создания и деятельн

Оценка рынков сбыта. Конкуренция и конкурентные преимущества
Оценка рынков сбыта. Конкуренция и конкурентные преимущества. Благодаря удачному расположению фирмы в центре г. Туапсе, услуги компании несомненно будут пользоваться спросом. Потенциальными

План маркетинга
План маркетинга. Фирма « Азур» предоставляет услуги, которые позволяют удовлетворить естественный интерес людей познакомиться с образом жизни, менталитетом и культурой другой страны, в частности Ро

Производственный план
Производственный план. План производства заключается в предполагаемом объём продаж каждого вида турпродукта и количество их реализации. Исходя из того, что фирма планирует заниматься только

Организационная структура предприятия
Организационная структура предприятия. Азур» - семейное предприятие в форме товарищества с ограниченной ответственностью. Управление фирмой осуществляется ее владельцами. Генеральный директо

План технического оснащения
План технического оснащения. Успешная деятельность любого предприятия во многом зависит не только от управляющего компанией, но и от персонала, а для того, чтобы он хорошо работал, необходимо подум

План по труду и заработной плате
План по труду и заработной плате. Квалификационные характеристики работников. Таблица № 4 Должность Обязанности Дополнительно Генеральный директор разработка имиджа фирмы; маркетинг; предста

Финансовый план
Финансовый план. Расчет суммы первоначальных капитальных вложений. Таблица № 7. Наименование Сумма, в руб. 1. Аренда помещения 300 000 2. Коммунальные платежи 36 000 3. Первоначальные затрат

Эффективность бизнес-плана
Эффективность бизнес-плана. Уровень рентабельности капитала == (Чистая прибыль / Капитал) * 100 % Уровень рентабельности капитала = (1 985 742 / 1 456 000 ) * 100 % = 136 %. Уровень рентабельности

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги